【招商】尼斯兔童装学院《童装经营与孙子兵法》
- 品牌类型母婴
- 加盟模式区域代理/专卖加盟
- 招商地区全国
尼斯兔童装学院《童装经营与孙子兵法》
《军争篇》讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。毛泽东在会见美国上将时，有人问：“三大战役在短短百天之内歼敌159万，是不是您的最满意的战役？”毛泽东回答：“我平生最得意之笔是四渡赤水。”想当年，工农红军遭遇第五次围剿，由于博古等人的机械指挥，遇蒋硬碰硬，导致8万红军在一月之内损失6万余人。遵义会议恰逢及时，将擅长军事的毛泽东再次掌握军权，当时就面临如何跳出蒋介石的重重包围。毛泽东出遵义一渡赤水，做出南逃之势，后面之敌立即占领空虚的遵义。不料红军会师二渡赤水，再攻遵义，歼敌两个师，重新占领遵义，军心大振。然后不在遵义做丝毫停顿，三渡赤水，直逼在贵阳坐镇指挥的蒋介石指挥部，蒋急调四周部队到贵阳勤王，不料红军乃是虚晃一枪，稍一转弯，四渡赤水直逼昆明，昆明守军惊慌失色，急调金沙江守军增援，不料红军仍是虚晃一枪，遇救援敌军擦肩而过，趁机渡过无人看守的金沙江，至此完全跳出蒋军重围，走上长征北上的道路。
在四渡赤水之中，不但老蒋的部队被搞得团团转，就连很多红军战士也抱怨不跌。比如林彪当时就抱怨上级到底会不会打仗，来回奔波。毛泽东解释说：“现实之中最短的距离是直线，但在战争中最短的距离乃是敌人最薄弱的空隙。毛泽东正是通过红军绕来绕去指挥了敌人，将敌人指挥得按照自己的意图调度，最终撕开缺口，跳出重围。”
四渡赤水是典型的“以迂为直”案例。我们在经营童装的时候也要多换角度思考，必须从周围店铺的促销方法中“跳出来”，才能调动消费者的积极性。尼斯兔童装在制定开业活动的时候都要到现场观察店铺的具体位置，比如新型商场、还是超市闹区，还是童装一条街等等，或通过联合电视台搞一些“小明星活动”，既能宣传品牌又能提升人气；或通过猜谜语大赛，中奖免费送童装；如果是直接打折促销就一打到底，直接一折直击消费者心理防线，将消费者的热情充分调动起来。
《军争篇》讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。毛泽东在会见美国上将时，有人问：“三大战役在短短百天之内歼敌159万，是不是您的最满意的战役？”毛泽东回答：“我平生最得意之笔是四渡赤水。”想当年，工农红军遭遇第五次围剿，由于博古等人的机械指挥，遇蒋硬碰硬，导致8万红军在一月之内损失6万余人。遵义会议恰逢及时，将擅长军事的毛泽东再次掌握军权，当时就面临如何跳出蒋介石的重重包围。毛泽东出遵义一渡赤水，做出南逃之势，后面之敌立即占领空虚的遵义。不料红军会师二渡赤水，再攻遵义，歼敌两个师，重新占领遵义，军心大振。然后不在遵义做丝毫停顿，三渡赤水，直逼在贵阳坐镇指挥的蒋介石指挥部，蒋急调四周部队到贵阳勤王，不料红军乃是虚晃一枪，稍一转弯，四渡赤水直逼昆明，昆明守军惊慌失色，急调金沙江守军增援，不料红军仍是虚晃一枪，遇救援敌军擦肩而过，趁机渡过无人看守的金沙江，至此完全跳出蒋军重围，走上长征北上的道路。
在四渡赤水之中，不但老蒋的部队被搞得团团转，就连很多红军战士也抱怨不跌。比如林彪当时就抱怨上级到底会不会打仗，来回奔波。毛泽东解释说：“现实之中最短的距离是直线，但在战争中最短的距离乃是敌人最薄弱的空隙。毛泽东正是通过红军绕来绕去指挥了敌人，将敌人指挥得按照自己的意图调度，最终撕开缺口，跳出重围。”
四渡赤水是典型的“以迂为直”案例。我们在经营童装的时候也要多换角度思考，必须从周围店铺的促销方法中“跳出来”，才能调动消费者的积极性。尼斯兔童装在制定开业活动的时候都要到现场观察店铺的具体位置，比如新型商场、还是超市闹区，还是童装一条街等等，或通过联合电视台搞一些“小明星活动”，既能宣传品牌又能提升人气；或通过猜谜语大赛，中奖免费送童装；如果是直接打折促销就一打到底，直接一折直击消费者心理防线，将消费者的热情充分调动起来。