江苏阳光拼规模更拼内力

　从前不久举行的江苏阳光集团2011年度总结表彰暨2012年工作动员大会上传出喜讯：在国际国内各种不利经济形势的影响下，阳光集团依然强势破发，实现逆势增长，2011年销售收入首次突破300亿元大关，达到313.2亿元，同比增长9.3％；利税总额26.4亿元，同比增长18.4％；外贸出口4.1亿美元，同比增长5.1％。

　　2012年，阳光集团将围绕“练内功、求发展，调结构、促转型”这一主题，按照“传统产业高新化，高新产业规模化，品牌经营专业化，资本运作产业化”的总体目标，以人才为支撑，以企业转型升级为动力，以转变经营模式为突破，以品牌创新为切入点，全面提升企业产品质量，以及企业国际竞争力。在巩固毛纺面料生产主业的同时，大力发展自主服装品牌，力争全年销售和利税均比上年增长15％。

　　■向科技要效益

　　多年来，阳光集团始终致力于靠高科技提高产品附加值，取得了累累硕果。2011年，阳光集团申报的省重大科技成果转化专项——“高支毛精纺面料多元功能整理关键技术研发与产业化”项目，成功列入2011年江苏省重大科技成果转化专项。公司全年承担4项国家省级科技项目，其中，国家级火炬计划项目和江苏省重点新产品各1项，省高新技术产品2项。

　　同年，集团申报的国家火炬计划重点高新技术企业认定工作，已获得国家科技部批准；省高新技术企业三年一次的复审工作也顺利通过，继续享受所得税15％的优惠政策；国家认定企业技术中顺利通过每两年进行一次的复评工作；中心试验室顺利通过江苏省商检一级实验室的复审和中国合格评定认可委员会（CNAS）5年一个周期的复评审。

　　在标准化工作方面，2011年，阳光集团完成了两项标准的报批，即《精梳毛麻混纺毛织品》和《羊毛条毡缩性测试洗涤法》；另外，《精梳丝毛织品》即将颁布实施；新申报的两项标准也已立项。

　　去年全年，阳光集团共申请各类专利202项，其中发明专利41项，申请占比超过20％，外观设计专利161项；全年获得授权专利167项，其中发明专利4项。截至2011年底，公司累计申请各类专利512项，获授权专利315项，其中，授权发明专利14项。

　　■向产品要效益

　　2011年12月25日，阳光集团利用水晶丝开发的天然果纤花呢，利用仿羊绒手感的改性绢丝开发的蚕丝绒花呢和利用多种新型弹性长丝和短纤开发的高弹保形精纺面料，在2011年度省级新产品暨科技成果鉴定会顺利获得通过。鉴定委员会的专家们一致认为，3种新品均填补了国内空白，产品技术水平达到国内领先、国际同步。

　　其中，“天然果纤花呢”采用天然果实纤维和天然蛋白纤维相互混纺而成，保暖性能极佳，制成的面料质地轻盈、保暖，色泽柔和、光泽自然、手感滑糯、柔软，织物纹理清晰，花型效果明显。“蚕丝绒花呢”的原料是利用生产丝绸后的废料绢丝，经过特殊工艺处理后让绢丝既有丝的光泽、又有羊绒的风格，柔软、蓬松、舒适，价廉而环保。“高弹保形精纺面料”通过先进生产工艺，延伸产品的新功能，使面料在弹性、舒适度、抗皱性能上比传统面料更胜一筹，并具有良好的吸湿排汗性。

　　据了解，3种新品自投放市场以来，受到国内外服装厂商的普遍欢迎。目前，3种新品均已形成良好的经济、社会和生态效益，市场前景看好。

　　与产品创新形成良性互动的是，集团通过抢抓市场新机遇，利用多年积累的品牌无形资产，坚定不移地走多元发展道路。“阳光时尚”重点加强店铺扩张和市场销售工作，形成了以国内一线商场为标杆，树立形象店；连线二三线城市，打造业绩店、辅助街边店；充分利用加盟商资源，拓展特色店的发展格局，工作成效显著。仅去年12月份以来，该集团就新开店铺7家，待开店铺5家。全年销售收入同比增长185％，销售量同比增长160％。

　　■向未来要效益

　　近年来，阳光集团按照“传统产业高新化、高新产业规模化、品牌经营专业化、资本运作产业化”的总体目标，紧紧围绕“产业规模、科技含量、品牌、产品附加值、节能降耗、竞争力”六个提升，加快企业转型升级步伐，加大科技研发力度，不断提升产品的科技含量和附加值，积极发展生物医药、生态农林、新能源、房地产、电子等新兴产业，不断培育新的增长点和新的竞争优势，走出了一条多元化发展的康庄大道。

　　在此战略推动下，阳光集团一路高歌猛进，2004年，公司销售收入首次突破100亿元；2007年，首次突破200亿元；2011年，成功突破300亿元。每次过百亿元的突破，阳光集团都只用了3年左右时间，显示出强大的爆发力。

　　“十二五”期间，阳光集团首先将继续坚持“标准化、品牌化、特色化、低碳化和产学研一体化”的生产经营理念和管理目标，用创新的办法全面提升产品质量，不断提升企业的国际竞争力。

　　其次，争取到“十二五”末期，阳光集团的产品结构中70％~80％为自主品牌，只有20％~30％为贴牌产品。未来几年，“阳光时尚”要加大店铺拓展力度，争取2012年新开店铺80家，“十二五”末期达到500家，将“阳光时尚”打造成中国商务服饰领域最具影响力的领导品牌之一。

　　再次，加大高素质人才引进的力度。人才是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业，人才更加重要，企业的职能是“整合资源，创新价值，创造财富”。唯有人才，才能创造。阳光集团在“十二五”期间要着重加强内部人才的培养与成长，加大人才培训的力度。

　　最后，强化意识，形成制度，规避企业发展过程中的文化危机风险，建立与公司发展战略相契合的企业文化，完善健全与公司核心价值观相匹配的企业文化，创造有利于员工共同践行的企业文化。