威尔丹顿男装 威尔丹顿加盟 威尔丹顿Verdunton官网

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威尔丹顿男装加盟条件

威尔丹顿中国区招商加盟合作条款：

1.对特许加盟经营体系有明确的认识理解，并认同威尔丹顿品牌文化，有长期发展的愿望和强烈的品牌经营管理意识、竞争意识、信息意识、拓展意识。

2.具备管理、指导、经营和一定的业务拓展能力，有能力制定加盟区域市场拓展目标并完成销售计划。

3. 有能力贯彻落实公司对商场/专卖店的管理要求，满足专卖经营要求、有基本的物流工作能力。

4. 商场专柜不低于45平方米，专卖店面积：专卖店不低于60平方米。

5. 专卖店位置必须在繁华的商业中心，商场专柜位置必须在人流量较大地理位置；较好的区域。

6. 装修要求：装修风格及形象由公司统一设计施工，装修费用：面积45平米以上装修费每平米2500~3500元，100平米以上可降低10%的费用如特殊场地结构、专卖店场地结构不同另算。装修费由本公司承担20~50%（宣传资料及品牌陈列专用配置的、奖杯、相框、水晶授权证、灯箱片资料等由公司免费提供）。

7. 新加盟商的首期进货款：商场/专卖店夏季不低于8万元，冬季不低于15万元，较大卖场面积要以实际能铺满货的金额为准。

8. 合同保证金：（免加盟费）一次性交纳 3 万元保证金（保证金不作货款使用，合同期满后无息返还）。

9. 付款方式：款到发货。

10. 依照甲方营运作业规定，定期、及时、准确地提供营业资料，包括：销售情况、五日报表、顾客投拆等，统一店铺陈列设计、宣传物品及辅器材的使用。

 

威尔丹顿男装加盟优势

Verdunton加盟优势：

　　威尔丹顿特许专卖机构在当今品牌众多的大气候中应运而生，以其优厚条件及先进的经营模式、品牌效应和式样齐全的产品，赢得众多消费者的青睐。同时也让特许加盟合作者得到优厚的回报。

特许专卖店以下优势：

威尔丹顿加盟服务

店铺管理：

　　零售店铺店面管理是投资取得成功的关键所在，作为产品的销售终端，每一个管理细节都显得十分重要。VERDUNTON的管理者集十几年服装零售店铺的管理经验，建立了一整套切实可行的管理制度，涉及店面形象、灯光效果、商品陈列、人员激励、销售培训、帐目管理、顾客服务、促销推广等重要方面。

威尔丹顿培训系统：

　　服装销售和管理是一项专业性很强的工作，对于刚刚进入的加盟商和导购人员来说必须接受系统的培训和实习，才能经营管理好加盟店。VERDUNTON的培训工作涵概了客户加盟的全过程，内容包括上店前至北京分公司的现场培训和实习；VERDUNTON销售督导在店铺现场陈列商品和进行指导和培训；店铺经营中不断有新的培训资料充实给加盟商和销售人员。

拥有实用完备的培训教材：

店铺运作手册包涵基础知识教材、产品培训教材、管理规范...

威尔丹顿跟踪管理：

加盟店的管理是一个长期性的工作，会随着市场和人员的变化或产品的更新进行不断的调整，而并非能一劳永逸。所以，在的经营过程中，总部对各加盟店必须实行跟踪管理，随时了解加盟店存在的问题，并能够迅速给出指导意见或解决办法。跟踪管理的内容涉及销售业绩、商品库存、促销推广、新品推广、滞压库存处理、导购培训、店面陈列、销售环境等。

威尔丹顿物流管理：

VERDUNTON的物流控制分为四个部分：

进货控制——根据畅销款、辅销款、新产品、促销品四种产品类别有目标和选择地进货，畅销款实行客户订单制，保证货源不中断。

销货控制——对店铺商品进行正品、促销品、新品、滞销品分类，不同类别的产品采用不同的销售策略进行销售，实现产品的均衡出货。

库存控制——库存以畅销款为主，个性风格化的辅销款商品和广告展示性商品为辅，组成一个合理的最有利于销售的库存结构，库存量控制在能满足两个月的销售需求。

换季商品处理——换季商品处理是物流控制中的关键一环，直接影响到专柜和专卖店的盈利能力。因此每年春夏和秋冬两次换季商品处理成为全年经营活动中的重要。

优质服务：

VERDUNTON的服务承诺：

经营场所评估——区域、业态、位置、面积。

设店评估——预期销售额、盈亏平衡点、投资回报周期、利润率。

设店筹备——店铺装潢设计、配货方案、道具方案、人员预培训。

现场上店——商品陈列、销售培训、店面管理、帐目管理。

经营管理跟踪——促销推广、新品上市、营销策略、物流控制、经营分析、调整建议。

售后服务——调货、退货、维修、增值服务。

加盟商权益的充分保证：

建立良好的加盟环境，一个区域中只接受一家加盟商经营，避免同品牌恶性竞争。

加盟店可获得总公司统一的装修形象与专业的商品陈列指导。

由公司专业形象设计师设计的统一形象、CI系统及产品的艺术化陈列。

零加盟费，创业更轻松。威尔丹顿本着共同发展、让更多创业者轻松创业的原则，在全国实行零加盟费制。

威尔丹顿加盟连锁的四个一致化：

一、 经营理念一致化：

　　经营观念、服务顾客、工作价值、企业文化一致化。

二、 企业识别（CIS）一致化：

　　企业标志、色彩、装潢风格、服装、所有的对外事物用品、企业广告用语、行为规范、对外推广的一致化。

三、 管理服务一致化：

　　专卖店内的商品陈列、标价、促销活动一致化。

四、 管理制度一致化：

　　连锁业强调管理标准化，管理制度就是维护标准的基本，不因个人的价值观不同造成加盟店经营差异过大，这即是经营管理的制度一致化。公司统一价格及会员优惠制度，

市场规范：

公司的区域保护政策和全国价格统一的监控制度，高效的物流配送系统，能将加盟店的库存降到最低，提高投资者资金周转效益，保证投资者利润的稳定；全国范围内实行统一的会员优惠制度，巩固和发展固定消费群体，稳定投资者的销售业绩和客源。

会员卡具体制度如下：

一、持会员卡购买正品服装,即可享受8折优惠。

二、打折或重大活动期间(卡暂停使用)， 可享受贵宾权益及优待(赠送精美礼品)。

三、此卡仅限本人使用。

四、本公司保留此卡最终解释权。