韩国M&Q黑白童装：连锁专卖，就要做“第一”

       “M＆Q”黑白时尚童装品牌采取总代理、区域代理、单店（专柜）连锁加盟、直营、合作经营等多种灵活多样的经营模式拓展品牌终端销售市场。公司在营销策略方面，强势打造“共同经营，利润共享”的合作模式，透过战略合作经营方式进行全国性的终端拓展，加速品牌的市场渗透力。  

     打造连锁专卖“第一”优势，需要整个价值链上的N个资源的整合，包括厂方的、分公司的、社会的、顾客的等等，甚至包括竞争对手的资源，用“N”去实现“1”，我们从不玩“烧钱运动”的游戏，我们主张：成功，大家的力量！所以笔者以下面的一段话来作为本文的结尾：在品牌、管理和销售的背后，资金链的管理非常重要，这是实现连锁专卖持续发展的重要环节，我们也时刻谨记：不要因为资金链的断裂，让连锁专卖成了企业发展的终点！ 而一切的实现，来源于企对连锁专卖的精细化管理的标准运作。
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