“建筑创造时代”华贸中心雄视四方

　　　　时间总是让世界不停地更新换代，曾经的宏大会被更宏大所取代，曾经的记录也总会被新的记录刷新。这一点，在建筑上表现的尤为突出。　21世纪，在长安街上国贸以东的CBD核心区域，一个超大规模的商务建筑集群雄视四方－－北京华贸中心。

　　华贸中心所在的地块，是北京老热电厂改造地块，有15公顷大，位于大望路东侧，虽然距离国贸只有900米，但北京CBD原本的规划是东到大望路，所以华贸中心与CBD一路之隔，并不属于CBD的范畴。

　　从今天的华贸中心给CBD、给北京所带来的影响来看，她的最初定位选择前瞻性是毋庸置疑。但这只是一个企业出于使命感和责任感所做出的选择，而且是在整个房地产行业急功近利大行其道的背景之下产生的，就很值得玩味了。

　　到底是怎样的初衷，使华贸中心的操盘手们决定选择这条充满更多风险和变数道路呢？

　　“地产有特殊性，跟一般商品不一样，建筑是一个城市的单元体、是一个经济的载体、是一个时间的产品。每一个做地产的人不能单考虑这个建筑本身，一定和城市规划，城市功能定位紧密结合在一起，这个建筑才是恰当的，有生命力的，我们现在看到建筑不恰当，都被拆迁了，在当时是没有考虑到和城市的协调，或者是过时了，国外的建筑，越老越贵，我们的建筑可能大部分需要拆迁，就说明我们对过去建筑理解不深。我们公司的目标是打造百年建筑。”

　　而北京国华置业有限公司董事长房超多次向媒体朋友所做的阐释。正是基于这样的立足点，确立了华贸中心“对城市负责、对社会负责、对历史负责”的开发理念：城市是由建筑和建筑之间的环境关系构成的，华贸中心必须强调城市设计理念，而作为发展商要树立对城市的责任感。建筑是为社会服务的，建筑不仅对使用者而且与整个社会有关。华贸中心必须强调社会效益　。发展商要树立对社会的责任感。他还曾说过：建筑是百年作品，本身就构成了城市的历史。华贸中心必须建成领先一个世纪的作品。发展商要有历史责任感。

　　2003年的北京CBD，盛行建SOHO项目。　“借着北京市道好，弄几个巧妙的概念，炒作一番，赚取效益。”很多人如此对房超说。实际上大部分顾问公司也向房超提议建一个中高档住宅配套大超市的项目，没什么市场风险，也是稳稳当当赚钱。而且，老热电厂这块地本来就不在CBD的规划范围之内，建成CBD的“后花园”想来也是一个顺理成章的市场定位。

　　不过，房超没有同意这些方案，因为他知道这块地的真正价值－－国贸正东900米，面向长安街，距首都国际机场20分钟车程。更重要的是，当时整条长安街上只有国贸和东方广场两个大体量的高端综合性物业，自老热电厂地块以西到天安门广场，基本没有大块的未开发土地了。

　　建造于上世纪二十年代的纽约洛克菲勒中心，被世界公认为20世纪最伟大的都市计划之一。正是洛克菲勒中心给了房超打造华贸中心最大的灵感。“当我观赏伟大的建筑时，往往是从历史的角度去体会修造者当初的出发点所达到的高度。”房超如此感悟。的确，被快钱蒙上了眼睛的人绝不可能看到在城市建设中所担负的历史责任。

　　“如果不把这个项目定位和规划成一个高端的建筑综合体，长安街东部将失去历史性的机会。”房超意识到自己必须抓住这个历史性的机会。

　　时至今日，追根溯源，我们可以发现，房超五年来的坚持，来自于他当初的一个坚定不移的信念：中国这样一个高速成长的经济体，一定能托起一批高端的城市综合体。这也是房超敢逆时而动、大手笔投入、标榜要建造一个领先一个世纪的作品的基本原因之一。

　　那么华贸中心开发建造时遇到的最大困难是什么？　在房超看来，不仅在于巨大的资金投入、沉淀，在于充满挑战的、复杂的施工工程管理，更在于面对重重困难和诱惑如何坚守目标不变，因为这种把投资、开发、建设和经营进行一体化安排主流地产模式在内地市场尚无先例，过程中的任何妥协都会导致原先的定位面目全非。从最初的定位到如今全面落实，瓜熟蒂落，也显现了国华置业者个团队不可复制的执行力和核心竞争力。

　　目前在华贸商圈，云集了1000多个国际品牌，其中譬如CHANEL、GUCCI、PRADA、SALVATORE FERRAGAMO、HUGO BOSS、COACH、VERSACE等顶级品牌旗舰店达十多家，DUNHILL、BOTTEGA VENETA等名品概念店超过50多家。

　　在商圈内，各式餐厅多达60多家，既有法式馥颂（FUCHON）餐厅、浮士德o香水法餐、意大利餐厅、牛排馆的多家高档西餐，也有常胜鲍鱼、鼎泰丰、寒室、翡翠酒店等高档中餐，更有鼎鼎香、南来顺、康仔云吞面、半亩园、麻辣香锅、呷哺呷哺、吉野家、门钉褡裢火烧等特色风味和中西快餐。

　　与此同时，商圈内咖啡店也有二十多家，其中光星巴克咖啡就分别在新光天地和购物中心开设两家旗舰店，在北京各商圈中绝无仅有。

　　此外，还拥有两座堪称世界酒店业楚翘丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店。两座酒店可接待上千人的会议和活动，配有北京独一无二的“独立式婚礼小教堂”，国际最顶级的俱乐部也在此落户。

　　华贸写字楼客户包括德意志银行、渣打银行、法国汇理银行、SAP、伊藤忠商社等66家行业领先的跨国公司。

　　随着奥运会的临近，CBD将会更受到国内外关注，而华贸中心也将成为其中的焦点。

　　据悉，今年4－5月北京国华置业将启动惠州华贸中心项目，该项目将继续延续北京华贸中心的模式。下半年在北京即将启动一个80万平米建筑面积的住宅项目。房总表示：公司在发展在变化，但我们的开发理念是不会变的！

　　华贸中心，领先了一个世纪的产品，历史和时代将赋予她新的责任与使命！我们也期待着房总和他的团队给我们带来更多的希望！　

　　北京国华置业有限公司董事长、总经理房超，中国社会科学院研究生院研究生毕业，高级工程师。曾历任山东鲁能集团总经理；北京西单国际大厦开发公司总经理、北京西单赛特商城董事长；山东电力多种产业管理局局长；国家电力公司中兴总公司副总经理、副司长，期间任'国家电力调度中心工程'项目负责人。除此之外，房超还担任清华大学客座教授、中国人民大学商学院EMBA论坛讲座教授、北京市朝阳区人大代表等社会职务。