奥运营销品牌篇之：李宁“飞跃”之隐喻

　　阿迪（adidas）成为北京第29届奥运会合作伙伴之后，耐克（nike）在本土的营销陷入被动，加上基础原材料上涨及人民币对外汇率提升，生产成本急剧增高，耐克2008年在中国应该是比较难过的一年。作为全球双雄的运动品牌，阿迪此仗全胜。体育产品品牌营销和事件营销的力量可见一斑。在此同时，“李宁”出牌更胜阿迪一筹。

　　刚刚斥巨资买断乐途（LOTTO）中国特许经营权的李宁在奥运这个节骨眼上，抛头露面是打的奥运事件营销的第一张牌，很棒。

　　一直有众多的国内消费者就十分支持国产，李宁在关键时刻收购意大利LOTOO的消息给众多民族情结甚浓的本土消费者灌输了更多的消费冲动，里面渗透着血浓于水的爱国情怀。

　　在本土，此举规避了和乐途（LOTTO）品牌在本土的正面竞争，而完成了完美的珠联璧合式的品牌联盟游戏。渠道和品牌以及本土化人才与国际品牌运营闯了一条合作崭新之路。

　　李宁在和阿迪争北京2008奥运合作伙伴上虽失之交臂，但是到日前为止，为数甚多的中国消费者都以为李宁是合作伙伴。阿迪很郁闷。

　　奥运开幕式火炬手，李宁腾空飞跃。

　　不仅仅是李宁自身的飞跃，更是“李宁”品牌的飞跃。

　　李宁抓住了世界任何运动品牌都无可替代的奥运事件营销契机。这一跃，将李宁推向国际成为全球品牌立下汗马功劳。李宁此举，是真正的天时地利人和。抓住了，就一战成名。

　　体育需要英雄，运动需要坚韧。早过中年的李宁步子仍然很矫健，英姿飒爽。

　　最后选择李宁，是国际奥组委和中国奥组委的一个名利双收的决策。

　　李宁是运动的李宁，是中国的李宁，更是世界的李宁。

　　本土体育品牌的崛起，李宁不仅仅是一位永不止步的运动健将，更是一名与时俱进的成功企业家。

　　奥运开幕火炬李宁点燃，昭示体育品牌“李宁时代”来临。