400亿身家的居然之家，被湖北零售状元武汉中商收购！

武汉中商集团股份有限公司（以下简称“武汉中商”）近日发布停牌公告称，公司正在筹划以发行股份购买北京居然之家家居新零售连锁集团有限公司（以下简称“居然新零售”）全体股东合计持有的居然新零售100%股权。预计本次交易涉及的金额将达到重大资产重组的标准。目前该事项仍处于洽谈阶段，双方正在积极协商沟通中。

据了解，武汉中商此次收购标的居然新零售的大股东为北京居然之家投资控股集团有限公司(简称“居然控股”)，实控人为汪林朋。截止目前，居然之家全国门店数突破300家，2018年全年销售突破750亿元。汪林朋在公司2019年新春招待会上透露，2019年，居然之家计划销售额达到850亿元，门店扩张至400家，成为家居业新零售样板。

公开资料显示，武汉中商从事零售业务，同时涉足商业物业开发、电商服务等产业，主营业态包括百货、购物中心、超市等。2017年度，公司新增门店9家，关闭门店4家，现拥有9家现代百货店、1家购物中心、40家各类超市，主要分布于武汉市核心商圈，荆州、黄石、黄冈、十堰、咸宁、孝感、荆门等10个主要城市，已构建形成立足省会、辐射全省的连锁网络体系。不过也需要看到，武汉中商所处湖北省内的竞争状况十分激烈，外延扩张受到竞争对手一定制约，未来在省内的扩张存在压力，主业尚难以有较大改善。

作为湖北区域市场老牌零售企业，武汉中商已在武汉及省内二、三级城市的多个成熟、核心商圈开设门店，并占据了较好的商业地段，门店在地理位置上的优势明显。截止2017年12月31日，百货门店已达9家，超市40家，购物中心1家，其中全年新增门店共9家，关闭门店共4家。

　　截止2017年12月31日，会员数为124.0962万个，其中，线上会员37.1051万个，线下会员86.9911万个，会员销售占比为37.62%。

财报显示，2018年前三季度，武汉中商实现营业收入29.49亿元，同比增长2.39%，归属于母公司的净利润0.95亿元，同比增长172.84%，公司预计，2018年全年实现归属于上市公司股东净利润6500万元至8000万元，同比下降77.62%至81.82%。基本每股收益约为0.26元至0.32元。

业绩变动的主要原因是2017年因政府征收公司位于武汉市武昌区中山路341号资产，公司确认资产处置收益3.92亿元。2018年，因政府征收公司位于武汉市江汉区中山大道927号房屋、江岸区中山大道1687号房屋确认资产处置收益6327万元，较上年度减少资产处置收益3.29亿元。

公司表示，报告期内，公司积极应对市场环境和行业发展缓慢的不利局面，全面提高经营发展质量，营业收入总体稳定，综合毛利率有效提升，节约成本、减少费用效果显现，扣除非经常性损益后的净利润较上年同期增长约50%。

而居然之家则已经成为国内家居建材流通业的龙头企业之一，目前形成家居、大消费、金服、开发四大板块。其官网显示，2018年销售额超过750亿元。截至2018年3月末，其业务遍布全国28个省（市）、连锁店面达197家、总营业面积（出租面积）超过780万平米。

家居板块是居然控股最为庞大也最为核心的板块。去年初，居然控股创始人、董事长汪林朋在2018居然之家新年招待会上设定的目标为：2018年家居实体板块，居然之家预计销售额750亿元，累计开店300-320家，打造20家设计创客空间，3家原创艺术空间。

2018年12月，居然之家更名为居然新零售。

第一纺织网记者此间从“居然控股”获得的数据显示，2018年1-9月份，居然控股实现营业收入72.14亿元，上年同期为64.62亿元，实现利润总额14.26亿元，上年同期为13.05亿元，归属于母公司的净利润7.71亿元，上年同期为12.95亿元。

2017年度，居然控股实现营业收入98.24亿元，上年同期为73.17亿元，实现利润总额18.55亿元，上年同期为21.38亿元，归属于母公司的净利润12.19亿元，上年同期为15.42亿元。
　　
居然控股主营业务分为三大类，家居建材商场业务、家居建材零售超市业务和家庭装饰装修业务，其中家居建材商场业务为公司主要的业务模式，具体来看：

1、家居建材商场业务

公司通过直营模式（包括自建、购买、租赁）和加盟模式的方式开设居然之家商场，为家居建材产品供应商（包括生产厂商和经销商）提供销售产品的平台，入驻商场的供应商可获得居然之家提供的包括场地租赁、员工培训、统一管理、统一营销、物业及售后服务等综合服务。

2、家庭装饰装修业务

家庭装饰装修根据消费者的需要，设计不同类型的专修方案，如五星家装、快捷家装和别墅家装等。业务模式层面，家庭装饰装修业务在传统的“以整合式家装服务为特征的整体家装模式”基础上，不断发展创新，为客户提供省时、省心、省力、省钱的“整体家装解决方案”。在承接家装服务时，本公司承诺“全方位服务、先行赔付、一站解决”，并在行业内首推预交底零增项承诺，向“钓鱼式工程”发起挑战，做到家装零增加项目。

3、家居建材零售超市业务

家居建材超市是欧美经济发达国家市场中较为成熟的业态形式。该模式由销售企业统一向各生产厂商及代理商采购各类家居建材产品，并出售给终端消费者，通过进销差价及销售返点来获取收益。

目前，居然之家业务版图中包含家居、大消费、金服和开发四大业务板块。其中，家居板块主要包括家居建材商场业务、家庭装饰装修业务和家居建材零售超市业务等，大消费板块的经营范围则包含了进口食品超市、居家养老、体育健身、院线餐饮和儿童培训和娱乐等业务，金服板块业务范围涉及小额贷、消费贷、保理、股权投资等，而开发板块则负责以“生态”、“智能”为核心理念、专司新一代城市综合体开发的商业地产业务。

分析师认为，居然之家多点布局，欲提供综合性、一体化的高品质服务，除创造新营收来源外，还将致力于借助高频消费业态提升商场内家居建材产品消费频率。

短期内，居然之家有望在大家居、设计、连锁以及服务上不断发力，长期来看，公司望奋力完成“大消费”转型升级、实现线上线下一体化、建设产业链金融平台以及建立现代化家居物流园。家居建材卖场龙头业务拓展、转型升级不断发力，发展前景值得期待。

居然之家则计划以家居为主体，以电商、物流、金融、大消费为四大战略支撑，五年内（2022年之前）将线上线下完全融为一体，实体店数量超过600家（2017年底为223家），市场年销售额（GMV）超过1000亿元，成为中国家居行业第一品牌；十年内（2027年之前）完成从“大家居”向“大消费”的转型升级，走出国门，实体店数量超过1200家，市场年销售额（GMV）超过2000亿元。