品牌名拼错但卖的是正品 店家Diesel为啥要吃力不讨好？

据Glossy报道，Diesel创始人Renzo Rosso正在将这个40岁的品牌带回本源，进行品牌重整，但这一切都将以一个卖Diesel假货的快闪店开始。

Diesel母公司OTB集团的创始人兼总裁表示，这标志着Diesel的回归，虽然此前的一段时间，Diesel都处于疲态，但现在公司将全带回品牌最初的DNA。OTB集团旗下品牌还包括Maison Margiela、Marni和Vvienne Westwood。

品牌最新的营销策略是“拥抱不完美”，作为策略的一部分，Diesel在2月1日低调开张了一家快闪店，而门店名字采用了故意拼错的“Deisel”，从外面看，这个位于纽约唐人街的商店就像是一个山寨店，但消费者不知道的是，这个看似冒牌的品牌店里卖的是真正的限量版Diesel产品。

Rosso表示这次宣传的目的是想通过这家唐人街的假冒快闪店，开一次对产品真实性的玩笑，以此警醒大众，毕竟纽约唐人街是出名的山寨名牌的聚集地。

此类戏谑性的广告策划一直是Diesel长久以来的风格。去年10月，Diesel公开招募公司新设立的一个叫作首椅执行官（Chair Executive Officer）的职位。Renzo Rosso在招募视频中说，这个职位的设立是因为Bogliolo的离职让公司“留出了一把空椅子”，“只要有本事坐得好，那么这把椅子就留给你”。并且，整个策划还有进一步扩展的可能性，最终被Diesel选中的首椅执行官真的会前往品牌位于意大利的总部办公室，坐在CEO的椅子上展开一周的工作。

对于已经开始渐渐脱离新一代消费者喜好的品牌来说，Diesel急需不断地借此制造话题，拉进和年轻人的距离，为自己赢得更多在消费者面前曝光的机会。

Diesel创意总监Nicola Formichetti和首席执行官Renzo Rosso

相比较而言，Diesel在日本拥有55家店铺，而中国只有36家，这个意大利品牌在2016年才开始深耕中国市场，行动稍显迟缓。此前Renzo Rosso在接受界面采访时表示自己相信中国市场，但是有必要加快速度与年轻人建立联系。

Rosso承认在过去的15年时间里，Diesel的业务重心有所偏移，导致品牌认知度缺失。

从1985年至今，Diesel已从单纯卖丹宁发展成生活方式品牌。不过，大多中国人想到Diesel时，脑中冒出的仍旧是紧身牛仔裤和香水。前者是因为2010年引发舆论热潮的Diesel Be Stupid广告，后者则是受各地机场香水专柜不断洗脑的后果。对此，年过60岁的Renzo Ross强调，虽然丹宁类营收目前仍占整体的35%，但应该被称为“精于丹宁的生活方式品牌”。

“Diesel在40年的历史里一直在打破传统，这一次，在市场营销策略方面，公司决定采取D2C的模式进行转变。”Rosso说道。