一切迹象表明，那个熟悉的李宁公司又回来了。

上周，姚明改革元年的CBA联赛新赛季揭幕战打响，李宁公司又一次成为联赛官方战略合作伙伴，球员们穿着李宁的篮球鞋踏入赛场。与此同时，在大洋彼岸的NBA赛场，继十年1亿美元签下韦德之后，李宁刚刚又签下CJ-迈克勒姆，雄鹿球星“字母哥”也在李宁的追求名单中。

一切迹象表明，那个熟悉的李宁公司又回来了。

三年亏损31亿元的往事已如云烟，随着2014年年底创始人李宁的回归，这家曾为中国本土第一大运动品牌的公司正加速复苏。2017上半年，李宁公司营收近40亿元，盈利1.89亿元。

今年，李宁54岁，距离他创立李宁品牌已经过去二十多年。这家本土体育公司，迄今已经历过陈义红、张志勇、金珍君三任高级职业经理人。创始人李宁多次隐居幕后，又因公司经营状况的变化，多次复出掌舵公司具体业务。

“公司需要我，我就回来，毕竟我是创始人，又是大股东。”在投资人团队TPG委派的管理者金珍君离职之后，李宁重新出山。

扭亏为盈的三年到底经历了什么，李宁几乎从未对外详细解释过，他不是那种容易袒露情感的人。

如今，李宁公司不断释放出复苏信号。

危急之际，李宁归来

2014年年末，李宁公司突然宣布CEO金珍君辞职。这位曾经帮助达芙妮走出亏损困境的职业经理人未能复制商业奇迹。与此同时，创始人李宁宣布暂时兼任CEO职务。

对于这一职务变化，外界有诸多解读。在舆论看来，这次人事调整意味着一直隐居幕后的李宁将重新回归公司管理一线。

洪玉儒也认为，2014年底李宁重回公司管理那一刻起，新的拐点到来了。

2015年7月，李宁公司宣布战略方向将由体育装备提供商向“互联网+运动生活体验”提供商转变，这一新战略的背后，意味着要在产品、渠道、O2O模式、消费者互动方式上以及数字化生意平台的构建上发力，打造一个“数字化的生意平台”。

李宁此前曾表示，“公司扭亏为盈主要原因是依据大数据，在前几年进行了战略调整，砍掉生活化产品，加强研发体育功能更强的产品，当中包括跑步用品”。在产品品类上，跑步、篮球、羽毛球是李宁公司最为倚重的品类。

关于产品的理念，李宁20年前的一句“狠话”令洪玉儒印象深刻——“李宁产品的质量也是我的质量，也是李宁人的质量”。

回忆这句话时，洪玉儒感慨道：“这句话我一直记到现在，让我很触动，这句话太狠了，与其它公司最不同的一点在于，李宁公司是他用自己的名字命名的，有些公司只是赚钱的工具、平台，别人怎么卖怎么干都行，但李宁不行。”

带领公司扭亏为盈远远不是李宁的目标，他希望将公司做大做强，产品做得更有竞争力、专业性，有更多人使用李宁的产品。

李宁：雄起！ ！