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营业收入达11.44亿元 七匹狼股价涨停

根据报告介绍,在今年上半年七匹狼进行了品牌建设、产品优化、供应链升级以及渠道建设。在产品性价比上,七匹狼延续“品牌款”和“基础款”的定位区分,采取不同的定价策略,提高产品的性价比。报告期内,在延续七匹狼“中端价位”的产品基调上,新增开拓了“EFSP优厂速购”的“平价”系列,形成覆盖中端和平价的全价格带产品。

8月22日消息,今日,服装集团七匹狼发布了2016年半年度报告全文。报告显示,其今年上半年营业收入达到11.44亿元,同比增长1.24%。

报告还披露,七匹狼营业利润12,319.29万元,较上年同期下降5.13%;净利润10,522.54万元,较上年同期下降5.63%。

此外,值得注意的是,虽然其净利润下降,不过今日股票截至收盘,七匹狼股价涨停,涨幅达10.01%,报每股11.32元。

根据报告介绍,在今年上半年七匹狼进行了品牌建设、产品优化、供应链升级以及渠道建设。在产品性价比上,七匹狼延续“品牌款”和“基础款”的定位区分,采取不同的定价策略,提高产品的性价比。报告期内,在延续七匹狼“中端价位”的产品基调上,新增开拓了“EFSP优厂速购”的“平价”系列,形成覆盖中端和平价的全价格带产品。

报告期内,供应链的核心是“评价”和“创新”。在供应链评价方面,报告期内,七匹狼持建立供应商准入、评价、淘汰机制,搭建系统的供应商管理体系,实行供应商梯级化管理。在对供应商进行调研走访的基础上,引进新的优质供应商,优化供应商结构。在供应链信息化管理方面,报告期内,公司启动了SCM系统二期项目,以期通过加强供应链各环节的精细化分析,为公司后续的供应商评估、成衣采购成本核算、质量管控打下良好基础,推动公司产品高性价比目标的实现。

同时,七匹狼采用“承包”、“合资公司”等模式与优质供应商建立创新的合作模式,将供应链前端业务全部前移到供应商,而公司供应链管理部则逐步升级为整合订单、评价、控制部门,一方面充分发挥供应商的积极性,节省公司内部费用及管理程序,同时将公司后端供应链从跟单、品管等传统工作逐步升级为供应链平台。

在渠道建设方面,在循序改造升级现有终端门店的过程中,七匹狼根据不同的产品定位,合理布局不同商圈:在核心商圈建立品牌形象店,提供品牌服务,保证品牌形象;其他商圈开设优厂速购店,销售高性价比的基本款,提升终端盈利水平。2016上半年,七匹狼继续关闭部分无效店铺,对部分不符合定位的店铺进行改造,新设部分店铺,实现公司渠道终端的全面改造和有效布局。

为激发渠道活力,报告期内,七匹狼推进子公司及终端门店合伙人工作,推动直营会员管

理方案,在部分区域与代理商探讨新的合作模式,促进渠道销售提升。在线上渠道方面,报告期内,七匹狼与合格供应商进行合作,尝试进行七匹狼户外系列等电商专供产品的经营,不断丰富和扩展公司的线上销售品类。2016上半年,公司电商业务继续快速发展,实现营业收入近4亿元,比去年同期增长超过40%。



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作者/来源:亿邦动力网
编辑:alushazi
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