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中国市场的“后来者” Gap人事变动频繁

在亚洲市场,Gap选择先进入韩国和日本。据公开资料显示,为了寻找新的国际商机以缓解在本土市场的低迷,Gap本计划2009年就在中国开设专卖店。

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当典型的美式时尚代表Gap在中国市场遭遇欧洲快时尚的时候,它的选择是不模仿,不趋同。用前述人士的话来说,“Gap实际上是蛮有自己态度的品牌。” 近两年来,服装流行的趋势基本上被ZARA、H&M这样的欧洲快时尚所左右,甚至这二者在中国已经变成口碑性质的品牌,成为很多服装企业学习的对象。而Gap从产品设计上并未人云亦云地朝着ZARA、H&M的方向去走,还是坚持用最简单舒适的方式来做自己的牛仔裤、卡其裤、T恤等这样休闲随意风格的服装。

在亚洲市场,Gap选择先进入韩国和日本。据公开资料显示,为了寻找新的国际商机以缓解在本土市场的低迷,Gap本计划2009年就在中国开设专卖店。Glenn Murphy曾告诉投资者想在中国开店的原因,是他到北京和上海旅行时,发现市场上有欧洲的H&M和ZARA、日本的优衣库(Uniqlo),却没有美国的服装品牌。直到2010年Gap在北京和上海开出专卖店,其零售业务才算真正入华。彼时,一线城市的服装市场上,2006年进入中国的ZARA,2007年进入的H&M已经开始大展拳脚,并掀起了中国第一波时尚热潮。

虽然在有关Gap的战略中经常会看到这样的描述,“中国已经成为Gap集团增长策略的重要部分,”但相比其他时尚服装品牌,其入华时间却慢了半拍。

盖璞集团近来已进行了多次人事调整。主席兼首席执行官Glenn Murphy上个月宣布将于2015年2月1日离职,随后Gap品牌全球创意和设计总监Carolyne Rapp亦表示将离职。盖璞集团管理层的改组同其整体的业绩情况不无关系。根据最近的三季度业绩报道,其整体同店销售下滑了2%。

十天之后,Gap(盖璞)中国区总裁柯伟杰(Jeff Kirwan)将会离任。入华4年,经历两任负责人,这家年销售额130亿美元的服装公司在中国市场的表现一直没有太大的起伏。在竞争激烈的中国快时尚市场,作为后来者,在与H&M、ZARA等同类型消费品牌同台竞争的背景下,市场留给Gap的压力更大。

此外,Gap集团将在明年初迎来更高级别领导的人事变动。据了解,2015年2月1日,集团现任主席兼首席执行官Glenn Murphy将离职,接替他的是现任增长、创新及数字部门总裁的Art Peck。

 


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作者/来源:中国时尚品牌网
编辑:alushazi
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