想要在Chanel、Dior奢侈品生意场上赢得漂亮

　　一些显而易见的趋势还在持续。比如亚洲市场迎来历史最低点，尤其是中国大陆、香港和澳门表现十分欠佳。虽然中国消费者以31%的占比依然成为全球消费奢侈品的主力军，但旺盛的购物欲并没有在本土大型购物商场表现出来。

　　批发商依然占据个人奢侈品市场的主要渠道，零售市场的份额也在增加，电商的渠道份额在2015年增长了7%，对比2012年已经翻了一番。

　　除此以外，市场上还出现了三大在过去并未被太多谈论的新趋势，其中包括美妆等造型类产品市场生机勃勃等。从此刻开始，无论你是投资者还是品牌主，了解它们也许会给你在商业布局上提供一些新指示。

　　男性市场进一步扩容 潜力巨大

　　男性成衣市场还在扩大，但不是所有品类都好卖。休闲服保持一位数比例增长、速度较慢，正装市场遭到重创。如果现在有资金，最好投入到外套、单宁和羊绒衣服的生产上，浮夸的毛毛和皮草制品也势态良好。

　　男性消费者对外表的在意也蔓延到整个造型市场。Google近日发布了自己对美妆市场的观察发现，男性比女性更加关注美发，而2015年是这个趋势第一次出现的转折点。

　　“怎么样挽一个男式的发髻?”成为google搜索热词。这类问题的热度，在google搜索引擎中已经超过了女性对发色、编辫子等问题的关注，揭示了男性美发市场迎来了好时候。

　　同时，男性美发护理市场也潜力巨大，但品牌主们似乎都还没反应过来，因为目前男性护发产品发布广告的只有1%，这个市场亟待先行者。

　　手工香水和定制香氛走热

　　贝恩的报告中显示出，独立和手工品牌在香水市场表现良好，消费者比以往都更加青睐个性化的味觉体验。

　　香水消费者正在发生显著变化，明星对香水市场的带动作用逐步消失，大众香型不再受到欢迎。现在，无论是Taylor Swift还是Justin Bieber可都卖不动香水了，伊丽莎白雅顿等大众型高档化妆品品牌的香水业务普遍遭遇挫败。

　　要想赢得转机，NPD集团美妆市场分析师Karen Grant的意见是重新定位年轻客群。这意味着香水品牌从香型、定价和外包装上都要改变。

　　设计师品牌和小众香型为主导的香水品牌表现较好，欧洲消费者依然最爱Chanel和Dior。而如雅诗兰黛这样的品牌则需要通过投资获得转机，比如获得了Tom Ford香水线经营权，又收购了曾经只属于利基市场的高端品牌Le Labo和Frederic Malle，Grant认为这一步棋终将见效。

　　同时，定位年轻人还需要将包装改小，以适应他们的消费能力。因此，那些有个性、价格较低且爱出旅行装香水的品牌会是未来赢家。