丹尼斯百货借韩国商品破解同质化

      日前，丹尼斯百货和韩国中小企业振兴公团签署合作谅解备忘录，未来会有更多具有韩国特色的商品进入河南。

　　丹尼斯百货相关负责人说，百货店、购物中心真正要差异化的是资源，而非简单品牌组合的差异化。未来零售业拼杀的是独家资源，只有掌握了资源主动权，才会有市场主导权和话语权。这次选择和韩国企业合作，也是在扩大独有资源。

　　在丹尼斯百货和韩国中小企业振兴公团签署的合作谅解备忘录中，双方就“借助知名零售商丹尼斯来帮助韩国中小企业品质好、价格低的产品来中国内地销售”达成协议。未来，双方还会就共同主办的韩国中小企业商品促销活动成功运行，以及韩国中小企业在河南省内扩大销路进行积极合作。

　　目前，韩国中小企业振兴公团在北京和西安已经有较为成熟的经营模式。在北京已经有专卖店开业运营。2014年1月24日，来自韩国25家厂商的193种商品进驻乐天玛特公益西桥店的“K-HITPLAZA”。这些商品包括生活、厨房、杂货、美容产品等。韩国中小企业振兴公团还计划在今后不断开发具有竞争力的消费品，扩展进驻产品的类型。