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莱蒙商业中心—— 沃尔玛进驻杭州第一站

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莱蒙商业中心
—— 沃尔玛进驻杭州第一站

代言城市未来·成就商业典范

·2006政府重点支持项目
·沃尔玛抢滩杭城第一站
·引领时代的第二代定单地产商业
·香港莱蒙鹏源集团、英国斯卡伯集团与美国沃尔玛联袂巨献
·集大型超市、时尚购物、休闲娱乐、特色餐饮于一体的新临平一站式购物中心
莱蒙商业中心地处杭州三大副城之一的临平,位于藕花洲大街与迎宾路交汇处,总投资1.8亿元人民币,是香港莱蒙鹏源集团、英国斯卡伯集团与美国沃尔玛三大国际巨头联合打造的第二代定单地产商业。
其中主力店沃尔玛购物广场近20000 m2。莱蒙商业中心是临平迄今单体建筑面积最大、功能最强的商业项目,将建成为集大型超市、时尚购物、休闲娱乐及特色餐饮于一体的现代化商业中心。

强强联手 国际顶级实力保障

凭借20多年的商业运营与地产开发经验,香港莱蒙鹏源集团携手英国斯卡伯集团,与美国沃尔玛等国际顶级企业强强联手,以第二代定单地产商业模式打造莱蒙商业中心。

——投资商:香港莱蒙鹏源集团——20年专业运营经验

香港莱蒙鹏源集团是沃尔玛在中国的战略合作伙伴之一,在中国拥有全资及控股公司10余家,主要业务涉及房地产开发、零售百货、收购合并等多个领域。
集团投资的深圳天虹商场有限公司已成为一家现代化大型综合性商业企业。据国内贸易局刚刚公布的统计报表中,天虹商场继2005年取得全国百货零售企业利润总额排名第六的佳绩后,在2006年第一季度利润总额已上升为第四名,雄踞广东零售企业行业龙头。

——投资商:英国斯卡伯集团——国际房地产投资巨头

莱蒙商业中心引进了欧洲第三大地产基金斯卡伯地产基金。斯卡伯房地产集团是英国三大房地产上市公司之一,从事全球性信托,对全球优良物业进行投资。旗下拥有提兹兰公司、斯卡伯发展集团、老船员房地产有限公司等10余家上市公司及20多家子公司,业务遍布美国及欧洲多个国家,开发了爱丁堡王子交易所、哥拉斯哥王子广场、利物浦城市广场、伦敦百老汇等商业及住宅项目,并以投资中国深圳中信城市广场著称。

临平,沃尔玛的战略选择

世界500强企业之首、全球最大的零售连锁集团沃尔玛闻风而动,抢占先机落户临平,进驻莱蒙商业中心,新商圈即将崛起!

——地铁第一站年内动工,临平率先开启黄金时代

杭州实施“构筑大都市,建设新天堂”战略,“一主三副六组团”城市格局基本形成。临平扼守杭州东北门户,是杭州三大副城之一,也是余杭区80余万人民的政治、经济和文化中心。水陆交通发达、市政配套设施完善,多条大动脉均可半小时通达主城。既能独自精彩,又能便捷享用主城的丰富资源,成为承接主城区人口及产业分流的主要目标地。规划中的地铁一号线紧密连接临平与主城,是杭州地铁第一期工程之一,其临平世纪大道站首先计划于年内动工,号称杭州地铁第一站!临平率先在杭州开启地铁时代。有了地铁,临平的明天更美好!

——60亿元消费潜力引来世界零售之王

余杭区2005年实现社会消费品零售总额77.7亿元,同比增长15.1%。其中批发零售贸易业零售额66.5亿元,增长14.4%;餐饮业零售额11.2亿元,增长19.2%。作为杭州三大副城之一,临平已经成为杭州东北部商业中心,周围形成了“十分钟城镇群”。运河、乔司、塘栖、崇贤、星桥、海宁等地大量购买力涌入临平,覆盖人群近50万。根据余杭区2005年统计数据显示,余杭人均消费性支出为12127元人民币。按50万人群计,临平每年拥有近60亿元的庞大消费潜力!

沃尔玛独领全球零售商业

——连续四年荣登美国《财富》世界500强企业榜首

沃尔玛百货有限公司1962年成立于美国阿肯色州,坚持“微笑服务,顾客永远第一”,运用最新科技降低成本实现“天天平价”,受到广大消费者拥戴。现在全球拥有5300多家商店,包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态,遍布于美国、加拿大、中国、日本等11个国家和地区,聘用员工总数超过160万,全球每周光顾沃尔玛的顾客多达1.4亿人次,成为全球最大的零售连锁集团。2005年总销售额3124亿美元,连续四年荣登美国《财富》杂志评选的全球500强企业榜首之位。至2006年3月,已经在中国的24个城市开设了58家商店,员工近3万人。

有沃尔玛就有繁华商业

——沃尔玛强力磁场,日聚客3万人次

几十年跨国经营的市场考验和经验,积累强大消费吸引力,有沃尔玛的地方就有旺盛人气。沃尔玛的辐射范围可以达到5公里左右,号称“5公里商圈杀手”。在商业比较缺乏的地区,辐射范围远远不止5公里。沃尔玛开业后,周边会出现各种相配套的商业形态,分享沃尔玛带来的大量消费人群,经营互补,进而形成繁华商圈。
作为莱蒙商业中心的主力店,沃尔玛购物广场经营面积近20000 m2,不仅意味着世界500强之首的强大号召力,更意味着常年保持的平均每天3万之众的人流量,意味着周边业态的丰满和成熟,意味着迅速提升的物业价值和长期稳定的租金收益!

品牌抢滩的地方就是财富的方向

——跟着品牌走就是跟着财富走

业内有句至理名言:想投资赚钱,跟着品牌走。众多品牌商家的集体选择代表的是一种财富趋势。品牌聚集的地方就是商业旺地、生意金码头。首先,品牌商家对商铺的选择有严格的商圈评估标准和计算方法,选择的商铺在经营和发展潜力上有保证。现在许多经营快餐的企业跟着肯德基、麦当劳走就是这个原因。其次,知名的品牌商家它本身就具备聚客能力,能够吸引超强人气,促进商圈的形成。无数实践证明了这一点。

国际视野 完美规划

——第二代定单地产商业引领风骚

定单地产商业,为主力店量身定制大卖场的一种商业地产开发模式。目前,中国普遍存在的商业项目基本上是先投资建设,再招商经营,产生大量因违背市场规律而失败的案例。定单地产商业最大特点就是根据已确定的主力店的要求,先规划后开发。前期投入大量精力做调研,科学运营,最大化降低风险。

——第一代定单地产商业的主要缺陷

一、布局不合理,造成主力店完全独立,无法让其它中小商铺与其实现消费人流共享。
二、人流动线设计呆板,难于吸引顾客(特别是非目的性消费的顾客)进入商场纵深区域。
三、发展商实力有限,经营管理后劲不足。

——全新的莱蒙商业中心第二代定单地产商业

一、全新布局,将地面一层停车场与一楼辅营区直接接驳,将主力店沃尔玛的出入口与二楼辅营区直接接驳,让各中小商铺与沃尔玛实现消费人流共享。
二、规划设计简洁顺畅、循环流动的人流动线系统,合理引导人流的聚集与分流,吸引顾客逛遍商场每个角落。
三、莱蒙商业中心沃尔玛主力店周边的小型店铺的特点:
·分布于大型主力店周围100米半径内
·与主力店人流通道紧密相连,共享主力店客流
·与主力店形成差异化经营,优势互补
·与主力店形成稳固的利益共同体
·主力店沃尔玛带动周边商铺价值大幅提升
四、香港莱蒙鹏源集团、英国斯卡伯集团与美国沃尔玛,三大国际巨头联合巨献;引进香港太古投资顾问有限公司提供专业经营管理顾问;引进高力国际(加拿大)物业公司进行专业物业管理。实力雄厚,专业运营,长期发展有保障。

专业运营 缔造长久兴旺

——发展商持有大部分物业产权 利益捆绑共谋发展

发展商持有大部分物业产权,与广大业主“利益捆绑”,共谋长期发展,以经营带动铺位升值,打造多方共赢的优良资产。

——整合国际资源 专业经营管理

发展商运用自身的影响力,整合全球战略资源,引进香港太古投资顾问有限公司、高力国际(加拿大)物业公司,分别进行专业经营管理和物业管理,以国际水准实施物业升值模式管理方法、建立品牌的强大张力,全力打造显赫的商业地标。

——完善体系 服务制胜

莱蒙商业中心服务体系包括顾客服务体系,商家服务体系。全面实施CS(客户满意)战略,最大限度地保障业主、商家和消费者的利益。

——全方位推广 巨资打造金字招牌

发展商将整合政府、全球战略合作伙伴、品牌商家、社会和市场等各方资源,投入巨资全力推广;成立莱蒙会·投资分会、建设网站、分享资讯、整合资源;与国内外各类媒体及传播公司进行合作,紧密联动;按市场需求进行地域促销。由此形成全方位强势推广,打造莱蒙商业中心金字招牌,并成为杭州商业典范。

莱蒙商业中心商铺投资价值大展望

 
据国际权威市场调查机构AC尼尔森公司统计数据表明,沃尔玛每成功进驻一个商业区域,就能使周边的住宅物业平均增值20%~30%,而商铺增值幅度则平均高达50%以上。
深圳华侨城购物中心引进沃尔玛为主力店,沃尔玛进驻前周边商铺月租金约为100元/m2,现在月租金高达300元/m2左右,主力店开业后对周边商铺价值提升了约200%!

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