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日本Honeys服饰进驻南京八佰伴【图】

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日本Honeys服饰进驻南京八佰伴

日本Honeys服饰进驻南京八佰伴

是一个在日本非常有影响力的Fast Fashion品牌!

  Honeys诞生于日本东北的福岛。社长江九义久先生早年毕业于早稻田大学,在电视台工作一段时间后,回到家乡福岛继承家族的制帽产业。但由于着装习惯的变化,帽子的需求和市场逐渐萎缩,江九义久先生开始奔波与东京和福岛之间,利用地区间价格与款式差异做起了服装销售,并在1985年开设了工厂开始自行加工。

  Fast Fashion品牌的特质就是--

  强大的商品企划能力和高超的物流控制水平,

  作为FF家族的一员,Honeys的"快"丝毫不输ZARA.

  目前Honeys已发展为一家上市公司,

  全日本有600多家店铺,并以3天一家的速度继续扩张。

  在中国,honeys也已经开设了许多家店铺了

  日本女装品牌,走的也是Fast Fashion路线,而且将价格定位于较低水平。

  由4个品牌组成:CINEMA CLUB,以18-30岁女性为对象的可爱风格;GLACIER,以20-29岁职业女性为对象的神户系风格;J-HONEY,以13-35岁的女性为对象的运动休闲风格;C.O.L.Z.A,以15-25岁女性为对象的性感时尚风格。

  虽然Honeys销售额还不如UNIQLO,但在业界平均利润率5%的情况下,Honeys15%的利润率却具有压倒性优势。

  Fast Fashion品牌的特质就是强大的商品企划能力和高超的物流控制水平,作为FF家族的一员,Honeys的"快"丝毫不输ZARA。

  商品企划能力

  Honeys的商品企划以周为单位进行运转:

  周一:召开全国数据会议,不仅分析上一周Honeys的销售情况,还关注竞争对手在卖什么、什么卖得好;

  周二、周三:企划部充当"间谍"机构,在各大商业街、百货店蹲点进行市场调研;

  周四:社长亲自参加为期一整天的款式分析会议,凭借一套涵盖所有店铺的产品投票系统获取销售一线的店长、店员意见,确定本期所有投产款式;

  周五:中国和韩国的供应商当日飞抵日本Honeys总部,根据款式图和参考面料确定下单细节,次日飞回,并于下一周携带样衣来再次确认。

  正是如此强大的商品企划能力,使得Honeys每周源源不断地推出50-60个款(每月达300逾款)。

  物流控制水平

  Honeys的供应商主要是中国和韩国企业,其中80%-90%的货品在中国生产,Lead time约30-45天。公司与伊藤忠合作,目前在上海和山东建有两个物流中心,其中青岛的物流中心正是由于韩国企业在山东的投资较大而设立。为了满足未来中国西南市场的需求,成都物流中心正在拟建中。

  Honeys在日本拥有一个支持能力达1400家店铺的物流中心,中韩加工完毕的货品汇总至此,运用RFID技术和5条联网全国店铺的自动控制流水线,实现了自动分货、补货,使Honeys做到了全日本大店一天2次补货,小店一天1次补货。这种物流水平令FTD成员叹为观止。

  Honeys在中国

  Honeys进入中国略带戏剧性,社长来上海出差,初衷并非是考察中国市场,却在当天就决定进入中国市场。

  于是06年1月Honeys在上海开出第一家店铺,4月份独资好俪姿(上海)服饰商贸有限公司成立,到07年2月在中国共有29家店铺,其中25家直营店和4家加盟店(与Jusco合作,在重庆和青岛两个城市)。公司目前制定了07年增开50家,08年增开100家的扩张计划,来势汹汹。

  但就现状而言,中国的店铺与日本本土的还有很多方面的差距。

  首先是面积。日本店铺的平均面积达230平米,而在中国, Honeys名声还远没有在日本显赫,拿到商场内的大面积位置还有困难。例如百盛内,Honeys尚屈于中岛。

  其次是陈列。店铺比日本小,款数却一如既往地多,使得百盛里的Honeys好似外贸小店,基本没什么陈列可言。

  最后是管理水平。分公司与总部通过网络使用着同一套信息系统,但应用水平还有差距,因此Honeys近来正在日本加紧培训中国留学生,为中国市场的拓展打好战略基础

  Honeys在RAYLI(瑞丽服饰美容)中出现的频率很多,Honeys与各种日本知名品牌并列齐驱,说明它有很大的潜力,Honeys将会作为知名品牌在中国流传开来。

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