达芬奇瞄准奢侈家居 与阿玛尼联手建大楼

拟建阿玛尼大楼 达芬奇情定奢侈家居

　　继高调“傍上”国企首旅集团后，向来不按常理出牌的达芬奇家居又爆猛料，这一次，对象是大名鼎鼎的奢侈品品牌阿玛尼(Giorgio Armani)。

　　“阿玛尼酒店拥有自己的设计和家居产品，虽然收费要比一些超五星级酒店贵30%-40%，但依然有魅力吸引人们入住。在成都，我们计划将整栋大楼冠名为阿玛尼大楼。”达芬奇家居董事黄志新对外表示。

　　一线城市或偏爱阿玛尼

　　记者联系到达芬奇家居董事会秘书办公室相关工作人员，其从侧面证实了阿玛尼项目的存在，但并未透露具体内容。

　　国际奢侈品大牌跨界发展业务早已不是个例，设计师们的天才构想早已不再停留于编衣织裤的针线活儿上，而是将时尚从服装延续到了整个生活方式。阿玛尼、范思哲(Versace)、芬迪(Fendi)、宝缇嘉(Bottega Veneta)等奢侈品大牌近十年来乐此不疲地发展新爱好，在兼顾针线活儿的同时，苦心研究家具设计。

　　无论跨足哪个领域，大牌们都将维护良好的品牌形象放在首位，初期对于销售额的追求并没有那么高。黄志新告诉记者：“拓展奢侈家居线初期，这部分产品的销售额仅占总收入的1%左右，有些品牌甚至只占百分之零点几。”

　　黄志新表示，相对于阿玛尼的风格，范思哲的家具显得异常张扬，其精髓是将贵族式的奢华贯穿在流行文化中，其以古希腊神话中女妖美杜莎头像为标志的设计令人备感惊艳。在刚进入中国时，范思哲的夸张家居很受北京、上海消费者的欢迎，但随着两地奢侈品消费文化的逐渐成熟，消费者脱离logo化的倾向愈加明显，他们更希望在家里摆放一些返璞归真的家居，而阿玛尼在这点上优势明显。

　　“经济越发达的地区，选择现代化家居风格的比例越高，如香港、新加坡和欧洲多国，奢侈家居的风格都偏向于阿玛尼，而古典夸张的家居风格比例只有15%左右。”黄志新介绍说。

　　阿玛尼全权设计达芬奇展厅摆设

　　达芬奇家居自1995年起开始代理一些意大利、西班牙和美国的高端家居品牌。2004年，达芬奇家居拿下了范思哲家具在中国的独家代理权，此后便一发不可收拾，“重拳出击”芬迪、宝缇嘉等品牌在中国的家具代理权。

“公司早已获得了阿玛尼的独家代理权。”达芬奇家居成都市场部相关工作人员告诉记者，“这为阿玛尼项目的推出做好了充分准备。”

　　每一个品牌都有独特的DNA，阿玛尼家具以不追求使用华丽且鲜艳的色彩，企图创造简约舒适的感受为设计主线，现代感极强，将低调中的神秘和贵气悄然展露。因此，阿玛尼家具中多有以黑和白为主色调的系列作品，但在中国文化里，黑和白有时候代表的是不喜庆、不吉利。

　　黄志新表示，曾经有客人想在婚房安放阿玛尼家具，但他们很在意家具的颜色，最后选择了放弃。“于是我们向阿玛尼方面建议能否考虑在作品中增加些暖色，起初他们也认为如果将暖色加入其中，就不是阿玛尼的作品了，但经过市场调研和我们的引导，如今阿玛尼家具中已经有一些米色、红色、蓝色的产品了。”黄志新说。

　　在达芬奇的店铺中，阿玛尼展厅十分引人关注，其家具的摆设全部由阿玛尼方面的设计师亲自设计。黄志新强调：“有一次，阿玛尼的几张椅子被客人买走了，展厅就空出了一些位置，于是我们想摆一盆花补上去，但这个想法立刻被阿玛尼方面毫不留情地否定了，他们告诉我阿玛尼的设计风格中没有花朵的元素，那是一种‘枯’的视觉感受，添加花朵只会破坏整体的设计风格和布局。”

　　奢侈品家居与地产强强联手

　　目前达芬奇家居正在与北京财富公馆合作打造高端样板房，后者主要用到了范思哲和芬迪这两个品牌的家居产品。相关负责人表示，有些顾客看了样板间的布局后会直接连同家居一起买下来。从地产商和家具商的角度看，两者结合或是一种共赢，豪宅和奢华家居的结合为消费者提供了直观的家居感受，对两相销售来说都有益处，这个项目也在一定程度上对阿玛尼项目起到了铺垫作用。

　　对于阿玛尼项目，黄志新自信满满：“阿玛尼酒店拥有自己的设计和家居产品，即使收费比一些超五星级酒店贵30%-40%，人们也会欣然入住。”

　　“因此，中国也可以朝这个方向发展。在成都，我们计划将整栋大楼冠名为阿玛尼大楼。”黄志新介绍说，“冠名整栋大楼，在品牌方面当然有着很高的要求。例如整栋大楼的公共空间必须要由品牌本身的设计师设计，包括大堂、走廊、会所等，阿玛尼的家居也会陈列在公共区域。除此之外，品牌方对整栋大楼的管理会非常严格，即使不由其亲自管理，也会委托给一些信誉较高的管理公司。”