佳人苑品牌召开规章制度执行情况总结大会

　　6月20日下午，佳人苑品牌直属公司西纳维思杭州总公司召开规章制度执行情况总结会议，稽核部、生产部、车间、计划部、面辅仓、裁床、后道等部门三十余名管理人员参加了会议。

　　董事长应仁忠首先说明了本次会议的流程及目的，要求各与会人员根据实际情况对目前的规章制度、控制卡流程等畅所欲言，对不合理的提出意见，对好的进行确认并严格执行。通过会上坦诚的沟通辩论，统一思想与认知，推动精细化管理运作得更加深入全面。

　　稽核部长程学伦就实际稽核工作中各项制度、控制卡的执行性情况进行了整理分析，并例举了一些重点案例，如：6S管理工作、IE控制卡执行情况、车间现场管理控制卡、管理人员解决车间异常的主动性及时性等。

　　会上，各管理人员针对程部长例举的案例提出了自己的看法，并对一些执行得不好的流程出谋划策。如：技术部长陈飞针对生产过程中脱筐问题，提出要做好产前准备，加强特殊工具研发，尽全力把问题在上线前就攻克掉;副总胡革新严格确定水杯不能带入车间，但可增加休息时间，保证员工生理需求;IE主管肖玉平建议加强IE人员储备，以应对人员变动时保证车间流程畅通;副厂长王春仲指出应对裁片偏刀情况进行责任归口，减少错误发生率。董事长应仁忠倡导对四个车间及裁床、面料仓以片区、部门为单位，每月进行部门间“6S”PK活动，并提出了具体的PK方案等。

　　本次总结会议，旨在促使管理过程中产生的制度、流程、规范不断得到修缮与巩固，推进公司各项工作有序开展。