快时尚经营模式学习—走进太平鸟

2013年4月2日宁波市服装协会组织了宁波服装企业及院校走进太平鸟，对太平鸟集团在快时尚经营模式、品牌管理运作、团队凝聚力打造等方面进行了学习交流与探讨。罗蒙、申洲、博洋、培罗成、狮丹努、爱法贝、艾盛、牧高笛、浙江纺院等企业及院校13人参加了此次活动。

宁波太平鸟风尚男装总经理王明峰对太平鸟男装的几个发展阶段作了主要介绍。他说，太平鸟主要为顾客打造一个进店购物的体验环境，产品本质是关键，并且强调，做服装没有窍门，唯有认真两字。在体制上，老板只关注销售额、利润、库存，其他都放权；在产品上，选择自己喜欢的，做自己喜欢的，不被市场的杂音干扰，坚持自己的东西，做好自己的客户群。市场总监施朝琪表示，产品定位决定渠道，直营具有标杆作用，能够影响加盟商的加盟；商场是确立品牌地位的，在圈内传播很快；MALL是未来改变市场格局的，必须争取，但现在数量太多，需要甄别；专卖店是公司的强项，但最考验品牌的运营能力；在市场区域上，先做好浙江、江苏、安徽市场，并且要做到绝对优势，北方市场直营先行，并且选择一个点，再覆盖到面，以业绩为评判标准。营销策划总监叶涵奇认为，店务的形象是从设计开始的，产品研发与店务形象是融合的，店务的统一复制是终端最难的一件事，这一点唐狮品牌值得学习借鉴；目前终端主要在抓的是根据公司陈列手册统一陈列，加强陈列货品的匹配度，能提高产品的附加值。

罗蒙集团总裁朱绪龙肯定了太平鸟，首先体制好，在引进人才、留住人才上具有独到之处；创新能力强，不管是产品设计还是陈列、终端形象上；团队好，不管是公司内部还是外部，都具有很强的合作性。参加本次活动的其他企业家们也纷纷发表了各自的意见并畅谈了各自企业发展中的优势、存在的问题及宁波本地企业间优势互补和合作的空间。

与会人员表示对协会组织这样的活动，让宁波的企业之间能够相互交流学习，并且产生进一步合作的可能性，让同行不再是冤家，大家能够座下来共同探讨、交流问题达到优势互补、相互合作，是非常值得肯定与赞赏的，并且希望协会能够多组织这样的活动，以增进企业之间的互动与交流。