波司登重心转投零售渠道

波司登将从今年起重新规划渠道布局，摆脱过去的批发商角色向零售渠道转型。

　据了解，波司登男装目前拥有近800家销售终端。虽然门店数量的调整必将对短期收入产生影响，但据一位知情人士介绍，波司登男装欲通过门店调整，将“批发模式”为主的形象改变为“零售店”及“品牌店”，并进行渠道创新。

　　今后，波司登男装将在提升单店效益的同时继续开出新店，但在选址等方面与此前的策略截然不同。此前被关闭的波司登男装门店主要位于服装批发市场，并不符合目前波司登男装的定位，上述知情人士称，“波司登男装未来将更多与百货店、购物中心合作，逐步提高品牌形象”。

　　据波司登方面介绍，波司登男装将适应35-45岁男性消费者需求，定位高于波司登羽绒服品牌，走“精致品位”路线。

　　上述知情人士同时介绍，波司登今年将以江浙市场为中心，重点在二三线市场开出直营门店。目前广泛采取直营模式的北上广等一线城市，则将陆续转为授权店。波司登是全国最大的羽绒服生产商，主要从事自有羽绒服品牌开发和管理，旗下品牌包括“波司登”、“雪中飞”等。