波司登年初将进入伦敦购物中心 可能收购意大利品牌
0 xunwenBosideng International Holdings Ltd (HK:3998)波司登国际控股有限公司英国公司首席执行官朱伟近日在接受Chinadaily采访时表示,品牌今年年初可能会进驻伦敦高端购物中心,加速欧洲扩张,除此之外,朱伟还称正在和一些欧洲企业,可能是意大利企业洽谈收购事宜。
朱伟表示:"通过合作,我们可以帮助他们提高在中国市场的业务,他们也可以帮助波司登进军意大利和其他的欧洲市场。"
朱伟拒绝向Chinadaily透露进一步细节。
从2010年底筹备选址到2011年5月签下购房合,波司登豪掷2100万英镑购下伦敦最显赫和昂贵的购物街牛津街(Oxford Street) 和南莫尔顿街( South Molton Street)的交界处的一块物业,并于伦敦奥运开幕前的2012年7月26日开业。
据朱伟接受采访称,伦敦店的叁层销售单位销售好过预期,每天大约有500个顾客前来购物,主要是英国本地消费者以及北美和中东旅游消费者两类,与7月份新店开业时比较,11月销售收入上涨了30%,不过朱伟拒绝透露具体销售数字,只是表示希望能在两到三年间收回成本。
波司登伦敦店目前有30多名员工,都是当地人,据朱伟透露,商店销售的产品除了羽绒服,都是来自英国和其他欧洲国家制造。
朱伟在接受采访时表示Hugo Boss是集团潜在竞争对手,但是“三五年赶上它达到同一水平,也不是不可以实现”。
另外一个有趣的细节是,在改造店铺时,波司登遭遇附近居民“采光权”的投诉并要求波司登赔偿。
虽然每年波司登有1.4美元的OEM业务,朱伟表示波司登的国际知名度甚微,这也是波司登决定国际扩张的塬因。
前Harvey Nichols男装部经理、波司登英国店经理Craig McKelvie称利用波司登拥有的标志性建筑、着名的设计师、长期的承诺,“有信心将波司登打造成为一个比Hugo Boss有更多不同选择的奢侈品牌”。
波司登为英国店雇佣了当地设计师Nick Holland和Ash Gangotra,据去年7月份英国《每日电讯报》报道,波司顿南莫尔顿街( South Molton Street)商店的名字叫做Bosideng London,销售的产品有别于波司登的其他系列,是由Nick Holland和Ash Gangotra设计的全新系列,采用了诸如约克郡滚花、英国Abraham Moon Donegal新面料的上衣只需要160英镑,肘部有着猪皮衬垫的羊绒衫售价190英镑,绒面管道设计的Melton羊毛棉袄则卖200英镑。商店里除了这些以外,还有一个和英国瑰宝级品牌Church旗下的副线品牌Cheaney合作的鞋款系列,以及由华尔街品牌Danes and Hathaway制造的匹配Jermyn Street质量的皮具产品。
朱伟表示为了用中国元素吸引国外顾客还准备加入皮影等具有中国特色的设计元素。
最后,朱伟承认在欧洲做生意非常难,“我们必须小心”。
2012年11月28日,Bosideng International Holdings Ltd (HK:3998)波司登国际控股有限公司发布半年报,截止2012年9月30日,收入增长12.4%至约30.8亿元人民币,其中品牌羽绒服占比59.8%,录得约18.424亿元人民币;非羽绒服类别占比15.8%录得约4.878亿元人民币,OEM占比24.4%,录得约7.498亿元人民币。
截止2012年9月30日,波司登集团旗下羽绒品牌波司登、雪中飞、康博、冰洁等四个品牌品牌总网点数达到11,904个,2012年3月31日净增3,560个。网点数的大幅增加主要是由于销售渠道的拆分,原来的多品牌店变为单品牌店,而总销售面积只轻微增加约5.4%至919,000平方米(截至2012年3月31日为872,000平方米)。由于与供应商有较强的议价能力,加上劳动力和原材料成本的上涨幅度有所回落,价格趋于稳定,集团羽绒服业务的毛利率有所提升,上涨6.2个百分点至45.6%。
非羽绒服业务涵盖男装、女装及休闲服业务,主要品牌包括波司登男装、杰西和摩高。2012/13上半财年相继关掉部分经营状况不佳的店铺,截止2012年9月30日,非羽绒服业务的店铺网点数为1,595个,比2012年3月31日净减少了77家。由于增加杰西品牌,非羽绒服业务总收入同比增12.2%;占总收入比同比增加3.6%至15.8%。波司登男装作为集团主要的男装品牌,上半财年期内共关闭112家店,截至2012年9月30日,波司登男装销售网站共有887个,较于2012年3月31日减少了14个,波司登男装的销售收入达到人民币1.46亿元,较去年同期下降13.8%;杰西品牌净增加了25个自营网点,但同一时间关掉了部分分销商的网点,截止2012年9月30日,杰西共有264家销售网点,包括109家自营网点和155家分销网点,自营点比例增加到40%以上,杰西品牌的销售收入达到人民币1.48亿元;截止2012年9月30日,摩高共有402家销售网点,包括193家自营网点和209家分销网点,销售收入达到人民币1.69亿元,较去年同期增长57.3%。
对于波司登在非羽绒服业务上的关店,有业内人士解读为求生存,公司或回归羽绒服主业。波司登首席财务官兼公司秘书麦润权对媒体表示,后续可能会继续缩减男装分店数量、重组男装业务。
1月底,波司登遭基金股东IDG Capital Partners配售1.1944亿股旧股,配售价2.16-2.2元,最多可套现2.62亿元,摩根士丹利为独家安排行。