访南京劲草时装实业有限公司总裁王致勤先生：逆势飘红

在江苏在北京举办的“新形势下服装产业应对和发展策略高层论坛”，南京劲草公司几乎让所有的媒体都有些吃惊——面临金融海啸的严重局势，国内许多同行企业在这样的经济形势下纷纷采取自保手段：裁员、减少进出口业务、减薪、降低运营成本......而劲草公司较以往却没有任何不同，他们没有裁员、没有减薪，设计依旧时尚个性、品质与做工依旧优良精细，依旧用心为顾客服务，而且销售业绩反而节节攀升，在劲草进驻的各大商场里业绩大多排在前三位！

南京劲草何以能够做到“逆势飘红”？

访南京劲草时装实业有限公司总裁王致勤先生：逆势飘红

南京劲草时装实业有限公司总裁王致勤先生接受专访

本网：简要的介绍一下劲草品牌的定位，风格吧

王总：我们品牌专门面对的是知性女性，智慧，热爱所有美的事物，城市的都市女性；我们产品的风格比较素雅、端庄，并且比较时尚。以前主要专注于销售，可能在市场品牌宣传方面不是太专注，所以只是在商场里面的销售排名比较前，基本上在前3名，通过这几年的发展，我们的市场基本上已经覆盖了北京、河北、河南、陕西、山西、湖北、湖南、江西、浙江、山东、江苏、安徽12个省，我们主要的发展渠道是商场为主，80%；专卖店为辅，20%，大致是这个情况。

本网：劲草能逆势飘红，你是怎么样做到这一点的，有没有什么秘诀？

王总：我认为主要是3点，第一点，我们主力培育设计研发的市场，倡导把贴心入微的观察和感受溶入到产品中间去；第二点，我们拥有一群具有共同使命和远景的事业伙伴；第三点，我们企业始终在专注执着一个领域。

本网：说到具体，你的产品本身的质量，产品的价格，还有你销售的技巧，能不能给我们具体的介绍一下？后期会有什么举措？

王总：下面我们会丰富自己的产品线，不断的提升我们产品的品味，还有我们持续在做的，营造终端的顾客式服务，给顾客提供时尚搭配的专业指导和建议；最后一个主要就是，“工艺链”的管理和缩短“工艺链”的周期，提高整个企业快速应变的能力。
经济环境好的时期，企业要抓效益；经济环境不好的时期，企业要抓管理。此次的经济海啸其实是给我们企业提高内部管理水平、打造品牌打响品牌的最好时机。所以，即使在这样的逆境中，我们劲草公司依旧昂然，并且重金礼聘国际知名行业专家和顾问香港王翔生博士，为打造品牌强势、市场发展与经营管理优化上升一个新台阶而共同努力！

南京劲草时装实业有限公司总裁王致勤与中国纺织工业协会副会长许坤元合影

南京劲草时装实业有限公司总裁王致勤与香港品牌顾问王翔生（左）和中国纺织报社社长童之琦（右）

左起：南京劲草王致勤，江苏万和江玉红，江苏玮尼维希费建林等企业家
与中国商业联合会副会长万文英（右2），江苏省服装协会常务副会长兼秘书长郁冰（右1）
合影留念

简要的采访后，本网认为：疾风知劲草——这是对南京劲草公司的最好诠释！
机会总是给有准备的企业的。
扎实修炼内外功，您想不发展都不行啊！