快反？时尚行业实践者这样说！
02017年7月26日，丽晶广州快时尚沙龙如约而至，“助你实现试销+快反”的主题吸引不少业内人士参会。原本计划20人的小型沙龙规模，最后超过50人报名参加，大家都对行业的转型变革分享讨论抱有极大的兴趣。
此次沙龙以分享为主线，嘉宾立足品牌零售、工厂生产、设计资源、信息服务和互联工具等不同维度，深入探讨“试销+快反”的市场需求、培育土壤和实现工具等。消费升级，用户思维凸显，“试销+快反”是时尚企业对市场必须做出的应答，柔性供应链势在必行。嘉宾分享的观点和内容得到与会来宾的广泛认同。
除了嘉宾的分享，在主题分享的中间也有与会来宾积极参与沙龙，或者结合自身的实际情况谈谈对新零售和供应链的感悟，或者主动咨询分享嘉宾解答自身的困惑。整场沙龙氛围轻松，与会来宾参与意愿强，参与度高。
在分享嘉宾和与会来宾的大力支持下，丽晶广州快时尚沙龙取得圆满的成功，期待下一次的相聚、交流和探讨。
观点亮点集结
品牌零售实践者说：
爆款和滞销款都是会产生库存，应对市场变化的最佳解决方案是试销+快反，控制商品组织带动供应链往前走。掌控供应链是决定你未来利润的关键：对供应链的把控度决定利润的宽度，货期（反应周期）决定利润的深度，丰富度决定系数的大小。
工厂管理实践者说：
库存是生产出来而不是销售出来的，需要将批发速度放在品牌中来做，也就是所说的快反。但是快反具有基本条件，需要提前布局，计划性强。物料问题、异常下单频率过高、产品下单与工厂产能断流、品质异常问题是影响工厂快反制造的四个关键瓶颈。
数字服务实践者说：
“试销+快反”中，商品是核心。智慧商品不是一个信息系统就可以完成的，需要前期积累商品标签和渠道标签等，将市场实践中得到的分货规则等转为系统规则，精准且快速地提供消费者需要的商品。
设计资源实践者说：
在人工智能和大数据等广泛应用的背景下，传统运营模式已经摧枯拉朽，产品评估无设计价值、非诚信传统时代将成为过去，应时而为、应势而为是产业转型期间唯一生存的标准。服务型Showroom集合原创设计师和优质制造商，呈现极具性价比的个性化商品，是主流消费趋势。
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