2015年，实体经济叫得最惨，灾难性的关店潮惊心动魄轮番上演，生生看着电商创下光棍节900亿元的销售额，实体企业家只能打掉牙齿往肚子里咽。
随着电商的崛起，传统实体店逐渐萎靡不振，各行各业的传统实体关店潮的频频出现，这些现象似乎都在传递着“传统实体店快死了”的噩耗。
而KM则在2015年，以平均一天开一家店铺的速度，短短一年内新开业店铺突破200多家。根据最新消息表示，KM将从2016年起启动2000家店铺计划，成就新型零售实体大业。
为什么KM男装的“新实体”经营模式成功逆袭传统实体?
传统实体自掘坟墓
对许多人而言，拇指在手机屏幕方寸间游走的距离，也许超过双脚走过的路程。没人去计算它带走传统实体店多少顾客——看着手机客户端被购物APP占满，电商购物车内的商品永远放不满，你是否还会记起最近和朋友逛的那家实体店里有哪些商品?地址是哪里?
这是一个万千商品被小小的屏幕一网打尽的时代，手指取代逛街的脚步，快递员的车轮免去了购物时的舟车劳顿，人类延续几千年的商业行为正在被一个叫“电商”的改变。
为什么传统实体店仿佛一夜之间被电商击垮?在死亡的道路上苟延残喘，最终走向死亡。
原因之一是渠道暴利。商品流通各个环节加价。通常，传统零售行业渠道建设采用分级经销制度，从品牌商、各级代理商、分销商，最后到零售商，通过几层利润加价后，到最后商品价格会高出出厂价几倍，甚至几十倍。同时，伴随实体店经营的昂贵人力、房租、水电费等成本转嫁到消费者头上，传统零售行业价格一直虚高。
其次是传统门店位置决定商品价格的现象，比比皆是。比如同样一件成本价为100元的衣服，在一般的门店可能卖300元，在人流如织的商场价可能卖600元。
最后，商家喜欢玩数字游戏。某服装品牌店铺，羽绒服标价1399。进店的时候，营业员告诉你“先生，我们店现在搞活动，买满1000送300。”这样其实就是忽悠人，有意义吗?为什么不直接699一步到位呢?
当消费者经历这些惨痛的传统实体店购买经历以后，电商以低价、产品快速迭代等新姿态亮相后，被追捧变得顺理成章。
各行各业的传统实体店，本来就久病缠身，加上电商的冲击，死亡是迟早的事。要想有出路只有一条路走，新经济服务业，它分为两种，一种要么做互联网，另一种要么做不受互联网冲击的行业。比如KM就是走的不受互联网冲击的新实体经济。
新实体业态来势汹汹
去年，各行各业传统实体店都处于寒冬料峭之际，一家名为KM的零售实体店却格外耀眼。
自进驻中国市场以来，KM以超低廉的价格即可享受北欧最优质时尚设计的丰富产品，让中国消费者感到非常不可思议，更为关键的是，通过最为优化的资源整合，消费者只需付出等同于成本价的费用就可以获得，因而引起人们的极大关注。
并且，不仅仅售卖产品，KM更将北欧生活哲学融入产品中，让顾客在体验之时，感受时尚的真正意义。
随着商业化程度的过度渗透，重量不重质的传统零售越来越丧失产业功能性时代的优势，消费者口味在不断变化，臃肿庞大的老旧商模根本难以消化日新月异的潮流，慢慢的将会被新时代抛弃。相反，坚持实体店也卖“优质、低价”极富创意的产品门店，让消费者体验线下购物的乐趣，不用费时间的全网搜罗比价，也不用漫长的等待快递，避免电商存在的种种不方便，就能买到便宜又喜欢的东西，这样的实体怎么会不火爆呢？
sunny