爱马仕与LV控股权之争 爱马仕经营理念博弈隐现

　　在国内国际经济都陷入下滑的背景下，世界最顶级的两大法系奢侈品品牌爱马仕和路易威登却将大部分精力从市场转移到一场彼此间展开的诉讼战上。

　　爱马仕9月4日公开宣称，在今年7月10日已向巴黎检察院递交诉状，控告同样来自法国的奢侈品巨头路易威登集团(louis vuitton)通过“内幕交易”和“内外勾结”等非常规手段持有爱马仕(hermes)22.28%的股份。而路易威登当天则公开回应称将提出反诉，并指责爱马仕“敲诈、不实指控和不正当竞争”。

　　全球经济持续低迷，为保住自己的地盘，世界顶级奢侈品巨头开始从抢市场的“地面战”，转向争控股权的“空中战”。

　　爱马仕不甘股权被路易威登夺走

　　公开资料显示，路易威登从2001年起就持有爱马仕4.9%股份。从2008年开始，路易威登又与三家法国银行进行了一系列股票掉期操作：由三家银行出面购买爱马仕可换股衍生工具，再把衍生工具转换普通股，最后由路易威登“埋单”。而到了2010年10月和12月，路易威登集团再次连续增持爱马仕股份至22.28%。如此多番操作之后，路易威登终于成为爱马仕家族继承人以外最大的单一股东。

　　爱马仕家族继承人虽然共持有公司73.4%的股份，但单个继承人持有的股份均未超过5%。对于路易威登20%以上的持股，爱马仕显得岌岌可危，自然不肯善罢甘休，因此才有了上述将对方告上法庭的一幕。

　　两种经营理念的博弈谁是赢家?

　　“路易威登使用股票掉期操作，本身就是不正规的手法，在意大利和美国数年前均曾判处类似的股票掉期交易违法，显然路易威登也很可能会被看作违法。”有财经专家分析表示。

　　不过，路易威登却发表声明回应称，爱马仕寻求绕过“适当的AMF渠道，无需等待官方调查的结果并且无需受限于AMF调查的范围。”路易威登认为，爱马仕的申诉“带有关于市场失灵的严重和没有事实根据的指责”，并表示将提出反诉，同时指责爱马仕“敲诈、不实指控和不正当竞争”。

　　有业内人士进一步指出，爱马仕和路易威登之争实际上是两种经营理念的碰撞。路易威登集团现任首席执行长伯尔纳·阿尔诺是一位精明的法国商人，藉由1987年发生的全球股灾，几乎以最少投入拿下了对路易威登的控制权。而爱马仕则信奉“手工艺、创意和风格”，对类似阿尔诺当初收购路易威登的金融手段却不待见。两种理念的分歧显而易见。

　　中国消费者更喜欢爱马仕

　　早前，法国奢侈品牌爱马仕宣布，其2012年上半年实现净利润3.35亿欧元，同比增长15%。该公司上半年实现销售额15.9亿欧元，增幅为22%。该品牌在除日本以外的亚洲市场的销售增幅为25%。其中，中国内地、新加坡和中国香港的销售增幅居前。

　　目前爱马仕在华共有17家专卖店和2家机场免税店。2012年，爱马仕集团只计划增开3家新店，并整修现有12家店。不少爱马仕的中国粉丝称，不希望爱马仕通过加大生产量增加销售额。

　　路易威登本财年第一季度财报显示，时尚和皮具部门在欧洲和美国的销售额分别增长12%和18%，在除日本以外的亚洲地区仅增长10%。美国《华尔街日报》援引路易威登首席财务官让·雅克·吉奥尼的话报道：“中国大陆地区销售额增速低于整个中国消费者群体。”

　　有关数据显示，截止至2012年7月31日，LV在中国的门店总数已达41家。