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报喜鸟上市前网络路演 提问精粹

0 顺溜兄弟
请问张崇华:请介绍一下公司长期借款情况?
张崇华 公司一直没有长期借款。谢谢!

乐清人 请问周信忠:作为温州人,本人就买了好几套报喜鸟西服,请问周董事长,报喜鸟除了服装行业,是否计划进入其他行业,谢谢?
周信忠
暂时没有。报喜鸟相信未来的品牌服装企业的发展前景良好。
谢谢!

安妮 请问李骥骋:如何解决直营店和加盟店之间的利益冲突?
李骥骋 直营店项目建成后,直营店和加盟店都是公司实现利润的渠道,在日益激烈的市场竞争中,两者之间的市场协调和利益冲突或矛盾若不妥善解决,将会对公司的整体利益和长远发展造成损害。因此,妥善处理解决好直营店和加盟店之间的市场协调和利益冲突或矛盾,对公司未来发展有着十分重要的作用。针对存在的潜在利益或冲突,公司拟采取“合理布局、统一价格、统一形象、统一管理、适度竞争、共同发展”等策略加以解决:
①合理布局:直营店与加盟店保持一定的销售距离,可以避免直接近距离的利益和客源冲突。
②统一价格:目前公司对全国所有特许加盟店和总部直销厅采取“统一定价、不打折”的销售策略,为保证产品价格体系的完整性,促进直营店和特许加盟店共同发展,公司对直营店也将采取“统一定价、不打折”的销售策略,实现统一的价格管理。
③统一形象:直营店和加盟店要保持竞争力的一致,形象上的统一十分重要。
④统一管理:公司对同一地区的直营店和加盟店,将按照以往对加盟店的模式,在专卖形象、业务培训、营销指导和营销推广、广告宣传和订货等方面都实行统一管理。同时,充分利用拟建设的连锁营销网络集中管理系统,建立“连锁经营、集中管理、实时反应”的现代化流通管理体系,实现对直营店和加盟店一体化管理。通过该系统,公司总部可以实时掌握各直营店和加盟店的经营动态,及时采取措施协调两者的利益关系。
⑤适度竞争,共同发展:实践经验表明,在同一地区开设直营店,与加盟店保持适度的竞争,有时不仅“挤出效应”较小,反而会产生“鲶鱼效应”,促进直营店与特许加盟店的销售,实现共同发展。谢谢!

小百 请问张崇华:公司最近三年的销售费用的变动情况。
张崇华 公司2004年至2006年的销售费用分别为:3294.93万元、4038.86万元、 4341.92万元。2005年比2004年增长22.6%,2006年比2005年增长7.5%.谢谢!

小强 请问李骥骋:直营店选址时需要考虑哪些因素?
李骥骋 直营店选址主要考虑如下因素:城市结构因素、消费结构因素、商业结构因素、专卖店位置条件。谢谢!

请问周信忠:公司能否通过做大做强,真正提升公司的内在价值,给投资者真正长远的投资回报呢?真正作一个振兴中国民族服装的公司呢?
周信忠 这正是公司的追求。谢谢!

王金子 请问方小波:请问董秘先生,在准备上市的工作中是如何同券商、中介机构打交道的?
方小波 积极准备,充分沟通,谢谢!

无名 请问周信忠:请问董事长,最近温州企业的上市步伐加快,你有何看法?
周信忠 这是好事,可以为资本市场输送更多的优质企业,为投资者提供更多的投资机会。谢谢!

随便说 请问方小波:请问贵公司股东持有本公司股份是否存在质押或冻结情况?
方小波 不存在这样的情况,谢谢!

竹子 请问周信忠:出口退税的下调对服装行业的不利影响?
周信忠 出口退税对服装业的影响主要将对加工型企业。对加工型企业影响主要体现在:出口退税的下调将会降低服装企业的利润。一旦出口退税调整势必造成一定的动荡,特别是以生产大路产品为主、议价能力较低的中小企业将面临危机。出口退税下调,从长期来看,能够优化产业的企业结构,促进产业升级。短期内,企业和行业应未雨绸缪,提前做好应对准备。
报喜鸟作为品牌经营性企业,出口退税将不会产生负面影响。

流星雨 请问李骥骋:介绍公司的主要原料供应商以及是否存在关联采购。
李骥骋 公司的前5名供应商分别为:浙江麦格拉服饰有限公司、浙江迪丰服饰有限公司、凯诺科技股份有限公司、温州明丰纺织有限公司、温州正润有限公司。公司与前5名供应商之间不存在关联采购。 公司2006年度向宝鸟公司采购246.59万元,占采购总额比例为1.78%,除此之外,无向其他关联方采购的情况。谢谢 !

123 请问方小波:独立董事在好多上市公司只是花瓶,贵公司董事是吗?
方小波 我公司独立董事在治理结构生产经营等方面发挥了重大的作用。谢谢!

无限制 请问李骥骋:介绍一下公司的营销模式。与同行有什么不同?
李骥骋 公司目前采用的是“特许加盟,专卖专营”营销模式。“特许加盟”是指公司授予加盟商在特定期限和区域内,按公司要求独家销售“报喜鸟”品牌产品的权利。“专卖专营”是指“报喜鸟”品牌产品仅在特许加盟专卖店(厅)出售,特许加盟专卖店(厅)也仅销售“报喜鸟”品牌产品。专卖专营是防止假冒产品出现的制度屏障,即只要在公司特许加盟专卖店(厅)之外的其它任何地方出现“报喜鸟”品牌产品就是假冒产品,这给消费者以信誉和信心的保证。通过十年特许加盟店(厅)的建设,特许加盟店(厅)的数量由1997年的53家发展到目前的551家。
其他同类公司的营销模式基本上可以总结为:直营专卖、商场销售、特许专卖和团体购买、OEM 贴牌生产等模式。谢谢!

一个并 请问周信忠:公司与上海宝鸟服饰有限公司之间的关联交易情况.
周信忠 由于本公司产品销售具有较强的季节性,在销售旺季的时候,现有产能有时不足以满足销售的需要,另一方面,宝鸟公司是国内男装西服知名的受托加工公司,因此,本公司委托宝鸟公司加工服饰产品。近年来公司逐渐加强了生产计划的管理,与宝鸟公司的关联交易很少。谢谢

小股东 请问张崇华:公司近三年的流动比率、速动比率情况如何?
张崇华 公司最近三年的流动比率分别是: 1.74, 2.11, 2.23。公司最近三年的速动比率分别为: 0.78, 1.05, 1.48。谢谢!

股民 请问李骥骋:公司的生产规模是多少?相比同行怎么样?差距的原因?
李骥骋 公司现有生产规模为30万套/年。
本公司的生产规模相对同行业上市公司目前的平均水平偏小,但是与上市公司上市前的生产规模相比处于平均水平。
目前公司生产规模相对偏小的主要原因是:①本公司的产品定位于中高档产品,其销售对象主要集中在国内的中高收入人群,而该部分人群具有很高的消费倾向,品牌消费成为该消费人群的消费趋势,因此,本公司始终坚持品牌发展,注重市场营销网络的建设,这与国外品牌商如HugoBoss、Armani、Zegna 的发展模式近似。②国内同行业上市公司中雅戈尔、红豆股份、杉杉股份和凯诺科技生产规模较大,主要是由于上述公司经数次融资对其西服生产线进行了技改和扩建,同时其部分业务为贴牌加工。谢谢!

股神 请问王晨:报喜鸟的成功上市给您最大的感悟是什么?
你怎么这么像黄健翔!
你和谁在一起战斗?
王晨 所有关心和支持我的家人和朋友,让我度过了这一难关,10个月

蓝宝石 请问李骥骋:贵公司的品牌建设策略?
李骥骋 品牌策略有:形象代言人策略、产品概念推广策略、“全国统一价不打折”价格策略、品牌识别系统策略、顾客满意工程策略、俱乐部策略、广告投放策略和借鉴国际品牌运作策略。
我们也开展了有力的推广活动来实施品牌建设策略。报喜鸟也越来越得到更多人的认同。谢谢!

教父 请问方小波:请问贵公司会倾向于何种方式回报股东,现金股利还是送股?
方小波 公司以股东利益最大化为原则,视具体情况选择回报股东的方式,谢谢!

吴小 请问张崇华:请问公司是否存在政府补贴政策变化的风险?
张崇华 公司获得政府补贴收入在公司收入中的比例很低,因此不存在政府补贴政策变化的风险.谢谢。

漂亮妹妹 请问李骥骋:我想买你们的股票,请介绍一下公司的基本情况?
李骥骋 一、公司简介
1、概况
中文名称:浙江报喜鸟服饰股份有限公司
英文名称:ZHEJIANG BAOXINIAO GARMENT C0.,LTD.
法定代表人:周信忠
注册地址:浙江省永嘉县瓯北镇报喜鸟工业区
注册资本:7,200万元(人民币)
经营范围:服装、皮鞋、皮革制品的生产及销售,经营进出口业务
2、设立情况
本公司于2001年6月20日由报喜鸟集团有限公司作为主要发起人,以其与服装生产相关的生产经营性设备及厂房作为出资,吴志泽先生、吴真生先生、陈章银先生、吴文忠先生和叶庆来先生五位自然人以现金作为出资,共同发起设立,注册资本为6,000万元。
3、公司主营业务情况
本公司主要从事“报喜鸟”品牌西服、衬衫等男士系列服饰产品的生产和销售,主导产品“报喜鸟”西服综合市场占有率在国内位居前列,根据中华全国商业信息中心的统计,2004年、2005年市场综合占有率均位居全国第四。
本公司“报喜鸟”品牌在市场享有较高的知名度和美誉度,注册商标“报喜鸟”2002年被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”,“报喜鸟”西服2003年被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”并获其颁发的“产品质量免检证书”,并荣获“中国服装协会推荐品牌”、“全国消费者协会推荐品牌”、“中国青年最喜爱的服装品牌”、“中国服装十大影响力品牌”、“2003-2004中国服装品牌年度大奖―品质大奖”、2005年、2006年连续两年“中国服装品牌年度大奖―公众大奖提名奖”和“中国服装品牌年度大奖―营销大奖提名奖”等。
本公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证,2004年被国家服装质量监督检验检疫中心(上海)和中国服装协会男装专业委员会授予“质量管理先进单位”。
谢谢!

未来股东 请问周信忠:请问董事长,相对于其他民族品牌,比如法派,庄吉等,我们报喜鸟有什么竞争优势?
周信忠 “庄吉”、“法派”等品牌也做得很好,与报喜鸟一道形成了温州男装品牌的区域竞争优势。“庄吉”、“法派”等全国知名男装品牌均聚集于区内,厂商之间的技术、市场、合作等方面的信息交流会导致各厂商研发、技术、竞争等方面的能力共同进步。
报喜鸟在品牌建设和市场网络管理方面具有相对较强的优势。
谢谢!

潇潇 请问张崇华:公司目前享受税收优惠政策,具体减免情况是什么样的?还能享受多久的优惠?
张崇华 本公司是经浙江省永嘉县乡镇企业局确认的乡镇企业,自成立以来均享受乡镇企业减征10%企业所得税税收优惠(相当于实际税率为29.7%),2004年-2006年享受的税收减免分别为120.67万元、126.41万元、168.36万元,占当年净利润的4.50%、4.27%、3.99%。
还能享受多久这样的税收优惠,不是取决于我们自身的愿望。谢谢!

华 请问方小波:你们是否打算发行债券这个最保险了?
方小波 谢谢您的建议,我们将对各种融资方式进行科学论证,谢谢!

还我山河 请问李骥骋:公司有什么样的经营目标?
李骥骋 公司今后公司仍将以男式系列服饰产品的设计、生产和销售为主要经营方向,获取合理的品牌附加值利润、生产环节利润和零售环节利润。在最近3-5年内,公司的主要经营目标是基本实现产业规模化、经营国际化、管理现代化、队伍职业化和股份社会化。
产业规模化:公司将通过本次募集资金实施西服项目和衬衫项目,使西服年生产能力达到40万套,衬衫年生产能力达到60万件;通过本次募集资金实施新产品研发中心技术改造项目,加大研发投入,不断开发更多适销对路、顺应时尚潮流的产品品种及系列,扩大产业规模,满足国内国际市场需求,实现规模经济效应。
经营国际化:公司通过本次募集资金实施连锁营销网络建设项目,建设连锁营销网络集中管理系统和直营旗舰、景观专卖店,整合提升现有销售渠道,并在此基础上逐步由从边缘到中心经营网络布局,并加强与国外知名公司合作,引进新技术、新工艺、新标准,共享国际资源。
管理现代化:公司将继续坚持非家族化管理和“移民文化”的运作理念,不断完善企业管理诊断体系和绩效考核体系,改进核心业务流程,采用先进的管理工具和管理技术,全面推进管理现代化。
队伍职业化:由于公司创始人股东已离开经营岗位,公司已平稳过渡到职业经理人管理阶段,未来发展中公司要不断完善人才的培养、选用、评价和激励机制,健全人力资源开发制度,通过内部培养和外部引进,造就一支高素质的职业经理人队伍和高水平的专业技术人员队伍,实现队伍职业化。
股份社会化:公司积极探讨建立中高层管理人员和核心技术人员的股权激励机制,并以本次发行上市为契机,实现公司股份社会化。
谢谢!

股神 请问方小波:报喜鸟会进行股权激励吗?有没有此计划
方小波 我们正在考虑这件事情。谢谢!

小结 请问张崇华:公司目前的货币资金状况如何?会用募集资金还债吗?
张崇华 公司2006年年末的货币资金为10554万元。公司不会用募集资金还债。谢谢。

安妮 请问李骥骋:请问公司的原料采购来自哪里?
李骥骋 面料来自于国内外著名面料供应商。贴牌产品来自于优秀的加工厂商。谢谢!

文子 请问周信忠:请问你们看重的是机构投资者还是中小投资者?
周信忠 都很看重。谢谢!

郁闷的熊 请问李骥骋:总经理,请您客观评价一下公司的员工?
李骥骋 公司员工年轻富有活力,能够适应公司发展的要求。谢谢!

原因不明 请问周信忠:如果允许您用一个比喻形容贵公司,您会把比喻成什么? 
周信忠 非凡活力、锐意进取、享受生活。谢谢!

渴望公平 请问王晨:作为券商,您给予公司在投资者关系管理方面有什么建议呢
王晨 加强沟通

提问 请问王晨:请问作为主承销商,您对报喜鸟的行业地位和未来发展有何评价?
王晨 不错

渴望公平 请问李骥骋:公司的产品是通过何种方式和渠道销售的?
李骥骋 主要是:特许加盟,连锁专卖。谢谢!

先远 请问李骥骋:公司新的利润增长点在那里?
李骥骋 品牌附加值的提升,营销网络的扩建、募投项目的投产等等。谢谢!

深度套牢 请问周信忠:公司的发展计划是否与现有业务存在脱节现象?
周信忠 没有。谢谢!

小刺猬 请问王晨:请问保荐人,公司财务状况良好,现金流量充沛,为什么要上市融资呢?
王晨 品牌

路人 请问王晨:你们能保证《招股说明书》没水分吗?如果有今后发现了怎么办?
王晨 枪毙

刘开宇 请问周信忠:贵公司凭借什么可以保证业务的稳定增长?
周信忠 我们有一个高效、专业、务实、团结的管理团队、有先进的技术、先进的设备、实力雄厚的股东、有敬业的员工,我想这些都能保证业务的稳定增长。谢谢!

我 请问李骥骋:能介绍一下公司生产经营的情况吗,今年应该比去年好吧?
李骥骋 公司近年发展较快,我们对公司的发展前景充满信心。谢谢!

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