无印良品：极简风征服世界

　　经营品牌是企业最艰巨的任务之一，但日本无印良品公司反其道而行，不拘泥于品牌营销，以专注于讲究实用且朴实无华的商品设计，反而使品牌形象愈加鲜明，成为独树一格的市场利基。
　　无印良品和其他品牌最大的不同之处是“没有品牌”，但不代表无印良品轻忽设计。相反的，安井聪和他领导的15人设计团队每天绞尽脑汁，以朴实无华与功能性的设计，使品牌更加突出。
　　无印良品的设计团队将中性基调和简单别致融入每一件商品，从食品、床，到脚踏车，无一例外。无印良品在全球16国共433家分店，只要随便踏进任何一家门市，都可以清楚看见极简主义风。
　　安井聪团队信念是“无设计的设计”，听起来像禅学一样深奥难懂，但安井聪解释：“也许听来讽刺，但这是设计的最高境界：无品牌、朴实无华，也没有商标。不必集所有功能于一身，就是要简单。”
　　安井聪设计团队的正式部门名称是“企画、设计与材质开发室”，他们的创意主导无印良品生活杂货部门，设计的商品包括家具、厨卫用具、文具、织品、电器和美容保养品，带动无印良品55%的销售业绩，在2007年约达15亿美元。
　　无印良品的商品设计通常先由设计团队、零售商及外部设计师讨论。设计团队必须协调不同部门的需求，例如，设计厨卫用具时须考虑家具尺寸大小。该团队会定期得到意见回馈，因为公司常办内部展览，挑选其中约80%的新设计加以制造贩卖。
　　消费者和设计新秀也会参与设计流程。无印良品奖已是第三年举办，广邀全球设计师提供创意，改良现有产品以符合各种生活型态。去年得奖作品包括量身订制的浴巾及可收迭衣架。
　　安井聪说：“设计师的首要考虑，是使消费者拿到到商品时会有『这就是无印良品』的反应。”设计团队的任务是要提醒消费者无印良品的精神和质量，并在价格与质量上求取平衡，既能使20多岁年轻人买得起，又能吸引讲究优越质量的50多岁客群。
　　无印良品也在追求更大的利润。设计团队跨足高阶家具，安井聪认为这并不违背品牌精神，他说：“我们问自己想要什么，为什么市面上没有，这是我们设计的起点。”