核心优势 模式为王 SNOOPY国际女装为什么能快速布局中国市场
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例外
核心优势，模式为王
SNOOPY国际女装为什么能快速布局中国市场
对一个真正好的服饰品牌而言，仅有符合市场发展趋势的品牌定位，显然还不够，品牌本身的特性、优势以及适合品牌发展、市场发展的商业模式同样非常重要，这些都决定了品牌在中国市场的生存能力和发展速度。
而史努比正是这样一个具备了核心竞争优势和良好商业模式的国际化女装品牌。
SNOOPY在全球的广泛知名度和美誉度
SNOOPY（史努比）的漫画形象可谓家喻户晓，是美国漫画家查尔斯?舒兹从1950年代起连载的漫画作品《花生漫画》中主人翁。
50年来，史努比的足迹遍布全球，通过报纸、书籍、舞台表演、动画及电视特别节目与世界千百万人成为好朋友。查尔斯?舒尔兹（Charles M.Schulz）曾两度获得漫画艺术最高荣誉“鲁本奖”（Reuben Award），1978年被选为“年度国际漫画家”，1990年得到法国文艺勋章。
在商业应用领域，史努比隶属美商联合国片企业有限公司， SNOOPY旗下的系列产品遍布全球，其品项涉及到日用品、服装、玩具、文具、包袋、鞋、童装等，现在世界各地都有SNOOPY的系列主题专卖商品。以这一影响几代人的卡通图案作为产品标识，使SNOOPY产品在诞生之初就具备了文化优势。
可以说，从14-35岁的人，特别是女性，没有人不知道，没有人不喜欢。知名度就是影响力、知名度就是销售力。在欧美、在日韩、在港台，SNOOPY女装已经家喻户晓；在中国也已经蓄力十年，迎来爆发期。
SNOOPY作为国际化、知名品牌的优势 SNOOPY的品牌革新 
国际化、有知名度的品牌是品质的保证、是时尚的保证。都说产品同质化，其实不一样。同样的价格，真正的国际化品牌往往严要求、高标准，产品质感、精致化更好，设计和时尚感也更能真正抓住顾客的需求，真正体现潮流。
国际化、有知名度的品牌更容易拿到店铺，更容易得到渠道照顾。经销商拿一个不知名的国内品牌和拿一个国际化知名品牌去跟商场要位置、谈条件，结果是完全不一样的。
国际化、有知名度的品牌能快速的做起市场。做一般品牌要三个月、半年才有人知道、记住认可，但是做国际化、有知名度的品牌，店一开起来，大家都记住了，店一开起来，就马上有大批基础顾客。
SNOOPY FASHION做突破性：跳出淑女装中的少淑女阵营和轻熟女阵营，做新淑女品类，契合目标顾客的新的着装理念和需求。
SNOOPY WEEKEND 做趋势性：快时尚、包容性是目前女装行业发展的一个趋势，ZARA、H&M、VERO MODA等品牌在国内市场的风靡证明了这一点。作为更具知名度和影响力的国际品牌，SNOOPY WEEKEND以“主题时尚”为定位，在快时尚、包容性方面做得更好，将顾客体验做到极致，引领趋势。
SNOOPY INTIMATE 做精准性，定位12-28岁消费群，专做时尚健康内衣的品牌在国内绝无仅有，而实际上这确是一个巨大的市场空间。SNOOPY INTIMATE经过多年运营，已经牢牢占据了该领域第一的位置。
SNOOPY的产品革新
SNOOPY未来的产品创新基于两个层面：一是庞大销售数据的科学分析，SNOOPY品牌已经运营十年，在这十年过程中积累了大量销售数据，通过公司先进的信息管理系统分析这些数据，能很清晰的发现什么什么产品的是畅销的、收到消费者欢迎的；第二是国际一流的设计师团队，SNOOPY引进台湾女装第一品牌的首席设计师，且设计师团队遍布韩国、日本、英、美国等国家，第一时间捕捉到国际最新流行元素，融入新产品设计。
SNOOPY的渠道革新
既能进商场，也能做街铺：SNOOPY三大品牌联合推出为经销商提供了多样化的选择，做商场可以做SNOOPY FASHION（以商场店为主），做街铺可以做SNOOPY WEEKEND（以街铺为主）,SNOOPY INTIMATE内衣商场、街铺均可做。
既能开大店，也能开小店：SNOOPY WEEKEND采用大小店结合的渠道形态，大店以销售服装为主，搭配女性配饰品，小店以销售配饰品为主，搭配服装；SNOOPY INTIMATE内衣本身大店、专柜都可以做；此外，超大型店可以三个品牌同时做，形成女性服饰生活馆。
SNOOPY的营销革新
要做就做真正的国际品牌：市场上大概有99%的女装品牌都宣称自己是国际品牌或者源自国外，但实际上其中不到1%是真的。贞鑫做SNOOPY，做真正的国际品牌，并匹配国际化的设计、国际化的品质，摒弃传统女装营销惯用的编故事、套文化的手段，以真实打动消费者。
以顾客管理为中心：传统女装品牌绝大多少以抢占商圈、拓展门店为第一营销目的，通过门店的数量增长来接触更多顾客，增加销售量；而SNOOPY以顾客管理为第一营销课题，帮助每一个门店管理好自己的顾客，做好消费者体验和互动，提高客单价，促进重复消费。SNOOPY从帮助每一个单店增加销量来促进公司总业绩的增长——这才是真正与经销商互利共赢的战略，也是未来服装营销的趋势。
以品牌传播驱动销售：市场上做得成功的淑女装或时尚女装品牌不在少数，但是一般消费者能叫得上名来的少之又少，即使是门店超过1000家的品牌，大多数消费者都不知道，原因就在于传统女装营销以渠道驱动销售，品牌知名度远远不够。实际上，品牌知名度做好了，能大大帮助终端经销商卖货，提升终端业绩。SNOOPY以品牌传播渠道销售，亿元级广告计划已经启动，通过网络、杂志、报纸、电视和线下活动结合的密集的品牌传播，让SNOOPY在女性消费者心智中扎根。
SNOOPY三大品牌的联合效应
SNOOPY三大女性服饰品牌联合出击，全面渗透，品牌综合效应势不可挡，在品类上有女装，有内衣，有配饰品；在定位和风格上有包容性的快时尚，有精准性的柔美时尚，也有专业性的少女健康时尚；在年龄层覆盖12-28岁的女性；在渠道上渗透商场、街铺、大店、小店。
这不仅是单个品牌的差异化呈现，更是女装经营的整体商业模式创新；这不仅是品牌的优化组合，更是品牌综合竞争力的强势保障。
在任何一个繁华商圈，在任何年轻女性的聚集的地方，SNOOPY各品牌已全面闪耀登场。
SNOOPY战略合作公司合集营销策划机构简介
合集（上海）企业管理咨询有限公司是国内为数不多的兼具市场营销能力和品牌策划能力的智业公司，下设市场研究中心、品牌发展中心和电子商务中心三大部门。市场研究中心以提供市场趋势诊断、协助客户市场拓展为主要课题；品牌发展中心以品牌规划和品牌传播为主要课题；电商中心以协助客户创建和管理网络销售渠道为主要课题。
凭借系统性、针对性的营销布局和务实的营销执行，合集多年来已协助多个行业的品牌成长为市场领先品牌。
2011年9月起，SNOOPY品牌中国运营公司贞鑫制衣与合集营销策划机构正式达成合作协议，由合集全面负责SNOOPY品牌中国市场的营销推广。合集亲历众多服饰品牌由起步成长为品类第一、行业第一，专业化的营销推广将给予SNOOPY品牌及各代理商、经销商最大支持。
SNOOPY(史努比)国际女装中国区运营中心
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