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品牌管理 y.c.m.d盈彩美地的满分答卷

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目前,多方证据显示我国服装产业已经由以往的“中国制造”转向“中国创造”的道路,这就意味着自主服装品牌时代的来临,走进新的历史发展阶段,品牌建设成为每个服装品牌战略发展的关键。作为中国休闲装品牌后起之秀的盈彩美地(Y.CMD)自创立之时起便将品牌建设作为应对市场检验的重点,在同加盟商的合作中,行而有效品牌管理策略使其得到越来越多的关注。

过季滞销、恶性库存这是经常被服装经销商列在头条的品牌经营症结,如何能够治标治本,既能帮加盟经销商保障现有的经济利益,同时又能对症结问题做到长久的治理,是盈彩美地(Y.CMD)在品牌管理过程中着重针对的问题,并在激烈的市场竞争中交出了一份满分答卷。

滞销商品越留越贱,恶性库存如梗在喉,既造成了卖场货品陈旧过时的印象,又妨碍了新品上市,造成恶性循环。因此,避免产品过季、消除恶性库存是保证品牌专卖良性运转、轻松赢利的首要课题。盈彩美地(Y.CMD)通过科学的订货和备货系统,让加盟商在实际经营过程中不为库存所累。



品牌管理 y.c.m.d盈彩美地的满分答卷

据悉盈彩美地(Y.CMD)市场经销部每季都会以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。为经销商做出科学的订货计划提供可靠依据。每季,盈彩美地(Y.CMD)都会收集大量的省级代理商、加盟商、以及消费者的信息数据,以此来分析出不同渠道对产品的反馈情况,以便对下一轮的订货、招商工作。除了对加盟商的前期加盟推行一系列免费政策外,盈彩美地(Y.CMD)还在后期对加盟商的经营、店面陈列、店员培训等方面做到完美极致。在盈彩美地(Y.CMD)的企业价值观中,共赢才是最终极的目标,在为加盟商送去客观的经济收益基础上,也赢得了企业的社会认同感。

作为品牌经营者,盈彩美地(Y.CMD)完美地诠释了三个身份。首先,作为卖场陈列专家,盈彩美地(Y.CMD)清楚地研究了每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等,他们的比重又如何分配。其次要做一个高明的时尚买手,准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,盈彩美地(Y.CMD)的时尚买手姿态让其宛若一个精准的品牌目标受众数据库,不仅囊括了消费市场所需的信息,更是为订货、处理库存、品牌管理提供了最前沿、最科学的数据支持。

除了对产品终端销售方——品牌加盟代理商进行行而有效的品牌管理战略,盈彩美地(Y.CMD)还从品牌管理的源头做到尽善尽美。众所周知,品牌建设是基于适销对路的高品质产品,如果服装产品定位不适应市场需求,那么后期对加盟代理商的管理和帮助都是徒劳的。产品一定要围绕市场需求,一切以满足市场需求为目的,才能提高销售业绩,才能赢利。

盈彩美地(Y.CMD)定位心理年龄在18~30岁、核心年龄为22~28岁的都市时尚一族,主要针对高校学生和追求时尚的年轻白领。服装经营是一种感性经济,这一目标消费群体对时尚有着自我独特的见解、穿衣风格追求个性不走寻常路,这就要求产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果不及时更新服装、不注重同消费者的交流,就会成为消费者遗忘的角落。为此,盈彩美地(Y.CMD)坚持同欧美时尚潮流同步的产品设计进度,采用健康、环保、舒适的面料,完美的付货制度保证新品上架快、减少库存量,为品牌加盟商解除了后顾之忧,为品牌建设奠定了良好的市场基础。

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