港汇广场：缔造世界级的综合性物业
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kaily pai
——访上海港汇房地产开发有限公司董事长兼总经理王裕强先生
恒隆地产，作为一家顶级地产发展商在香港和中国内地备受尊崇，特别是其在综合性物业的开发建设和管理方面取得的成绩更赢得了世界级的赞誉和认可，曾获颁2007年度、2008年度 “亚洲最佳企业管治大奖”等多项国际级殊荣。其在上海开发的代表性项目有港汇广场和恒隆广场，这两个物业至今仍是高楼林立的上海最有魅力和人气的两个商用物业。
杰出物业赢得社会青睐
港汇广场是恒隆地产在中国内地开发的首个超大型综合体项目，这个项目涵盖了商业、写字楼及酒店式寓所，“无论在建筑设计，还是在开发建设和管理的各个过程当中，都凝聚了恒隆地产四十余年的开发经验，目标是打造成为上海市21世纪的一个地标性建筑，乃至世界级的综合性物业。”上海港汇房地产开发有限公司董事长兼总经理王裕强先生信心满满地向笔者表示。
事实证明，港汇广场在上海人民心目中确实有着举足轻重的作用，在2008年12月23日揭晓的“改革开放30年上海城市建设优秀成果评选”中，港汇广场与金茂大厦、东方明珠、东海大桥这些申城标志性建筑一起当之无愧的成为上海“改革开放30年优秀建筑”之一。
而就在此前，由上海市商务委员会特别支持、上海市商业经济学会和上海商学院共同主办的“2008上海城市商圈新地标” 评选中，港汇广场因带动整个徐家汇商圈的商业发展并促进了周边商业、文化、经济发展、带动消费人气等贡献而获得专家及消费者的一致青睐，高票当选“2008上海城市商圈新地标”称号。 凭借着其国际化的管理和服务，港汇广场在社会上树立了卓越的形象，曾获得“年度中国最佳购物中心业主”、“上海市十大经典商业地产”，“上海维权20年315银质奖”、“ A类财务会计信用单位”、“纳税诚信企业”等多项殊荣。
在荣誉的背后，港汇广场用实际行动积极承担着身为企业公民的社会职责，透过积极参与社会慈善事业来回馈社会，积极赞助、组织、参与各项社会公益及教育活动，为此还专门设立了港汇广场慈善帮困专项基金，用来帮助重、大疾病及其他困难群体。公司最近又资助了60名来自四川地震灾区的少数民族大学新生，他们分别就读于交通大学、复旦大学医学院、华东理工大学、上海师范大学、上海音乐学院和上海中医药大学。
融合先进开发经验 缔造世界级的综合型物业
恒隆地产拥有多年国内与香港地产开发经验，擅长汲取世界先进的建筑精髓糅合于本地文化中，使每个项目都拥有不同的卓越亮点，港汇广场凭借丰富的开发经验及科学化的管理，成为集团展示世界级综合物业开发经验的亮点所在。 以下这些数据或许能让旁观者看出一些端倪，目前光顾上海港汇广场的消费者日均20万人次，周末及双休日均逾25万人次，港汇已不仅仅是一个购物中心，更是一个引导时尚消费理念的信息发布中心；港汇广场拥有上海最大规模的酒店式公寓，共有1400间房间，是上海市中心外籍人士居住的首选之地；办公楼方面虽然港汇中心的租金大涨，但依旧没有影响满租的记录。据悉，恒隆广场和港汇广场两大上海项目办公楼租金相当于集团香港本地租金收入的31%。
在王董的眼中，成为一个世界级的综合物业项目至少需要满足3点标准：首要条件就是地段。“地段，地段，还是地段。”这已是地产界不变的黄金定律。房地产价值的决定因素，除了地利还是地利。对于恒隆地产开发的项目来说，所属原则一贯是开发城市顶级地段的顶级持有型物业，这类物业抗跌能力最强，且有极稳固的保值增值功能，勿庸置疑，港汇广场所在徐家汇商圈中心正是符合条件的绝佳地段。对于其中的商业部分来说，地段还意味着大量的人流带来的高人气。成为世界级物业的第二个要素是建筑设计，一个好的建筑随着时间的流转变迁不但不会被淘汰反而可以历久弥新，成为一个城市的经典。港汇广场项目由美国凯里森设计事务所设计，统合商业贸易、现代化写字楼、商务套间及住宅三大功能，三位一体，专业上互相支持，外观上相互辉映。购物中心内部则空间通透，宽敞明亮，设计大气而现代。获得上海“改革开放30年优秀建筑”就是一个最好的证明。第三则是先进的物业管理。物业的价值可源自多方面，除了它本身的质素外，更重要的还包括地产开发商为物业提供的优质管理和服务。这正是恒隆地产的强项所在，“恒隆地产希望打造一件件好作品，因此我们更愿意选择长期的持有物业，后期的物业管理正是恒隆品牌画龙点睛的法宝。”王董说。
错开经营 引领SHOPPING MALL时代
在1999年Shopping Mall还是一个非常新鲜的名词，带着诸多期盼和猜测的“港汇广场”购物中心正式撩开面纱，作为国内首个真正意义上的Shopping Mall奉献给顾客一种全新的购物体验：宽敞、整洁、明亮的购物空间，井然有序的各专卖店及融入购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的一站式服务理念。13万平方米的购物空间作为当时全亚洲最大的购物中心充分体现了其硬件设施的优势。
在Shopping Mall的打造方面王董颇具权威，作为Shopping Mall专家认证协会会员的他向笔者表示，Shopping Mall这种形态商业，最早是流行于美国，而现在发展最好的可能也是在美国。Shopping Mall除了融合购物、餐饮、娱乐等综合业态外，还要符合一些硬性指标，比如一般面积在10万平米以上，内部公共空间不低于40％等等。港汇符合这样的指标，正因为港汇的前瞻规划和设计，在经过10年快速发展后，港汇广场依然保持着其徐家汇商圈无冕之王的霸主地位。是前瞻的选址、规划眼光、超前的经营模式、科学的物业管理以及时间的沉淀成就了今天闻名全国的港汇广场，2006年被评为排名第一的“中国最佳购物中心”。
当然港汇最令人津津乐道的还在于其不断创新的先进经营理念，立体式全方位错位经营便是其中之一，先发展六大板块中的餐饮业、娱乐业、运动休闲业、城市生活馆这些正在兴起的业态，这些业态也是附近其他百货商厦所短缺的，通过这种方式集聚人气，当人气旺盛到一定程度，再逐步调整和提升品牌。如今港汇坚持自身经营特色，积极调整品牌结构，加强营销活动，走错位品牌竞争路线，已经逐步提升入驻的国际品牌。
目前港汇的国际品牌已达到73％，而许多流行品牌是其他百货公司所没有的。从最初占据多数的国内品牌到后来香港品牌的引进，再到如今国际品牌的纷纷入驻，正如王董说的，“港汇通过一步步的品牌蜕变，带领上海消费者慢慢的认识国际品牌，改变消费者的消费习惯，同时这样的调整也是满足当前上海消费者对国际品牌的需求和购买力。”对商家来说，港汇广场已经成为国际知名品牌时尚产品发布和争相斗艳的美丽战场，对消费者来说，去港汇广场，除了去购物休闲，更是去一个时尚消费理念的信息发布中心领略一下今季的时尚潮流风。港汇广场已成为徐家汇商圈中体量最大、功能最全、人气最旺的大型购物中心。
当然，成为消费者一个喜闻乐去的商场，港汇需要敞开更大的胸襟，正如王董说的，港汇不在乎牺牲一点自己的利润，少一点功利性的同时，多一点对社会和消费者的回报。今年港汇耗资1250万改造内街，引进众多海外餐饮品牌，使其成为一个国际化的美食街，目前这里已经成为老外集聚度最高的休闲餐饮场所之一。今年圣诞节，港汇引进了2棵10多米的水晶圣诞树，总价达到1000多万，堪称国内最昂贵的圣诞树。另外，时尚儿童玩具品牌玩具反斗城已于圣诞节在港汇广场开业，而丝芙兰化妆品店也将于春节前在港汇闪亮登场。
王董表示，“中国人不了解世界先进的商业理念是做不好商业的，反过来老外不了解中国的消费理念也是做不好商业的。”为此，港汇广场紧跟世界时尚潮流步伐，通过不断的改变和创新来带给中国消费者最新最时尚的消费体验。
恒隆地产400亿打造内地18项目
近年，中国经济增长超凡出众，许多充满经济活力的城市行将起飞。恒隆地产适时进一步拓展业务，把成功延伸至全国。以上海项目的成功为基础，目前恒隆地产在天津、沈阳、济南和无锡4个主要城市有5个项目在建。
王董表示，在中国内地主要城市的黄金地段，发展最优质的标志性物业一直是恒隆地产的开发目标。近2年恒隆地产制定了清晰的发展策略，目标是总投资人民币400亿元在中国主要城市打造优质的大型商业项目，每个项目所需投资额为人民币20亿元至25亿元，希望在2009年底前购入所有18个项目所需土地。
此时，恒隆的发展会否受国际金融危机影响是大家普遍关心的问题，王董颇有信心的表示，恒隆地产的财政一向较为稳健，零负债，自有资金充沛，相信应付10余个项目完全没有问题。
恒隆地产，作为一家顶级地产发展商在香港和中国内地备受尊崇，特别是其在综合性物业的开发建设和管理方面取得的成绩更赢得了世界级的赞誉和认可，曾获颁2007年度、2008年度 “亚洲最佳企业管治大奖”等多项国际级殊荣。其在上海开发的代表性项目有港汇广场和恒隆广场，这两个物业至今仍是高楼林立的上海最有魅力和人气的两个商用物业。
杰出物业赢得社会青睐
港汇广场是恒隆地产在中国内地开发的首个超大型综合体项目，这个项目涵盖了商业、写字楼及酒店式寓所，“无论在建筑设计，还是在开发建设和管理的各个过程当中，都凝聚了恒隆地产四十余年的开发经验，目标是打造成为上海市21世纪的一个地标性建筑，乃至世界级的综合性物业。”上海港汇房地产开发有限公司董事长兼总经理王裕强先生信心满满地向笔者表示。
事实证明，港汇广场在上海人民心目中确实有着举足轻重的作用，在2008年12月23日揭晓的“改革开放30年上海城市建设优秀成果评选”中，港汇广场与金茂大厦、东方明珠、东海大桥这些申城标志性建筑一起当之无愧的成为上海“改革开放30年优秀建筑”之一。
而就在此前，由上海市商务委员会特别支持、上海市商业经济学会和上海商学院共同主办的“2008上海城市商圈新地标” 评选中，港汇广场因带动整个徐家汇商圈的商业发展并促进了周边商业、文化、经济发展、带动消费人气等贡献而获得专家及消费者的一致青睐，高票当选“2008上海城市商圈新地标”称号。 凭借着其国际化的管理和服务，港汇广场在社会上树立了卓越的形象，曾获得“年度中国最佳购物中心业主”、“上海市十大经典商业地产”，“上海维权20年315银质奖”、“ A类财务会计信用单位”、“纳税诚信企业”等多项殊荣。
在荣誉的背后，港汇广场用实际行动积极承担着身为企业公民的社会职责，透过积极参与社会慈善事业来回馈社会，积极赞助、组织、参与各项社会公益及教育活动，为此还专门设立了港汇广场慈善帮困专项基金，用来帮助重、大疾病及其他困难群体。公司最近又资助了60名来自四川地震灾区的少数民族大学新生，他们分别就读于交通大学、复旦大学医学院、华东理工大学、上海师范大学、上海音乐学院和上海中医药大学。
融合先进开发经验 缔造世界级的综合型物业
恒隆地产拥有多年国内与香港地产开发经验，擅长汲取世界先进的建筑精髓糅合于本地文化中，使每个项目都拥有不同的卓越亮点，港汇广场凭借丰富的开发经验及科学化的管理，成为集团展示世界级综合物业开发经验的亮点所在。 以下这些数据或许能让旁观者看出一些端倪，目前光顾上海港汇广场的消费者日均20万人次，周末及双休日均逾25万人次，港汇已不仅仅是一个购物中心，更是一个引导时尚消费理念的信息发布中心；港汇广场拥有上海最大规模的酒店式公寓，共有1400间房间，是上海市中心外籍人士居住的首选之地；办公楼方面虽然港汇中心的租金大涨，但依旧没有影响满租的记录。据悉，恒隆广场和港汇广场两大上海项目办公楼租金相当于集团香港本地租金收入的31%。
在王董的眼中，成为一个世界级的综合物业项目至少需要满足3点标准：首要条件就是地段。“地段，地段，还是地段。”这已是地产界不变的黄金定律。房地产价值的决定因素，除了地利还是地利。对于恒隆地产开发的项目来说，所属原则一贯是开发城市顶级地段的顶级持有型物业，这类物业抗跌能力最强，且有极稳固的保值增值功能，勿庸置疑，港汇广场所在徐家汇商圈中心正是符合条件的绝佳地段。对于其中的商业部分来说，地段还意味着大量的人流带来的高人气。成为世界级物业的第二个要素是建筑设计，一个好的建筑随着时间的流转变迁不但不会被淘汰反而可以历久弥新，成为一个城市的经典。港汇广场项目由美国凯里森设计事务所设计，统合商业贸易、现代化写字楼、商务套间及住宅三大功能，三位一体，专业上互相支持，外观上相互辉映。购物中心内部则空间通透，宽敞明亮，设计大气而现代。获得上海“改革开放30年优秀建筑”就是一个最好的证明。第三则是先进的物业管理。物业的价值可源自多方面，除了它本身的质素外，更重要的还包括地产开发商为物业提供的优质管理和服务。这正是恒隆地产的强项所在，“恒隆地产希望打造一件件好作品，因此我们更愿意选择长期的持有物业，后期的物业管理正是恒隆品牌画龙点睛的法宝。”王董说。
错开经营 引领SHOPPING MALL时代
在1999年Shopping Mall还是一个非常新鲜的名词，带着诸多期盼和猜测的“港汇广场”购物中心正式撩开面纱，作为国内首个真正意义上的Shopping Mall奉献给顾客一种全新的购物体验：宽敞、整洁、明亮的购物空间，井然有序的各专卖店及融入购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的一站式服务理念。13万平方米的购物空间作为当时全亚洲最大的购物中心充分体现了其硬件设施的优势。
在Shopping Mall的打造方面王董颇具权威，作为Shopping Mall专家认证协会会员的他向笔者表示，Shopping Mall这种形态商业，最早是流行于美国，而现在发展最好的可能也是在美国。Shopping Mall除了融合购物、餐饮、娱乐等综合业态外，还要符合一些硬性指标，比如一般面积在10万平米以上，内部公共空间不低于40％等等。港汇符合这样的指标，正因为港汇的前瞻规划和设计，在经过10年快速发展后，港汇广场依然保持着其徐家汇商圈无冕之王的霸主地位。是前瞻的选址、规划眼光、超前的经营模式、科学的物业管理以及时间的沉淀成就了今天闻名全国的港汇广场，2006年被评为排名第一的“中国最佳购物中心”。
当然港汇最令人津津乐道的还在于其不断创新的先进经营理念，立体式全方位错位经营便是其中之一，先发展六大板块中的餐饮业、娱乐业、运动休闲业、城市生活馆这些正在兴起的业态，这些业态也是附近其他百货商厦所短缺的，通过这种方式集聚人气，当人气旺盛到一定程度，再逐步调整和提升品牌。如今港汇坚持自身经营特色，积极调整品牌结构，加强营销活动，走错位品牌竞争路线，已经逐步提升入驻的国际品牌。
目前港汇的国际品牌已达到73％，而许多流行品牌是其他百货公司所没有的。从最初占据多数的国内品牌到后来香港品牌的引进，再到如今国际品牌的纷纷入驻，正如王董说的，“港汇通过一步步的品牌蜕变，带领上海消费者慢慢的认识国际品牌，改变消费者的消费习惯，同时这样的调整也是满足当前上海消费者对国际品牌的需求和购买力。”对商家来说，港汇广场已经成为国际知名品牌时尚产品发布和争相斗艳的美丽战场，对消费者来说，去港汇广场，除了去购物休闲，更是去一个时尚消费理念的信息发布中心领略一下今季的时尚潮流风。港汇广场已成为徐家汇商圈中体量最大、功能最全、人气最旺的大型购物中心。
当然，成为消费者一个喜闻乐去的商场，港汇需要敞开更大的胸襟，正如王董说的，港汇不在乎牺牲一点自己的利润，少一点功利性的同时，多一点对社会和消费者的回报。今年港汇耗资1250万改造内街，引进众多海外餐饮品牌，使其成为一个国际化的美食街，目前这里已经成为老外集聚度最高的休闲餐饮场所之一。今年圣诞节，港汇引进了2棵10多米的水晶圣诞树，总价达到1000多万，堪称国内最昂贵的圣诞树。另外，时尚儿童玩具品牌玩具反斗城已于圣诞节在港汇广场开业，而丝芙兰化妆品店也将于春节前在港汇闪亮登场。
王董表示，“中国人不了解世界先进的商业理念是做不好商业的，反过来老外不了解中国的消费理念也是做不好商业的。”为此，港汇广场紧跟世界时尚潮流步伐，通过不断的改变和创新来带给中国消费者最新最时尚的消费体验。
恒隆地产400亿打造内地18项目
近年，中国经济增长超凡出众，许多充满经济活力的城市行将起飞。恒隆地产适时进一步拓展业务，把成功延伸至全国。以上海项目的成功为基础，目前恒隆地产在天津、沈阳、济南和无锡4个主要城市有5个项目在建。
王董表示，在中国内地主要城市的黄金地段，发展最优质的标志性物业一直是恒隆地产的开发目标。近2年恒隆地产制定了清晰的发展策略，目标是总投资人民币400亿元在中国主要城市打造优质的大型商业项目，每个项目所需投资额为人民币20亿元至25亿元，希望在2009年底前购入所有18个项目所需土地。
此时，恒隆的发展会否受国际金融危机影响是大家普遍关心的问题，王董颇有信心的表示，恒隆地产的财政一向较为稳健，零负债，自有资金充沛，相信应付10余个项目完全没有问题。