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法国巴黎春天百货集团

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 巴黎春天百货(中国)有限公司于1996年组建而成,当时的发起人包括上海巴黎春天百货、法国巴黎春天百货、宝姿(国际)集团。巴黎春天百货(中国)有限公司现发展为具有国际资本背景的大型百货集团,主要股东有宝姿(国际)集团(其母公司是加拿大上市公司,在亚洲企业为香港上市公司,市值超过70.08 亿港元。宝姿集团已经被《福布斯》杂志评为全球最好的十佳小企业〈指年销售额10亿美元以下的企业〉。2006年10月,公司被评为亚洲最强200企业之一,同时公司董事长陈启泰荣登《福布斯》封面人物。)、花旗银行(美国最大的商业银行)、英国3i公司(为英国历史上最悠久的投资银行,英国金融时报指数成分股之一)。

  巴黎春天百货是一家定位高档、时尚的连锁百货公司,总营业面积超过10万平方米,目标市场着眼于中国境内的高收入客户群.在这个巨大且拓展飞速的中国市场内,巴黎春天百货以高收入客户的消费需求为焦点,并且在其主要运营网点上已建立起引人入胜的消费环境.巴黎春天百货公司计划向全国全面拓展营业网点,成为中国领先的百货管理公司.巴黎春天百货拥有经营国际一流高档品牌的丰富出色经验. 巴黎春天百货与国际一流高端品牌长期保持良好的合作关系.巴黎春天百货高级管理团队成员皆曾于北美受训,拥有国际零售知识,并拥有丰富的经营高档百货公司的经验.巴黎春天百货在中国零售业内拥有良好声誉,被称为可信赖的财务合作伙伴及优秀的运营商.巴黎春天百货高级管理团队在中国市场拥有超过10年的零售经验.

2007年2月9日,原“海信广场”将正式改名为“巴黎春天广场”,更名完成后,“巴黎春天百货”将会利用其国外先进的管理经验和中国连锁百货的优势,与供货商一起,给青岛人民带来更优秀、更广阔、更便捷的高质量的服务及享受!

[编辑]巴黎春天“新故事”
  奢侈品市场果有厚利可图,连法国最大的奢侈品零售商巴黎春天集团也将做出重大战略调整,把旗下Printemps连锁商场作价10.75亿欧元售给意大利Borletti集团,目的在于鲜明其特点和优势,在全球增开更多的Gucci专卖店,专营奢侈品。  

  法国时尚品和零售业巨头Pinault Printemps Redoute(PPR,即巴黎春天)集团前段时间通过招投标方式出售旗下的Printemps连锁百货商场,共有17家商场,其中还包括位于巴黎的旗舰店。消息一出,全球瞩目,众说纷纭之间,买家终于在6月底浮出水面:毛里齐奥·博莱蒂(Maurizio Borletti)——意大利著名的文艺复兴百货公司(La Rinascente)董事会主席和主要控股人,协同德意志银行旗下的RREEF公司一道,在外界臆测的种种买家中脱颖而出,以10.75亿欧元的出价,成为百年老店Printemps百货商场的新主人。  

[编辑]Printemps:巴黎春天商业帝国的功臣
  Printemps百货公司自1992年被巴黎春天集团控股以来,经过十余年的精心耕耘,目前已牢牢占据法国百货商场的老大地位,经营商品涉及高档奢侈品和大众服装、美容、娱乐、家居等各个方面,享有很高的美誉度,其中位于Haussmann大街的巴黎旗舰老店的历史甚至可追溯到100多年前,这座19世纪末20世纪初的建筑已经成为巴黎街角经典一景,内部装饰堪称美仑美奂。现在的Printemps百货公司在某种程度上也已经成为时尚工业的象征,甚至引领着全球时尚的潮流,来自世界各地的游客趋之若鹜。巴黎春天集团每年也会投入约3000万欧元来进行各种方式营销,以吸引更多的年轻人。

  Printemps对于巴黎春天集团的发展更是功不可没。正是在Printemps百货公司的基础上,巴黎春天商业帝国才得以建立。目前,巴黎春天已经有超过300亿欧元资产的规模,位居《财富》世界500强企业中的前列。因为这一层关系,巴黎春天集团自然对Printemps百货公司感情颇深,割舍不易,对其新东家的挑选也慎之又慎。根据《成功营销》得到的消息,巴黎春天集团之所以会选中Borletti集团,是因为Borletti集团和 RREEF公司承诺在他们收购Printemps百货公司以后,将对其进行重点投资,在社会地位、经济运营和财政金融各方面都给予坚实的保障,使之成为欧洲百货公司的领头羊之一。另外,Borletti集团还允许Printemps百货公司使用原有公司名称不变,且保留其法国特色。  

[编辑]战略转移:奢侈品的春天更好
  尽管Printemps百货公司声名显赫,并有众多买家的拥趸,但是在繁华之下却有隐忧。在2005年巴黎春天集团178亿欧元的总营业额中, Printemps的营业额仅占7.52亿欧元。而巴黎Meeschaert公司的一位基金经理Alice Lhabouz也大泼凉水,称Printemps百货公司业绩增长平平,甚至已逐渐变成巴黎春天集团最不赚钱的一块业务。纵观其他传统的百货商场的发展,趋势亦令人担忧。去年,PPR的竞争对手,同为奢侈品巨头的LVMH集团,就以安检修整为托词临时关闭了旗下著名的Samaritaine百货商场,而其旗下的法国塞纳河畔的商场多年来也一直处于亏损状态。

  与百货商场的萧条惨淡截然不同,奢侈品这边风景独好。LVMH2005年度的一份报告称,该集团在2005年的销售量与2004年相比增长11%,达到166亿美元;而利润增值更为惊人,上涨幅度达21%,利润额高达17亿美元。而拥有Gucci、Yves St. Laurent和其他高端流行奢侈品牌的PPR集团,在2005年度报告中显示,巴黎春天集团的奢侈品销售额已经增长16%,达到36亿美元;其利润增长额度更是高涨,竟达到30%。

  面对这种格局,巴黎春天集团果断地调整战略,将Printemps百货公司剥离出去,更专注于利润更高的高端奢侈品行业。根据法国《世界报》的最新消息,巴黎春天集团在转手Printemps百货公司之后,将专心于奢侈品代理业务,其中即包括著名的Gucci和伊夫·圣罗兰等品牌。PPR集团主席兼CEO Francois-Henri Pinault在签署了与Borletti及RREEF的声明后说,他们将把精力主要投入两大核心领域:奢侈品和零售,这样更确保了巴黎春天集团的独特定位和发展方向。舍弃Printemps百货公司固然可惜,但是他认为此举能让集团保持高于平均水平的增长率,并在市场上获得更丰厚的利润回报。  

[编辑]Gucci集团:巴黎春天集团的希望
    目前,越来越多变得富裕的人士热烈地追捧奢侈品,将奢侈品市场烧得火热。加上全球化的加剧、各国之间的交流增多,奢侈品消费的人群不再局限于西方发达国家,而是扩展至全球。“全球化,意味着这样的经济结构能孕育更多的富人族。他们热衷于在全世界进行昂贵的高额消费,尤其是对这些传统的奢侈品牌的订购,更是成为这些世界级消费新贵的消费首选。”Simon Raggett(英国著名奢侈品分析师)如是说。在奢侈品消费的全球汹涌浪潮中,PPR集团有信心分得更大一杯羹,在很大程度上是因为其旗下的Gucci品牌。

  自1999年开始,巴黎春天集团高调宣布进入奢侈品行业,与世界排名第一的奢侈品服饰集团LVMH集团竞购Gucci集团。巴黎春天集团对Gucci的股权收购始于2001年,完成于2004年,最终购得Gucci集团股份的42%,成为第一大股东。除此之外,同年,Gucci集团收购了YSL(Yves Saint Laurent)及Sanofi Beauté等几大奢侈品品牌。

  在PPR的奢侈品经营中,最核心的Gucci品牌在其整个奢侈品销售量中接近60%的比重。PPR接手Gucci后,给其重新定位,并花大力制作广告,给传统注入鲜活生机。以前类似Gucci之类的古老奢侈品牌,都以保守、庄严以至有些乏味的面貌出现,现在PPR给Gucci延展了更大的空间。为了吸引年轻的购买群,在保留了传统版块的同时,Gucci从商品设计到宣传广告,增加年轻、时尚、个性的新元素,引领流行界,开拓了新市场,使 Gucci集团俨然成为一个超级时尚王国。

  Gucci已经取得了巨大的成功,目前是全球第三大奢侈品集团。在1998年被欧洲商业记者协会European Business Press Federation (U.P.E.F.E.)从4000家公司中评选为欧洲年度最佳公司(European Company of the Year)。规模庞大的Gucci集团旗下现已包括Gucci、Bottega Veneta、Yves Saint Laurent、YSL Beauté、Balenciaga、Boucheron、Sergio Rossi、BEDAT & CO、Alexander McQueen 和 Stella McCartney等众多国际知名品牌。产品品类包括服装、饰品珠宝皮具、手表、化妆品、香水等,Gucci成为了“新摩登主义”的代名词。2003 年Gucci的年销售额就达到24亿美元(21.49亿欧元),在《商业周刊》评出的“全球最有价值品牌”排行榜上,Gucci名列第52。

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