伪竞争品牌模式：波司登报喜鸟营销对比

　　什么是伪竞争品牌？

　　当你看到两个名牌在市场上有直接或间接的竞争关系，甚至给消费者提供一个充足的2选1理由时。其实，许多人已经不知不觉落入商家的营销圈套。因为，不少知名品牌其实都是一家企业的，貌似竞争实为互补。

　　以下我们举4个案例，透析伪竞争品牌的发展之道。

　　一、波司登与雪中飞

　　波司登是全球羽绒服霸主，连续10年全球销量第1名，是我们民族企业的骄傲。随着品牌形象的不断提升，波司登越发越向商务品牌，许多年纪偏轻生活休闲的人感觉波司登不是自己穿的羽绒服。

　　在此背景下，波司登又悄无声息的发展了另一个品牌，雪中飞，以休闲化形象定位在年青人群。雪中飞的广告完全与波司登划清关系，如广告语“连续×年全国销量第二”，当时许多人以为是抄袭蒙牛“向伊利学习，做第二品牌”的路线，现在许多人才知道，雪中飞和波司登其实是一家。

　　特点：一个商务，一个休闲，以不同品牌定位于不足年龄和消费风格人群，波司登做羽绒服老大霸气十足，立志市场通吃。

　　伪指数：★★★

　　竞争指数：★★★

　　二、报喜鸟与BONO

　　报喜鸟是服装行业的著名品牌，请了香港影帝任达华做代言，一句“我爱报喜鸟”霸气十足，和雅戈尔等一样，报喜鸟是专卖店模式，价格也是高档路线，发展速度很快。

　　PPG的诞生，惹得服装行业风生水起，高峰时一天卖出上万件衬衣，开专卖店的都很不爽。当时报喜鸟、七匹狼都有些摩拳擦掌，后来冒出一家和PPG一样模式的企业BONO，基本上照搬模式，声势也不小。其实BONO就是报喜鸟投资创办的，BONO的音译就是宝鸟。

　　特点：两只鸟儿鸣翠柳。中国服装企业始终有品牌担忧，因为当时品牌建立得太快了，心中没有真正的底气，所以大家在举着品牌的同时，更相信营销模式。通过不同品牌，走不同营销渠道，涉水电子商务领域，最缺的不是钱是人才。

　　伪指数：★★★★

　　竞争指数：★★