不做中国的耐克 要做世界的李宁

　　诚然，假如在世界范畴内进行比拟，耐克和阿迪达斯是体育用品范畴当之无愧的两大巨头，无论是其销售收入、签约明星的数目和质量，乃至广告的投进等等，都远远地将其他竞争对手甩在身后。然而，自这两个品牌进进中国，就不得不开端研讨一个中国制作的本土品牌，由于，这个品牌控制着中国体育用品市场最大的销售总额。这个品牌，就是“李宁”。

　　李宁，品牌＞个人

　　几年前，在21世纪之初，中国制作的“李宁”，已经展示了宏大的性命力，成为了中国体育用品范畴第一个成功吃螃蟹的本土品牌。在耐克、阿迪达斯，抑或锐步、彪马等外来品牌的竞争中，“李宁”仍然能够取得如此佳绩，不得不让人刮目相看。从一个吸引世界眼力的活动员改变为一个吸引世界目光的商人，李宁的成功让无数运发动对经商之路充斥想像，这也直接引发了一场以运发动名字命名的品牌风暴。然而，从市场反映来看，并不是所有明星品牌都可以像李宁这样成功，即使他们的创建者在体坛有着同样赫赫的战功，原因何在？

　　有专家在接收拜访时曾表现，明星品牌化的最大利益无疑在于快速晋升新品牌的着名度，即所谓的注意力经济，然而，完全的品牌资产并不仅仅只是著名度，还涉及到品德认知、品牌联想和品牌虔诚度等。但大多明星品牌却往往疏忽了这一部分的品牌建设，打个比喻，“米卢”酒固然价高，但以为其品德能够超过“五粮液”的却为数寥寥，因此，既然无法形成完全的品牌资产，品牌自然会一瞬即逝。由此可见，除了明星本身的效应外，李宁公司的胜利在一方面更多的得益于逐渐成熟的贸易运作。

　　而从品牌建设的角度而言，“李宁”在品牌建设之初就确立了用品牌内涵替换个人崇敬的发展路线。抛开运动生活中过于光辉的成就对品牌自身的压力不说，也不利于为品牌赋予不同的内涵。这也是为什么在那么多企业家或者自动、或者被动地把自己装扮成一个明星，演艺圈里的新人老人讲求晋升出镜率、或者哪怕先混个脸熟的同时，曾经的传奇人物、今天的商界明星李宁却逐渐刻意坚持低调，间隔公众和媒体越来越远的原因所在。

　　在将自己对活动的懂得、执着与寻求打造为李宁品牌文化的基本之后，“李宁”更多地扮演起一个大股东、一个董事长的角色。今天的李宁品牌，已经笼罩了篮球、足球及网球用品等几大系列产品线，李宁公司的专业化团队已对李宁品牌进行了更深层次的诠释，并赋予其更加年青、更加充斥活气的品牌内涵。或许，胜利地将一种体育理念注进到品牌当中，才是李宁品牌能够广受花费者爱好，并呈几何级增加的要害所在。

　　踏上专业化之路

　　提到耐克，人们会不由自主地想到篮球；说起阿迪达斯，人们会身不由己地想到足球，专业化为体育品牌的不断深化带来了宏大的影响。作为中国体育用品品牌的领军人，“李宁”同样把专业化当成了首先要抓的头等大事。

　　自踏上专业化之路开端，李宁公司就将专业化属性确立为企业发展的基础，把产品的研发看作一个不断发明纪录、刷新纪录的赛程。1998年，公司树立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决计划，成为中国第一家实行ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特征进行运动生物力学测试，树立专业运发动的脚型数据库，对专业运动特点进行数据搜集和剖析，从而进一步进步产品的专业性和舒适度；今年，李宁公司与国外研发机构合作，2004年8月，李宁公司与美国Exeter研发公司Ned Fred－erick博士合作，共同致力于李宁活动鞋核心技巧的研发，10月份，与DRD设计事务所合作，进行李宁运动鞋的设计工作，11月8日在香港树立了研发中心，集中负责设计李宁牌服装产品。

　　秉承着“为东方人量身定做”的主旨，“李宁”的每一款产品面世之后，都博得了大批国内花费者的爱好。再加上联合中国特点的时尚设计，如“李宁”为加入奥运会的中国代表团设计的“锦绣中国”等，“李宁”已成功地塑造起一种东方时尚,Nike Air Yeezy。

　　冲出亚洲，走向世界

　　“冲出亚洲，走向世界”，这八个字对于大多数中国人而言，实在是熟习的不能再熟习，这句底本被用于鼓励中国男足的口号已经被普遍地利用到了中国的各项体育事业之中，甚至是体育之外的一些企业身上，在这方面，海尔无疑是做得相当杰出的一个。

　　事实上，“李宁”早已开端为“走向世界”而筹备。2001年，李宁公司的第一家海外形象店在西班牙桑坦德成立；2002年9月，李宁公司为加入第十四届世界女篮锦标赛西班牙女篮供给了竞赛服。此外，“李宁”与海外市场的经销商本着互助互利的原则不断地进行品牌推广，资助法国体操队、援助捷克体操队、援助俄罗斯大学生代表队等等，“李宁”不断加大其体育营销的力度和范围，进一步加快品牌的国际化过程。

　　在今年夏天举办的2004雅典奥运会上，除了一如既往地援助中国代表团，李宁牌还呈现在了如西班牙男篮等外国队伍的身上，这在必定水平上阐明了李宁品牌国际化的胜利。随着身穿“李宁”的中国健儿一次次地登上领奖台，“李宁”的品牌价值和内涵得以充足地体现。

　　奥运会后有人戏言，奥运营销就如同押宝，比如，麦当劳押对了郭晶晶，安利押对了田亮，可口可乐押对了刘翔，而“李宁”则一如既往地押对了中国代表团，还包含西班牙男篮，身着“李宁”克服了身着耐克的中国男篮。尽管部分国人对此颇感愁闷，但对于关怀“李宁”等国产品牌发展的人们来说，也未尝不是件好事。李宁体育用品有限公司CEO张志勇曾说过：“品牌的国际化和市场的国际化要离开看待。首先是要将企业塑造成国际化品牌，其次才是市场国际化的斟酌和扩大。”今天看来，李宁品牌的国际化已日趋成型，那么，市场的国际化还会远吗？