时尚女装唇印营销总监徐俊彦专访纪实

　　记者：金融危机已经演变为经济危机，最近很多中小企业倒闭，大型企业也不得不依靠裁员来维持"生机"（生存下去的机会），不知道唇印当下境况如何？

　　徐俊彦：首先很高兴能接受贵网站的访问，金融危机其实从08年上半年已经开始，一些主要靠加盟商生存的品牌企业，由于外在环境的影响，那些企业的资金链出现短缺，倒闭或者破产或者转型，我相信不是这场经济危机也为迟早走到这一步，这场经济危机只是把这些问题集中的反映了出来，所以我们不用把一些企业的倒闭看的太大，市场经济开始的那天，就注定了适者生存的道理。

     我们唇印从2000年开始着手操作这个品牌起就一直是两条腿走路，一边大力发展直营店铺的发展，一边寻找合适以及优秀的代理商进行区域拓展，所以我们的财务状况一直非常良好，并每年以150％的增长速度在成长。今年开始唇印不仅不裁员，我们还要广开门户，大力发展市场，更借贵网站这个平台来做次广告，希望能有更多的优秀人才来加盟我们唇印。唇印的发展需要人才，人才的发展需要唇印这样的平台。

　　记者：早些时候，国务院出台4万亿经济刺激方案，您认为这4万亿与贵公司有多大关系？有没有想过在这4万亿上动一动脑筋，或分一怀羹？

　　徐俊彦：这个问题问的非常好，在目前这个大环境下，可能大家都觉得好象我们的消费力有所萎缩甚至大幅度下降，但是我想这个也是针对一些高端消费来说，就普通老百姓而言，随着人民精神生活的不断提高，他的消费指数在不断提高，08年还是稳步的在上涨，当然了，我们唇印是非常贴近大众的一个品牌，所以我们的销售业绩还是在稳步上涨，可能说上涨的速度会受到一定的影响，但是趋势还是属于上涨，现在国家能推出如此利好的消息，那么扩大内需需求的各项辅助政策也会随之推出，所以说我们唇印这些品牌还是会从中获取到利益，但是关键还是看政策的倾向性。但是我相信09年我们唇印还是作为一个贴近大众的品牌，不会因为经济的萧条，而去脱离实际的大幅涨价，我们肯定会继续保持品牌的持续性，继续用贴近大众的价格来推广市场，我们现在不急着去赚钱，还是以做市场份额为主。

　　记者：经济危机也好，国家刺激政策也罢，跟企业当然有莫大的关系，但关系又很模糊。暂且撇开这些大的经济形势和政策，您能谈谈贵公司近期有什么新举措来坚定员工的信心、保持发展的势头吗？

　　徐俊彦：今年其实每个公司都有了一些调整，同样我们也是，我们其实去年在把公司总部搬到广州就是一次大的调整，也可以说是品牌一次由质变到量变的过程吧。我们既然做出了这么大的动作，意味着公司将有更大的计划去实施，我相信，唇印的进步肯定会很大。

　　记者：唇印属于流行性商品，这一商品的特性需要最快的商品更新周期。除了差异化的设计定位，贵公司有没有想过通过加快商品更新周期来取得决定性的胜利？

　　徐俊彦：这个我们在推出这个品牌的前期已经充分考虑到了，我们所做的努力就是把一年四季的订货会分四次举行，虽然在一定程度上加大了公司的整体费用，但是我们考虑到必须与时尚接轨，其他几个品牌一年都开到六次订货会，我相信这些都是为了顺应潮流的节奏做出的调整，确保我们在市场上的时尚领先度。

　　记者：非常感谢徐总能接受本次访问，最后一个问题，如果把商品比作是企业的心脏，那作为营销总监的你，如何把控你的商品？

　　徐俊彦：商品虽然是开发部起决定作用，但是我们会在每期产品开发前期做到市场的总结和资料汇总，比如这一季我们产品类别的销售比例，我们产品的客户反应，市场的调整等等，这些资料我们都是做足做全，保证开发出来的货品能更贴近市场。