特易购130亿元购韩国衣恋36家门店

　　衣念时装中国公司分拆上市已获足额认购后，又押后上市

　　英国零售巨头特易购(TESCO)以创纪录的代价于近日再次打破10年来海外并购的规模。

　　记者昨天从特易购英国总部获悉，这家排名世界第三位的零售巨头14日正式承认，以9.58亿英镑(折合人民币130亿元)收购韩国衣恋集团(E-Land Group)旗下36家Homever门店，并承担其现有债务。通过这次收购行动，特易购在韩国市场的规模扩大了50％以上。

　　按照记者手中掌握的特易购集团官方披露的消息，被收购的Homever门店在2006年之前，大部分仍然掌握在法国零售商家乐福手中。这36家门店中，21家门店拥有自有物业，另外15家以租赁形式经营。而未来12个月，所有门店都将按照特易购Home plus的模式加以改造。

　　特易购此番收购的店面有20家位于韩国首尔和京畿道地区，该公司预计这次并购案在头一两年不会对盈利产生影响，但此后将推动盈利增长。据悉，特易购1999年与韩国三星集团合资成立的三星特易购，目前在韩国有66家大卖场和72家生鲜店。截至2008年2月，该公司销售额约为27亿英镑，到2008年，三星特易购希望将门店网络扩展到165家。

　　荷兰银行分析师贾斯汀·斯卡波罗(Justin Scarborough)认为，特易购未来基于竞争考虑可能放弃韩国一些门店。该公司目前是韩国第三大零售商，收购完成后可能上升为该国第一大零售商。

　　虽然总部设在英国，但特易购国际业务部门非常庞大。据特易购集团有关人士透露，公司约四分之一左右的盈利来源于此。

　　2006年，身为时装零售商的衣恋从家乐福手中收购32家折扣店，收购价格约为18.5亿美元(折合人民币129.4亿元)。特易购此次出价与衣恋2006年从家乐福手中收购这些门店时的出价基本相当。分析人士认为，衣恋集团此次出售业务显得相当急促，或许受财政负担，以及劳资纠纷影响。

　　记者调查获悉，5月2日～7日，衣恋集团下属衣念时装中国公司在内地业务分拆上市发行期间，一批韩国前Eland World公司的工人前往香港联交所抗议。

　　据悉，已完成招股的衣念时装(中国)虽获足额认购，但于原计划定价的当天押后上市计划。按照现代证券透露，衣恋去年在这一业务上亏损约1940亿韩元。

　　衣念时装的中国之路

　　1980年9月23日，毕业于韩国首尔国立大学建筑学专业的朴圣秀在首尔开设了一家名叫ENGLAND的时装店(衣念集团的前身)，1982年，正式注册公司——Eland World Limited.为实施衣念全球化的战略思想，朴圣秀于1994年7月叩响了中国市场的大门——衣念时装(上海)有限公司成立，主要从事Brenntano和Underwood品牌男装和女装裤的生产。

　　经过两年市场观摩，衣念集团肯定了中国市场，开始在各大城市高调设立专柜。1996年6月，上海东方商厦第一家衣念专卖店设立，紧接着在上海和青岛设立两个办事处；1997年、1998年，尽管面临亚洲金融危机，但扩张仍在继续； 2000年，由于上海和北京两大市场稳定进入全国性扩张期；2001年，营销额双倍增长，衣念在中国步入跳跃式发展时期。

　　2001年和2003年，衣念在中国先后引进Scofield和E·Land Kids两个品牌； 2004年，继续引进Scofield男装、Teenie Weenie、Eblin三个时装品牌；2005年，推出淑女装Roem品牌；2006年，再次推出Scat、Prich、Body Pops、Pawinpaw四个品牌；2007年，又一次So Basic、Cocorita、Teresia、Hunt四个品牌。

　　公告数据显示，衣念在中国的分销网络遍及上海、北京、南京、成都、杭州等119个城市，428家百货公司内共设有专柜1160个左右，其中，E·Land品牌推广最为成功，截至去年年底，专柜数量达394个。

　　衣念时装旗下E·Land、Scofield、Teenie Weenie、Roem、Prich、Scat、Teresia等7个核心品牌2005年、2006年、2007年 在中国的销售额分别是6.25443亿元，11.13666亿元，19.63039亿元，平均增长率为70％左右。 Euromonitor统计数据显示，衣念时装在2007年中国女装销售排列榜名列第五位。

　　但是在中国香港、澳门和台湾等地区，目前没有一家衣念时装的专柜。(财经时报 记者  左琳)