疫情后，一波实体店关店潮即将到来

整个行业经过这次洗牌，必将出现新的生机

疫情的持续，对于很多实体行业创业者、从业者而言无疑是悬在头上的一把剑。2月5日，日本大众居酒屋连锁品牌“和民”（Watami）宣布，将关闭在中国境内的7家“和民”直营店。这是疫情发生以来，首家从中国撤退的日本企业。而国内各实体行业连锁品牌也是冷暖自知。

近日，记者就“在疫情影响下，品牌会否出现关店潮”的问题，采访了30家实体行业连锁品牌，以下为部分采访内容：

服装 美妆品牌

1、服装｜THE SEA LIFE服饰品牌创始人 曾鸽辉

截止2020年在营店铺169家，其中13家联营，其他均为直营。2020年度本来计划直营40家联营十家，一共开50家店铺！疫情过后，基本上亏损的就要关掉了，数量在20家左右，新开门店也基本上保持20家，总体数量在去年持平。关店的情况，基本上全部是亏损的。

疫情过后，关店潮是必须的，以前有一些可开可不开的门店，基本上碍于交情都会考虑开，亏损不是很严重的，基本上也会保留。基于现在的情况，大环境持续恶化、购买力减弱，带来的市场不可确定性，对于品牌来说，也肯定会保守更多！

2、服饰｜ilovechoc、minichoc服饰品牌创始人 赵烈江

我们目前在全国有300来家门店。原计划今年要开100来家新店的，但现在，直营不良的19年已经关的差不多了，加盟门店关店情况，现在完全没法预估了。
关店潮应该19年就开始了吧，包括综合体和百货，19年就是很多被收购的，20年应该会加速这个进程，不管是甲方乙方还是丙方。

3、服饰｜杭州某知名女装品牌总经理

目前全国门店400不到，今年考虑大概关10家门店左右，主要筛选掉与商场匹配性不是很好的门店，也一定会有部分门店会因为公司经营状况被迫关店，主动关店只要还是来源于原本的收益问题，现在的状态更坚定了。

4、美妆｜林清轩品牌创始人 孙来春

我们现在在全国范围内开了337家店。今年原计划是要再增加100家店的，达到430家左右。我们今年的整个KPI和预算是没调的，因为到现在我们的业绩属于逆袭了。现在业绩比去年同期还要高40%，所以说我们今年呢，依然会保持这个开店数。关店目前呢，在去年已经关了该关的店了。今年还会是正常发展，这个疫情我觉得对我们影响不大，而且有可能对我们来讲疫情期间线上销售扩大了很多。

对于我们接下来的品牌经营，应该是影响不大。以前历史上关店是因为那个店铺的级次不够高的店我关了，即便是盈利，我们也关了，因为2019年是重要的战略调整，就是争取把07年的品牌往中高端拉，不是为了做点业绩就开店。到2020年，基本上我们调整的差不多了，剩下要关店数量很少。主要还是这个场地级次比较低，不符合我们品牌的战略，今年要是关也主要是这个原因。受疫情影响的规模，目前应该是在可控范围内。

我了解的一些餐饮行业和一些服装企业，疫情结束后，可能会有一波这个关店潮，因为确实是没有顾客敢逛街了。还有一部分是线下门店特别传统，缺乏这个数字化方案，没有数字化办法，另外一个品牌力本身也不够，在这场疫情期间的资金也跟不上，或者是企业家和团队的信心不足，都可能是造成关店的原因。这是我个人理解。

5、服饰｜ZUEE男装品牌创始人 茹关萁

咱们品牌现在在全国范围内已经开了38家门店了，今年本来计划开18家左右。但目前情况来看，计划开店的数量肯定要减少。另外，疫情影响，品牌今年准备关3-5家亏损门店。整个行业来说，疫情结束后也肯定会带来一波关店潮。

6、服饰｜𝐃𝐨𝐧𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐜𝐨达衣岩品牌营运副总 丁敬现

我们现在原店铺直营加盟共计600多家，直营占280多加家，原计划2020开出新店100家（进行网络调整）。受疫情影响最新计划是开合适的店铺（成熟场、费用合理）具体多少家要看实际机会，合适就开，不合适就不开，今年要把亏损店铺全部关掉，新场不开了。

受疫情影响，接下来一定会出现关店潮。今年服装企业从目前来看上半年完了，亏损的、 距离远的，管理跟不上的都会关，集中有限资金，人员把能做好的事做的更好。

7、服饰｜COCOON女装品牌商务总经理 温作双

目前全国实体门店276家，今年原计划净开店20家（新增30家，闭店10家）。疫情由于时间点的特殊性和商场闭门会带来春夏装较大库存和一季度收入缺口，但相信疫情很快就会过去，对于全年经营计划我们会按既定目标全力去推进。选择闭店部分主要还是针对个别店铺经营不善，计划内闭店。

现在看来，行业一定会出现一次新的洗牌，现金流储备不足的小企业会出现集中性闭店。

8、服饰｜纽上服饰品牌创始人 郭炜

目前有店铺60多家，计划今年新增25家。店铺去年就基本调整好了，如果继续调整，肯定是效益不好的会做调整。当然未来开店还是要根据自身的定位，对渠道类型、成本、远近，匹配的才行。

疫情结束后，上半年肯定会有个影响，因为即使没有疫情，今年也会有个大调整的，无论经济的宏观面，还是行业的微观面，必然是要在今年挤泡沫的，关闭清理是种自然的商业规律，但是未来还是会好的。

9、服饰 | 上海珈俪时装有限公司副总经理 周文健

我们全国有200多家店铺，2020计划开80家，现在疫情扩散停止开店、关闭亏损门店，尤其是百货店。

10、服饰 | N-ONE设计师品牌集成店联合创始人 顾宏伟

我们目前有120家店，原计划今年开店35～40家。现在的话，会增加闭店，主要是效益表现不好的店铺，开店计划按照原计划。疫情结束会对传统商业有一定影响，会有一个大浪淘沙的过程，但是应该不会出现大面积的关店潮。

11、服饰 | FUO全球好帽子 总经理 宋雅 

FUO全国在经营店铺19家，主要集中在直辖市跟一线城市。受疫情影响，2月份基本都在闭店状态。原计划2020年计划开50家左右新店，目前计划调整降了一半，从50家降为20家左右。亏损严重的店，计划在疫情结束后就闭店了。

疫情对线下打击巨大，传统零售商家们一方面焦急等待，待疫情结束后重整旗鼓调整经营策略，一方面被迫尝试线上。线下经营局面必然被打破。阿迪达斯已经要求停止中国地区所有新店计划，并关闭一些亏损的老店。

于商业地产而言，这是个商户优化汰换的过程，优质商户或许能共度难关，而小规模商户可能难以为继。不久的将来商业地产将会释放出一批空铺，对于部分零售型企业来说也是个机会。

餐饮品牌

12、餐饮｜大渝餐饮集团市场部拓展总经理 董海林

大渝集团旗下6个品牌，现全国共有302家，2020年原计划新开50家店，现在开店计划看疫情走向目前无法判定，同时会观望目前受疫情影响较大的门店，和商场沟通争取支持。
中小企业会有局部关店的可能性，合理正常。受疫情影响，大渝集团损失在1亿左右，但机遇与危险同在。我们正积极准备疫情后的突围，抓住新的空白市场点，赢得企业的再一次爆发性增长。

13、中式餐饮｜新梅华/江南雅厨总经理 金洪男

我们现在大概开了近50家店，苏州为主，无锡有一部分。原本今年计划再开4～5家店，现在应该看情况吧。除了本来就将在今年到期的门店可能不会续期，而是找新的店铺重新改置以外，目前来看关店可能性不大。

另外，我觉得这一疫情之后，关店潮应该会有的，比如一些没有品牌的、没有特色的、没有现金流或者本来经营情况也不太好的门店等等可能会倒闭。我觉得这也是一个品牌优化的机会，对于有的品牌来讲可能是会是个好事，好的品牌只会越来越好。

14、炒饭｜猛男的炒饭创始人  刘飞

我们现在在全国已经开了200多家门店了，今年计划新开100家。因为直营店是10多家，目前杭州管控比较严格，正在等复工审批通知。目前不打算关店，对线上业务（外卖）还是充满信心。目前在等待复工开业。

另外，我们全国门店以加盟店为主，但现阶段全国陆陆续续开店营业的已经有20多家，暂未收到关店门店的消息，还是得等待一段时间方可知道结果。总部会给全国加盟店准备了口罩、消毒喷剂、消毒水等卫生保障物资，同时提供疫期开店及外卖安心服务等流程指南，助力加盟门店顺利渡过难关。

大灾大难面前，也是一次市场优胜劣汰的过程。在这个期间肯定会有很多基础不够夯实和毅力不够坚定企业将倒下，这很正常。加之疫情期间，线上业务的繁荣，应该也会刺激很多传统商业转型。

15、新茶饮｜兰芳园茶饮公司总经理 冯锋：

咱们品牌现在在全国范围内已经开了100家左右的门店了，今年本来计划再开15～20家。受疫情影响今年不准备开店，关闭一些业绩不太理想，缩小整体规模。疫情结束估计整体洗牌，时间拖的越旧关闭店铺越多。

16、酸菜鱼｜有家酸菜鱼董事长  张小平

目前我们在全国有62家直营门店，今年原计划再开12家。目前只能等疫情结束后视情况而定开关门店，暂无调整计划。可以预见，疫情结束后肯定会有一波关店潮，并且短期内不会好转。

17、烤肉｜卿古烤肉总经理  孙震霖

咱们品牌现在在全国范围内已经开了75家门店了。今年计划开八道拌·百年干挑面20家（直营店），喜料亭·精致料理3家（直营店），卿古炭火烤肉加盟店100家，今年暂时没有闭店和少开店的计划。

个人觉得，疫情结束后不一定会带来一波传统商业关店潮。在这场疫情中我们看到了政府及社会团体企业对餐饮企业的很多扶持政策，但是经过这次疫情应该会加速传统商业的转变升级。

教育 娱乐品牌

18、娱乐｜银乐迪全国开发总监 陈奇峰

我们在全国10个城市有36家直营门店，目前情况不考虑关店，成都龙湖上城店等复工后正常装修，按期开业。疫情对品牌购物中心影响不大，基本是连锁经营，社区商业个体户相对多一些，影响会比较大。

19、照相馆｜海马体照相馆 商业发展中心总经理 王寒
我们已经开280家店，今年不关店，还是以拓展新店为主。目前很多行业可能都会有闭店的，特别是现金流准备不够充足的企业。

20、苏州易合品牌管理有限公司  CEO 陆兴泰

我们品牌目前一个12门店，本来今年计划：游乐场再开20+；亲子餐厅开5+门店；中餐厅开5+门店。疫情影响，已开门店争取不关掉，压缩开店指标40%。疫情结束后，一定会有一波关店潮，关店的主要是以下门店或品牌：1）高负债率快速拓展的品牌和门店

2）不挣钱，现金流不足的门店

21、教育｜口才宝 总经理 陈长江  

咱们品牌现在在全国范围内已经开了700家门店，杭州今年本来计划开10家。现在来看，品牌今年目前没有打算关，新开可能会到五家左右，减少一半。疫情过后，一定有部分门店因为资金流跟不上会关闭。

22、教育｜NYC纽约国际早教创始人 Frank

NYC纽约国际早教在中国已经开了150多家，遍布80多个城市。计划2020年，再开50+门店。目前来看，疫情对品牌的影响还没完全稳定，也不能定下来NYC关或开的准确数字。

我觉得要正确的看待这个问题。企业在这个时候，去抱怨是没有用的，“有”病呻吟也没用处，应该静下来想一想如何自救，如何变“危”为“机”。从新环境带来的新思路、新变局、新模式思考企业如何活下来，如何能够浴火重生。

比较理智和客观的看待此次疫情对早幼教行业的影响，长远来看是一次好的事情，淘汰一批相对资质较差的品牌，同时，市场保留一些资质较好的品牌，促使大家对一些经营不下去的店面进行优化和调整，让早期教育回归教育的本质。

目前中国的商业，完全已经到了一个非常饱和时期，这个和一些行业的品牌一样，总的流量和消费力增长并不明显。比如杭州，一个城市的商业量从十几家，到几十家，杭州的某上市早教品牌的代理商前不久被爆离境，杭州从几家店开到几十家，这样恶性无序的竞争，最后一定会洗牌和调整。

总结

在30个连锁品牌对记者采访的回应中，有10个品牌明确表示受疫情影响会考虑经营情况、与商场匹配情况等因素进行一定比例的关店。10个连锁品牌明确表示将会按具体情况，适当调整开店数量。（可重复）

同时，有8个连锁品牌表示目前来看，暂时不会变更原本计划。此外，有7个品牌表示，目前暂时无法确定未来的开关店计划。

采访发现，近83%的连锁品牌表示，疫情结束后，实体行业必将迎来一波关店潮。有4%的品牌认为，在政府与社会的协助下，疫情对连锁品牌的影响会有所缓解，关店潮未必会来。

但可以预见的是，虽然现金流储备不足的小企业或者部分内功尚未修炼到家的连锁企业会出现集中性闭店，但经过这次疫情必定会加速传统商业的转变升级。整个行业经过这一次的洗牌，也将出现新的生机。