安踏为何亏本出售旗下健身设备品牌Precor?
北京时间11月26日,据知情人士透露,在潜在买家报价后,安踏体育正考虑出售其健身设备品牌Precor,出售价可能在5亿美元左右。
刚买就卖,安踏意欲为何?
据悉,Precor成立于1980年,主要业务包括设计和制造室内自行车、跑步机等健身器材。Precor原本是芬兰运动品牌管理公司Amer Sports旗下的品牌,后来安踏以46亿欧元的价格收购了Amer Sports,Precor被一并收购。
值得注意的是,就在最近的11月12日,安踏才以11.98亿港元出售Amer Sports间接权益的5.25%。按当时的收购价计算,这部分股权价值约为2.4亿欧元。因此,这部分股权的出售价与安踏此前的收购价相比,跌幅达44.6%。至于降价出售的具体原因,安踏体育并未在公告中说明。
彭博社指出,尽管安踏热衷于建立和扩展从Amer Sports收购的大多数品牌,但健身器材并不是其增长战略的核心资产。一位知情人士说,关于Precor的出售流程最早可能在明年开始,目前审议工作还处在初期阶段,不确定最终是否会达成协议。
有人认为,出售Precor也意味着安踏开始整合品牌资产和通盘规划业务。健身领域太细分,和安踏现有的业务整合成本高,且不好复用现有资源,卖掉就是最好的选择。
除了Precor,Amer Sports旗下的资产还包括Wilson网球拍,Louisville Slugger棒球棒,Salomon滑雪靴,始祖鸟户外装备和Atomic冬季装备等。
而在安踏体育原有的品牌矩阵和资产组合中,已经拥有了一系列的户外装备品牌,诸如擅长滑雪装备的日本高端运动品牌DESCENTE、韩国户外品牌KOLON SPORT等,因此诸如Wilson网球拍、Louisville Slugger棒球棒等运动器械类的产品,相比健身类的整合难度要小一些,更容易加入完整的品牌矩阵,共享渠道和资源。
除此之外出售Precor还能收回一部分资金,以弥补收购Amer Sports后的资金流出。
与出售Precor相反,出售Amer Sports是因为看好
就在刚刚过去的12日,安踏体育以11.98亿港元出售Amer Sports间接权益的5.2517%。此次交易后,安踏体育持有Amer Sports57.7%的表决权,并且享受52.7%经济利益。
此次买方主要由四家组成,分别为超鸿(2.67%)、晋富(0.83%)、红杉SPV(1.13%)及ZWC资本(0.38%)。此次转手被视为“自家人的交易”。
其中,超鸿的背后,是安踏体育四位执行董事丁世忠、赖世贤、吴永华、郑捷。四人将用自有资金出资合计7120万欧元,收购Amer Sports2.67%。
晋富的背后,则是安踏公司高管团队成员,其将合计出资2200万欧元,购买Amer Sports0.83%的股份。
红杉SPV以及ZWC资本则是此次新引入的战略合作方,红杉资本在业务知名度颇高,在中国消费品领域有着丰富的投资经验和业内资源。而ZWC资本则专注于消费及TMT行业。
东方证券的研报指出,安踏董事和管理层通过自有资金入股Amer Sports,实现利益绑定,表明集团内部对Amer Sports长期发展的看好,同时,红杉和ZWC以无投票权形式加入,也展现了市场机构对于Amer Sports 未来发展的信心,有望对接丰富的产业资源。
另外,根据安踏今年中期数据显示,公司负债率从去年的6%提升至22.8%,主要由银行贷款大幅增加所致,贷款金额从12.36亿港元增长至75.68亿港元,贷款主要用于收购亚玛芬体育。
出售Amer Sports间接权益5.25%和Precor后,安踏的资产负债表将得到适当优化。
业务转型,跻身全球顶尖时装公司
近日,BoF 与麦肯锡发布的《2020 全球时尚业态报告》显示,安踏体育与 HLA 海澜之家跻身 20 家“超级赢家”(Super Winners)顶尖全球企业。
除此之外,安踏如今的市值已达2100多亿元,折合美元为269亿美元,而阿迪达斯的市值为158亿美元,安踏已成为仅次于耐克的全球第二大运动品牌。
安踏2019年第三季度财报显示,主品牌安踏获得高达10%-20%中双位数增长,FILA延续50%-55%的高段增长,DESCENTE改善持续。
安踏如今的优异表现首先离不开安踏主品牌的快速发展。今年起,顺应消费者年轻化、高端化的趋势,安踏开启了“国潮路线”,除了让产品年轻化,打造经典IP,还推出一系列年轻人追捧的联名款,销售额获得大幅增长。
另外,安踏新的品牌定位为“以科技引领极致价值”的专业运动品牌。推出了“奥运和国家队元素系列”的商品,深受消费者喜爱;也正式开启了2022年冬奥特许商品在全国主要市场的推广,创建2022冬奥备战办公室,整合全球资源进行冬奥装备的研发设计。
除此之外,安踏还致力于零售体验升级和新渠道布局。上半年,安踏集团整体线上自营零售渠道流水超40%。安踏第九代全新形象店陆续亮相重庆、上海和南京,以数字化、年轻化和专业化让店铺更具科技感和时尚感,提升互动体验。
与安踏主品牌同时发力的,还有10年前收购的FILA品牌。2019财年中期,安踏集团第一次披露其财务数据:上半年,FILA营收同比增长79.9%至65.4亿元,在集团的贡献占比为44%,毛利率高达71.5%,毛利大涨79%至46.7亿元。FILA为安踏做出的贡献可见一斑。
在收购AMER SPORTS之后,安踏逐渐形成从专业到时尚,从低端到高端全覆盖的品牌矩阵。
从安踏目前的动态来看,收购之后已经开启了品牌梳理与整合,将手上所有的品牌根据不同的属性分成了三个事业群:专业运动事业群(安踏、SPRANDI等)、时尚运动事业群(FILA及KINGKOW)以及户外运动事业群(AMER SPORTS),三大品牌群专注各自领域的发展,也能拉动有一定共性的新兴品牌的成长。
其他品牌能否像安踏和FILA一样成功,目前还有待观察。
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编辑:ann