又要撤出中国，Forever 21是受国牌之“毒”吗

4月25日，据美国知名快时尚品牌Forever 21的天猫官方旗舰店发布公告显示，该品牌天猫旗舰店将于4月29日暂停运营，即日起到5月30日处理商品退货。

关闭天猫释放的信号

目前Forever21上海三家门店仍在正常经营中，门店正在大面积促销。专柜工作人员表示，目前暂未接到撤柜通知。

据推测，天猫店是中国在线零售服装市场最大的平台，是各家品牌的必争之地，如今Forever 21宣布关闭天猫店，势必有撤出中国市场的征兆。

再者全国多地消费者已经陆续在社交媒体上透露了Forever 21的甩卖动态，并质疑是否将撤出当地市场。

此外，Forever 21的官方微信从今年3月底开始，便一直推送大促信息，天猫旗舰店也在持续打折，这些措施都加深了人们的疑虑。

2018年败退的快时尚品牌

此前NEW LOOK的挥泪甩卖记忆犹在，“原价349元的鞋现在只要60元，原价199元的包现在只要30元。”

曾提出在中国三年开500家门店的口号，NEW LOOK在面对业绩大幅下滑的现状时，也不得不遗憾宣布退出中国市场。并在今年内关闭中国剩余的120 多家门店。

还有英国快时尚品牌Topshop，2018年8月，Topshop宣布和中国代理商尚品网提前终止合作，并宣布关闭天猫旗舰店，开始清仓。同时，该品牌在尚品网的所有库存也开始清仓。

如果传闻是在真，那Forever21作为继NEW LOOK、Topshop第三家败走中国市场的知名快时尚品牌。

Forever 21深圳店  图片来源：界面报道

早有征兆的关店

Forever 21的征兆早在3月份就已经开始显现，Forever 21在3月初悄然关停了在重庆唯一门店，据了解，Forever 21八一广场店于2014年9月27日正式开业，至停业为止运营已有4年多时间。该店面总占地超过2800平方米，涵盖各类男装女装、配饰、内衣、男鞋女鞋等产品。

此前Forever21还连续关闭了在天津、杭州的唯一门店，同时，也关闭了位于北京apm的中国内地首个门店。据了解，该品牌还将于3月底撤出台湾市场。

快时尚的近况，唯一的电商强劲

Zara母公司Inditex集团2018年销售额全年销售仅增长3%至261亿欧元（约291亿美金）。电商渠道成为集团业绩最主要的增长动力，来自该渠道的销售额增幅为27%，占总收入的12%，约合32亿欧元，但也远逊于2017财年41%的强劲增长。

H&M截至最新12个月经营业绩全年收入增长了5％，达到227亿美元。在线销售额增长22%，达到300亿瑞典克朗(32亿美元)，现在占公司总收入的14.5%。H&M在中国内地28个城市共开设了33家新门店，其中8家为位于新开拓城市的首家H&M门店。截至2018年财年年底，H&M在中国内地153个城市共拥有465家门店。

Zara与H&M的电商都是其公司目前增长主要引擎。

潮牌市场的爆发

有观点认为快时尚品牌的疲软，是因为像Supreme、Off-White、Champion这些更加符合年轻人追求的个性潮牌爆发。近年来，潮牌消费持续保持两位数增长趋势，2011年全球潮牌市场规模600亿美金，2017年到达2000多亿美金。在千禧一代的主战场上，快时尚品牌的市场占有率逐渐降低。

根据OFashion迷橙联合尼尔森发布的全球首个潮牌大数据研究趋势及用户分析报告显示，2017年潮牌消费增速是非潮牌的3.7倍，增长速度达到62%，而非潮牌消费增速是17%，潮牌正成为市场热宠。

以Champion为例，目前正加速在中国开店，2018年12月份已经开出了8家，这背后是中国潮牌市场的消费力旺盛。其品牌官网显示，Champion的中国门店总数已增至41家。然而在此之前Champion的本土市场已逐渐低迷，2018年第二财季度财报显示，净利润已同比下降18.5%至1.41亿美元。

国牌的绝地反击

连全球市值最高的电商公司却在全球最大的电商市场遭遇滑铁卢，亚马逊已正式宣布不再为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务，这家全球最大的电商公司最终放弃了中国电商市场。

毫无疑问，本土电商平台的不断迭代升级，给亚马逊带来的是强大的竞争力。各个领域的垂直电商不断涌现，而照搬美国的亚马逊，缺乏创新无法抵挡。

就服装市场而言，国内本土品牌的强势反击也给快时尚品牌当头一棒。2018年的太平鸟集团实现营收77.12亿元，与上年相比增长7.78%，实现归属于上市公司股东的净利润5.72亿元，增幅达27.51%。

利郎公司以LILANZ和LILANZ轻时尚两大产品线发力，其公布的2018财年收入31.7亿元人民币，较2017年上升29.8%，净利润7.5亿元，较2017年上升22.9%，创上市以来最好成绩。

安踏收购的FILA在2018年的增速保持在80%以上，全年流水超过100亿元，安踏集团也创下241亿的历史最好成绩等等。这背后是品牌的转型迭代，重视品牌形象与产品的双重建设。

另外本土品牌大多是以直营+加盟+电商的经营模式，从一线布局到二三线的主销市场布局，加上近几年国产品牌商对所有门店的管理深入，“散养式”的门店经营逐步提升。

这带来的不仅仅是业绩方面的绝地反击，更带来了国内消费市场的冷思考，随着国牌的不断提升，消费者对国产品牌的认可度也正在全面提升。