2018年净利润同比增长113.24%,美邦服饰做了哪些努力?
近年来,为迎合消费者的多元化需求,Metersbonwe主品牌由单一休闲风格锐变为五大风格,即NEWear(休闲风)、HYSTYL(潮流范)、Nōvachic(都市轻商务)、MTEE(街头潮趣),ASELF(森系),以全新的形象和产品展现在新一代年轻消费者面前,极大地保证了服饰能满足当下多元、个性、年轻化的需求。
4月8日,美邦服饰发布2018年年度报告。报告显示,美邦服饰2018年实现营业收入76.77亿元,较上年同期增长18.62%;实现归属于上市公司股东的净利润4036.16万元,同比增长113.24%;实现每股收益0.02元/股,较上年同期增长116.67%。截至报告期末,公司总资产72.09亿元,较年初增长8.97%;归属于上市公司股东的所有者权益28.78亿元,较年初增长1.42%。
报告期内,美邦服饰坚守品牌升级、产品升级、渠道升级、零售升级策略,不断提升产品竞争力,经营业绩不断改善,进一步促进企业的可持续健康发展。2018年度,产品与零售能力升级效果逐步显现,公司营业收入较去年同期增长18.62%,经营业绩扭亏为盈,归属于上市公司股东的净利润同比增长113.24%。
按产品分类情况如下图:
五大品牌升级,促进经营质量持续改善
近年来,为迎合消费者的多元化需求,Metersbonwe主品牌由单一休闲风格锐变为五大风格,即NEWear(休闲风)、HYSTYL(潮流范)、Nōvachic(都市轻商务)、MTEE(街头潮趣),ASELF(森系),以全新的形象和产品展现在新一代年轻消费者面前,极大地保证了服饰能满足当下多元、个性、年轻化的需求。
旗下高端服饰品牌ME&CITY厚积薄发,表现亮眼。其设计团队在产品线上精益求精,同时开创强化直营店范本力量的渠道启动模式,成功吸引了众多加盟店。
童装品牌Moomoo和ME&CITY KIDS同时发力,重新唤醒CH''IN祺等。品牌矩阵的不断完善,为美邦打造全风格多元时尚一站式家庭购物体验店打下了坚实的基础,实现对更广泛消费市场的全面覆盖。
报告期内,美邦服饰继续深化品牌及产品的转型升级,使得多元时尚的品牌风格为更多消费者所广泛接受,以工匠精神打造多元时尚产品。进一步完善公司自身能力,把握当下流行趋势,为各品牌目标消费者提供极致高性价比的时尚品质产品体验,以提高品牌认可度和忠诚度。
随着各品牌产品竞争力的提升,报告期内实现直营可比店铺销售收入同比增长约7%。2018年度,Metersbonwe品牌收入业绩持续改善,全年实现销售收入同比增长13%;ME&CITY品牌继续保持店铺面积和销售规模快速增长,2018年实现销售收入同比增长48%;Moomoo和ME&CITY KIDS两个童装品牌全年合计实现销售收入同比增长24%。
渠道、店铺升级
报告期内,美邦服饰坚持购物中心+传统商圈并行发展的渠道策略,继续深化与全国各大知名购物中心的全面战略合作,借力消费升级巨大商机和多层次市场的发展机遇,整合社会资源,以加盟合作共创、共赢发展。以一、二线市场打造标杆样板店铺为基础,带动三、四线市场加盟合作发展为目标,促进渠道结构更加多元化。报告期内加盟经销收入同比增长33%。
2018年,美邦服饰启动“百城千店”计划,旨在更好地向地级、县级、镇级市场推广美特斯邦威全品牌发展战略,加快公司在三至五线城市的开拓力度,从而实现对更广泛消费市场的多维覆盖。未来美邦将继续深入推进渠道升级,围绕品牌核心竞争力,围绕最佳的盈利模型竞争力,以及围绕零售的可复制标准化展开,使其达到一致性。
提升零售能力
报告期内,美邦服饰致力于推动零售标准化能力建设。公司对成功案例进行了标准化梳理,从品牌态度标准化和最佳盈利模式标准化两个维度,在直营及加盟渠道进行高效、快速复制,使经营规模和效益取得同步提升。
ME & CITY
未来美邦服饰将以核心市场标杆店铺为轴心,实现公司投资、社会投资、加盟经销投入共创、共享、共赢发展,公司以数字化零售能力全面推进细节精益化消费体验管理,并且严格关注每一家店的品牌标准化和盈利能力,确保每一家都必须盈利,以此实现“以店引商、以商引商、以店引资”作为市场发展策略核心,做好店铺品牌形象统一竞争力,做好每一家店可持续盈利能力发展。
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编辑:ann