半年巨亏18亿 曾经的香港休闲女装之王Esprit 一而再转型失败

过去几年一直在精简架构和转型的Esprit 思捷环球始终未能成功复苏，而从本财年开始的新一轮重组更使该服装零售商再次录得17.73亿港元的巨额中期净亏损。

Esprit 早年频繁出现在香港TVB 时装剧中，为港陆两地市民熟悉和追捧，有香港休闲女装之王的荣誉，进入内地市场后，该品牌在1990年代中末期至2000年代初同样热卖一线城市，但伴随国际品牌入驻中国内地市场，Esprit 和其他一众总部位于香港的休闲装品牌，风光不再。

执行主席柯清辉则在今天的业绩记者会上表示若排除重组所产生的14.18亿港元特殊费用，这次中期业绩并非史上最差。

2018年11月的投资者日活动上，Esprit 思捷环球称今年将划拨15-17亿港元的一次性开支用于重组集团架构并加速淘汰亏损业务，从而大幅降低成本基础，同时通过强化品牌和优化产品加强销售，推动集团在两至三内实现盈亏平衡。

该集团在今天的中期业绩报告内指出策略计划“按预期进展良好”，柯清辉透露已完成一半，首席执行官Anders Kristiansen 则对记者强调“品牌重新定位及产品变化以吸引顾客重回店铺均将需时才见成效”。

思捷环球中期业绩发布会上的首席执行官Anders Kristiansen（左）及执行主席柯清辉（中）

在截至2018年12月底的2019上半财年，Esprit 思捷环球的收入按年大跌15.8%至67.66亿港元。按本地货币计算跌幅为14.4%，其中占集团过半收入的德国市场同比下滑13.9%，同店销售亦下降10.7%。收入占比38.3%的欧洲其他地区及美洲收入和同店销售分别按年减少11.0%和9.1%。

亚太地区为集团贡献一成收入，由于门店重组策略使销售面积锐减27.9%，中期收入亦同比下滑26.6%至6.98亿港元，同店销售下降2.5%，香港和新加坡分别实现的16.6%和11.0%增长都未能抵销中国内地因为实体客流及促销活动减少而出现的14.2%跌幅。

Esprit 思捷环球27.4%的收入来自电子商店，欧洲市场又占当中的96.2%，该区销售下滑8.7%，亚太地区更因为退出部分市场以及天猫旗舰店客流下降而大跌32.0%。

上半年期间Esprit 思捷环球结束了澳洲和新西兰业务，其他市场的关店计划正持续进行，香港门店已大致完成重组。截至2018年12月31日，该集团在全球设有495间直接管理店铺，较前一年同期净减少141店，其中131间位于亚太地区。

柯清辉指出集团在关闭亏损门店的同时也会继续开店，而且随着集团为了更贴近重点中国市场而把地区性设计、销售和营销团队从香港转移至上海，加之管理层继续看好中国庞大的发展空间和中产阶级的增长潜力，Esprit 思捷环球仍打算在国内有选择性地扩张，并考虑拓展二、三线城市，同时继续发展电子商务‘’至于过去半年“表现不俗”的香港也不排除再次新增店铺。

柯清辉表示人手向上海转移与成本无关。在6月底本财年结束前，Esprit 思捷环球的全球非前线员工规模将缩减35%-40%。

以全新零售概念在本月新开的Esprit 比利时门店

中期毛利率从前一年同期的52.9%降低至51.3%，主要因为提高产品质量的投资增加，折扣水平也有所增高，管理层指出二季度降幅远低于首季，呈现正面发展。常规经常开支得益于严格的营运准则和重组所带来的成本节省而同比减少11.9%至38.03亿港元，但仍不足以抵消收入倒退的负面影响，基础业务的经调整EBIT 仍从前一年同期的-1.36亿港元扩大至-3.32亿港元。

截至12月31日，Esprit 思捷环球无负债，净现金按年下降19.6%至36.35亿港元，存货结余同比减少12.7%至24.4亿港元。

展望未来，管理层维持2021财年恢复收入增长的预期，中期而言2019-2024财年间的收入按本地货币计算有中高个位数复合年增长率的指引也不变。具体目标和策略措施会根据客流、销售率、坪效、同店销售增长和销售成本率等关键绩效指标作出调整。

思捷环球控股有限公司周二收报2.04港元，全日下跌0.97%，进入2019年以来该股已经飙升33.3%，而2018年则录得62.7%的跌幅，跑输上升11.3%的恒指。