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西遇旗下生活家居品牌FUNLIN 2019开店有望实现“遍地开花”

消费升级风潮下,看西遇FUNLINK如何占领万亿生活家居市场?作为西遇旗下全新的创意生活家居品牌,FUNLINK于2016年7月正式面世。成立之初便受到了业界、媒体的广泛关注;而后经过一年多的运营,又在市场上、顾客群体中赢得口碑无数。

近两年,观测中国线下零售市场新业态,消费最火的莫过于生活家居。各大品牌纷纷跨界,瞄准了这个悄然崛起的万亿赛道。原因有二:

1)消费升级,过去消费者为产品本身的价值买单;如今消费者为附加值买单,如体验、氛围、对品牌的忠诚等等。

2)消费结构的多元化趋势,这点在逐年降低的恩格尔系数上可以明显看到。

图为2007年—2017年我国恩格尔系数走势

(恩格尔系数:食品支出总额占消费支出总额的比重,恩格尔系数越大,生活水平越低)

服饰与生活家居历来都有一定的关联性,因此,有全品类扩张野心的服饰品牌开始将目光投向生活家居领域上。ZARA、H&M、WESTLINK、UR等快时尚品牌,或开设或投资,纷纷“自然过渡”到了生活家居行业。与此同时,整体家居行业呈高速发展态势。市场前景广阔,消费潜力巨大,竞争便愈发激烈,各大品牌都在不遗余力地抢占国内家居市场。

在“消费升级”与“竞争对手虎视眈眈”的两个大环境下,“腹背受敌”的生活家居品牌们想要杀出重围,唯有跟上大众消费心理的转变节奏,同时保持“创与变”。

其中西遇旗下的FUNLINK,作为新兴的生活家居品牌,便成功突出了重围。其一,有WESTLINK西遇强大的品牌知名度作为铺垫;其二,其成长正迎合了消费者心理的转变,践行了创、变二字。

作为西遇旗下全新的创意生活家居品牌,FUNLINK于2016年7月正式面世。成立之初便受到了业界、媒体的广泛关注;而后经过一年多的运营,又在市场上、顾客群体中赢得口碑无数。

在2018年万达商业年会上,FUNLINK斩获了“最佳新锐品牌奖”,同时凭借其自身强大的导流能力和高度的行业赞誉,进入了各大商场关于品牌招商的热门名单中。

目前FUNLINK门店数量已超过50家。据知情人士透露,2019年FUNLINK将加快开店节奏,有望在2020年前达到真正意义上的“遍地开花”。

FUNLINK第一代的门店形象,灵感源自欧洲小镇的“创意集市”。以生活中的理想状态和浪漫需求为指导,致力于便捷快速地满足现代都市生活中人们的全方面需求。

而到了2018年12月底,FUNLINK从品牌理念到空间形象,都在原有基础上,做了优化与升级。转型后的首家二代形象店,于2018-2019的元旦假期,在深圳喜荟城首发亮相,颇有辞旧迎新之意。

二代延续了一代FUNLINK对美好生活的向往与追求,灵感来源于欧洲积极浪漫主义潮流,鼓励保持对生活的热情。但相比一代,他们更加注重给消费者带来的“居家生活体验”,并以其为核心,从产品、空间及服务出发,不断提升消费者的生活幸福感。

二代的改变主要体现在三个方面:

其一,LOGO的更迭

一代LOGO色调为蔚蓝,字体由浅及深,强调的是拒绝乏味、跳脱现状,挖掘乐趣的生活方式。

二代LOGO改为宽间距的浅灰蓝粗体字形,为LOGO整体带来更为简洁柔和的观感,同时也提升了高级感。设计师在“U”字母上做了巧妙设计:

1)U指代“你”,在“U”上打开缺口,寓意不固步自封,保持探索生活的热情,强调的是有品位、令人惬意放松、却不失乐趣的居家体验;

2)字形的缺口加深了LOGO的辨识度,也成为了品牌重要的VI元素。

相比一代,二代LOGO的设计理念,面向的是更为广阔的受众群体,却不丢失消费者所追求的个性化和对生活乐趣的探索之心。

其二,空间形象的升级

一代店的“创意集市”灵感,给人以温馨、奇巧物件星罗棋布的感观。而二代店的设计,则引入了北欧艺术美学。大面积留白与莫兰迪浅灰蓝相互映衬,带来直观的高级感与艺术美感兼具的进店感受。

同时,为营造精致舒适的居家生活体验,设计师采用了场景式陈列作为整体空间的点睛之笔,例如精致考究的餐桌、艺术气息十足的试衣间等等,打造了一个有趣、有品味的生活美学研究所。

今天的人们,比以往任何时期都更加期待高质量的社交。社交型消费正成为消费的巨大风口,经营者更需要将消费场景与社交场景合二为一。FUNLINK打造的正是一个多元化、复合化的消费空间,旨在增强体验感和人与人之间的互动,借场景聚集人群,用人群带动消费。

图:社交性消费的模式

其三,产品品类的升级

新中产阶级的崛起使得市场对风格化的家居消费有了更大需求。这就要求各品牌在产品的设计、研发能力上保持一定水准。而据了解,FUNLINK正在加大对设计师团队和研发人员的投资,同时加快产品更新速度,最大程度地满足消费者“标榜”、“取悦”自己的需求。

在品类上,FUNLINK根据使用场景,划分了办公、化妆、餐桌、厨房、床上、洗护、旅行、生活、服装等等系列。覆盖了大多数人群生活各个方面的需求,旨在带给消费者“一站式购齐”的消费体验。

而在品类比重上,他们最先是从生活家居品类切入的,而后逐步延展至其他品类,号称最终要达到全品类的层级。

品类的延伸,意味着FUNLINK覆盖人群的扩大,这也是它近两年影响力、号召力和导流能力直线飙升的主要原因之一。

今日资本创始人徐新则表示,做好生活家居需要有综合优势,可总结为三“控”:控店(拥有一定的门店规模)、控货(拥有供应链、商标和知识产权)和控心智(得到消费者的认可)。

西遇珠玉在前,用其上亿市值规模、成熟的运作模式和管理经验、雄厚的资金实力、良好的业界口碑,为FUNLINK做了强而有力的铺垫与支持。而FUNLINK本身也秉承着“不停探索和满足消费者的需求”的初心不断发展壮大,可以说是一本新兴品牌的生存教科书。

图为深圳喜荟城二代FUNLINK店开业现场

生活家居的大幕才刚刚开启,机遇与挑战并存,要突出重围仍需时间的沉淀,我们且看后续发展。

本文图片来源:西遇


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作者/来源:西遇
编辑:ann
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