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安德玛创始人:愿意出售公司是对股东负责?

如今,从牢牢掌控自己创立的企业,到愿意为股东利益而选择出售公司,凯文·普兰克对外的态度正在发生转变。根据UnderArmour的重组计划,公司预计耗资2亿至2.2亿美元,包括裁员数百人。对此,普兰克在华盛顿接受采访时亦提到,现在是公司进入三年转型期的第二年,他认为这样的“转型”是成为一家更好、更强大的公司。

据财经媒体BizJournals报道,近日,Under Armour首席执行官凯文·普兰克(Kevin Plank)在华盛顿接受采访时表示,假设有人给出合适的收购价格,他会考虑出售Under Armour,因为自己需要对股东负责。

  当凯雷投资集团联合创始人大卫·鲁本斯坦(David Rubenstein)向其询问,是否有耐克等竞争对手提出收购要约时,凯文·普兰克回应,“如果有人给我一个可观的价格,那么出售公司不是我的选择,而是我的义务,但目前没有任何合适的收购要约。”

  目前,凯文·普兰克是Under Armour最大的股东,持有该公司近6900万股的股份。

  作为公司创始人,普兰克带领公司从美国巴尔的摩小牌发展成为全球知名运动品牌,但他的专权做法和强硬个性曾被诟病。2015年,在部分公司员工不认可的情况下,他曾短时间内砸近10亿美元连续收购数字健身平台。

  为了加强对集团的掌控,普兰克曾多次卖出无投票权的C级股票。Under Armour股票分为ABC三类,A类股每股有一个投票权,公司创始人持有的B类股,投票权是A类股的10倍。C类股拥有同等的经济权利,但没有投票权益。手持所有B类股的普兰克,拥有过半的表决权。

  卖出C类股票套现的同时,不牺牲对公司的控制权,凯文·普兰克的做法给投资者留下不良印象,甚至一度受到企业管治监督机构的批评。

  从2010至2016年,Under Armour曾连续26个季度营收增速达到20%以上。但2017财年一季度财报显示,自2006年1月上市以来公司首次出现亏损,亏损金额达到230万美元。时至今日,其北美业绩一直低迷。

  2017年6月,深陷困境的美国品牌针对这位创始人进行一次人事变动——鞋业公司The Aldo Group前高管帕克里克·弗里斯克(Patrick Frisk)接任凯文·普兰克的总裁职位。公司从10位高管直接向普兰克汇报变成6位,产品、营销、供应链、营收和战略部门向新任总裁汇报。

  “公司内部的一些决策权力将会被分散,”分析师萨姆·波泽(Sam Poser)当时评价称,“这对Under Armour来说是一个好兆头。”

  如今,从牢牢掌控自己创立的企业,到愿意为股东利益而选择出售公司,凯文·普兰克对外的态度正在发生转变。

  根据Under Armour的重组计划,公司预计耗资2亿至2.2亿美元,包括裁员数百人。对此,普兰克在华盛顿接受采访时亦提到,现在是公司进入三年转型期的第二年,他认为这样的“转型”是成为一家更好、更强大的公司。

  “每个伟大的品牌或公司都会面临一个十字路口,必须有决心去攻破它,”凯文·普兰克说道。

  除此之外,这位创始人还在采访中提到个人发展意向。他表示,自己没有兴趣成为职业运动队的老板、竞选公职或被任命为政府官员,只热衷于通过设计服装来帮助运动员获得更好的表现。



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作者/来源:界面
编辑:alushazi
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