拥抱"快时尚"和潮牌转型获认可 Burberry股价飙升4%

新首席创意官Riccardo Tisci 已经为英国百年奢侈品牌Burberry Group PLC (BRBY.L) 博伯利赢得一片喝彩，但好评和热度仍未及时反映在中期销售数据中，反而是新领导层一直推进的重组计划改善了盈利能力。

周四午盘Burberry Group PLC (BRBY.L) 上升最多4.3%至1,894便士。

在截至9月29日的上半财年，Burberry Group PLC 博伯利收入同比下滑3.4%至12.20亿英镑，固定汇率计跌幅为2%。撇除美容批发业务后收入有2.9%的增长，固定汇率计增幅为4%，与全球最大奢侈品集团LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE (LVMH.PA) 路威酩轩、Gucci 古驰法国母公司Kering SA (KER.PA) 开云集团近两年利用千禧一代和中国中产对潮流奢侈品追求动辄取得的双位数增长仍有巨大差距。

为集团贡献超过3/4收入的零售业务收入为9.44亿英镑，持平于去年同期，固定汇率计有2%的增长。同店销售按年上升3%，一、二季度升幅均为3%，其中亚太地区和美洲都实现高个位数增长，管理层在财报中指出中国内地继续增长，但国人消费呈现向香港、韩国等热门旅游目的地转移的趋势。得益于英国本土和意大利的增长抵销了中东市场的疲软，EMEIA 同店销售维持持平。

Burberry Group PLC 博伯利首席执行官Marco Gobbetti 在财报后电话会议上表示中国市场未见放缓。

Riccardo Tisci 和模特Irina Shayk 穿着Burberry 博伯利新品牌Logo 的T恤

作为Marco Gobbetti 品牌复兴蓝图的一部分，Givenchy 纪梵希前艺术总监Riccardo Tisci 今年3月加盟Burberry Group PLC 博伯利，不到半年便交出新的品牌logo 和花押字图案，预示着品牌形象和策略的又一次革新。

他的服饰作品已经从9月开始陆续上市。一个月后Burberry Group PLC 博伯利宣布增加每月定时发布限量新品的模式，加入Moncler SpA (MONC.MI) 盟可睐和Tod’s 等奢侈品同行的阵型，企图打破传统且漫长的产品周期，通过加快新品投放增加顾客粘性和兴奋度。第一个24小时限量胶囊系列已经在10月中旬利用Instagram、微信、Line 等社交媒体开展营销和销售，象征着全新市场进入策略的启动。

管理层向分析师透露该系列登录微信商店后，新logo T恤、卫衣等款式在数小时内售罄，而这个24小时胶囊系列吸引到的年轻和新顾客人数是今年2月时装秀后胶囊系列的两倍。

Burberry Group PLC 博伯利首席执行官Marco Gobbetti 在中期业绩指出：“网红、媒体、买手和顾客对Riccardo 新设计理念和首个天桥系列“”Kingdom”的初步反响超卓。”他强调目前集团仍处于多年改革进程的首阶段，在过渡时期内管理层将继续动态前进，但Riccardo Tisci 创造的热度转化为业绩还需要一段时间。

首席财务官Julie Brown 透露虽然Riccardo Tisci 设计的大部分新品要到2019年2月才全面上架，EMEIA 市场的批发订单已经翻倍。与此同时美国批发渠道继续以提升品牌高端形象为目标进行整顿。上半财年固定汇率计批发收入（不含美容业务）同比大涨一成，表现好过集团预期，亚太地区旅游零售渠道大幅增长，EMEIA 也有所提升。

Burberry Group PLC 博伯利中期经调整营业利润为1.78亿英镑，较去年同期1.85亿英镑减少3.9%，撇除汇率影响后则有8%的增长。经调整营业利润率持平于去年同期的14.6%，期内成本削减计划累计节省了8,000万英镑的开支，零售网络净关闭7间门店，把过去12个月的净关闭门店总数提高至19间，在淘汰亏损门店的同时，该集团已经开始以Riccardo Tisci 的设计概念升级改造接近400间独立门店和专柜。

Citigroup Inc. 花旗分析师指出该集团在革新产品设计和门店概念、坪效、电子商务及成本控制等方面的持续努力有目共睹，但品牌复兴的时间和规模仍然是市场考察的重点。

该集团决定派发每股11便士中期股息，与去年同期相同。管理层亦重申了全年业绩展望，即预计可削减1亿英镑的成本，今、明两财年的销售和经调整营业利润率大致持平于2018财年的水平。

Burberry Group PLC (BRBY.L) 在8月底创出2,338便士的历史新高，但自此（截至周三收盘）已经累计回落22.3%。