搜索
资讯正文

森马成为全球第二大童装公司 与Kidiliz完成股权交割

从2018年森马服饰的上半年年报看,公司营业收入55.32亿元,较上年同期增长24.8%;净利润6.67亿元,同比增长25%,实现了营收和利润的双位数增长,巴拉巴拉已经稳居中国童装龙头地位,但从国际服饰领军品牌市场占比分析,童装领军品牌的市场空间仍然巨大。

10月8日傍晚,森马服饰发布与欧洲童装领军品牌Kidiliz完成交割的公告。在法国巴黎举行的股权交割仪式上,森马服饰副董事长邱坚强、Kidiliz集团总裁Rémy BAUME及双方高管团队出席会议,为森马国际化以及多品牌发展迈出了战略性的一步。

据了解,本次交易中,森马服饰以现金方式约1.1亿欧元(约合人民币8.44亿元)收购Kidiliz集团全部资产。收购完成后,Kidiliz集团核心管理层保持不变,将继续参与Kidiliz品牌的管理与运作;森马服饰则能通过本次收购,跃升为全球第二大童装公司。

收购Kidiliz协同共赢

早在今年5月份,森马服饰就发布拟收购法国Sofiza SAS100%股权,进而达到收购Kidiliz集团的公告。在森马看来,Kidili和其既有童装品牌巴拉巴拉品牌在品牌定位和主力市场上具有明确的互补性,同时在产品设计研发、国际市场经营和全球采购等价值链上具备整合效应。

随着儿童产业的不断变化和创始人家族的商业重心转移,Kidiliz集团在全球进行招标。在这个过程中,Kidiliz团队透露,从一手创办至今,创始人RogerZannier对Kidiliz有着独特的情感,他非常希望能为品牌找到一个合适的“家”,让Kidiliz继续绽放光芒,让品牌长久地走下去。纵观全球儿童品牌,森马旗下的童装品牌巴拉巴拉的生命力、森马公司的文化理念、团队的运营能力和中国市场的蓬勃发展,都非常符合Kidiliz集团的要求。在交流中,森马对儿童产业的布局和发展规划更是进一步地打动了他们。

因此经过几轮角逐,双方迅速达成一致,并于10月8日完成股权交割。

品牌互补加码童装业务

Kidiliz集团由Josette和RogerZannier于1962年在法国南部城市Saint-Chamond创立,并由创始人家族运营至今。经过56年的发展,Kidiliz集团已逐步发展成为欧洲中高端童装行业的领军企业,提供从中端到高端定位,从新生儿到青少年,多年龄段差异化的产品选择。目前旗下共拥有15个品牌,包括:

10个自有童装品牌:Z(1983年创立)、Absorba(1949年创立)、Catmini(1972年创立)、Kidiliz 多品牌集合店业务(2015年创立)及Chipie、Lili Gaufrette等;5个授权业务品牌:Kenzo Kids、Levi’s Kids、Paul Smith Junior等。

与此同时,森马旗下已拥有Balabala、MarColor、Mini balabala、mongdodo、badibadi,cocotree等童装品牌,今年3月更是与北美领先童装品牌The Children’s Place达成长期战略合作,9月份在上海开出首店。

从2018年森马服饰的上半年年报看,公司营业收入55.32亿元,较上年同期增长24.8%;净利润6.67亿元,同比增长25%,实现了营收和利润的双位数增长,巴拉巴拉已经稳居中国童装龙头地位,但从国际服饰领军品牌市场占比分析,童装领军品牌的市场空间仍然巨大。

加快国际化布局

随着“国潮”出海,森马在今年的纽约时装周上大放异彩,与此同时亦加快了国际化布局。

9月13日,森马服饰发布公告,拟以500万美元收购美国华裔设计师 Jason Wu(吴季刚)的母公司JWU, LLC. 11%的股权,同时拟与JWU, LLC. 共同投资设立合资公司杰森吴(上海)服饰有限公司,负责在中国大陆、香港特别行政区及澳门特别行政区内开发并经营相关业务。

此次收购欧洲童装品牌Kidiliz,森马方面表示具有重大意义。通过此次收购,森马服饰也将拥有从大众到高端定位的多元和丰富的童装品牌组合,具备在欧洲和亚洲主要市场以及其他国际市场的市场进入和经营能力,并拥有全球化的供应链布局。面对国内童装市场的消费升级趋势和需求,凭借公司在中国市场优秀的运营能力,同时协助Kidiliz公司发展中国业务,更好对接中国动力。



时尚品牌网微信二维码
扫一扫 掌握每日最新资讯

作者/来源:联商网
编辑:alushazi
Top