J.Crew集团上季度可比门店销售额四年来首次恢复增长

在旗舰品牌 J. Crew 销售好转、Madewell 品牌销售稳步增长的推动下，美国时尚集团 J.Crew Group 第二季度亏损进一步收窄。

截止8月4日，J. Crew 集团2018上半财年的关键财务数据如下：

销售额同比增长3%至11.3亿美元；第二季度销售额同比增长3%至5.87亿美元；

可比门店销售额同比增长3%；第二季度可比门店销售额同比增长5%；

经营利润转亏为盈至3240万美元；第二季度经营利润增长5.94倍至3330万美元；

净亏损4000万美元，去年同期为1.4亿美元；第二季度净亏损610万美元——不到去年同期1850万美元亏损的三分之一；

按品牌

J. Crew 品牌销售额同比下滑6%至8.21亿美元，可比门店销售额同比下滑3%，其中第二季度销售额同比下滑5%至4.29亿美元，可比门店销售额同比增长1%

Madewell 品牌销售额同比增长34%至2.38亿美元，可比门店销售额同比增长29%，其中第二季度销售额同比增长29%至1.22亿美元，可比门店销售额同比增长28%

J. Crew 集团指出，第二季度的业绩表现主要受益于房租解约和成本削减所带来的利好。此前，集团将总部办公室从 Greenwich Village 搬到了曼哈顿下城。集团 CEO Jim Brett 在声明中表示：“我们的财务数据显示销售额增长，毛利率扩大，成本支出显著减少——去年，我们需要重组业务，投资支持今年积极的增长战略，预计这一战略能推动业务规模增长，于明年恢复净利润增长。”

上任一年多时间，Jim Brett 帮助 J. Crew 集团的404家门店清理库存，今后的工作重点主要放在如何提升业绩表现。他在近期的电话会议中表示，未来增长战略主要围绕增加商品选择、减少开支，提高数字化程度和可持续发展能力、强调旗舰品牌 J. Crew 的经典产品，如橄榄球衬衫、翻领运动衫等。

第三季度，J. Crew 集团会增加三分之一的新尺码商品，同时扩大面向 Nordstrom 的批发业务，还会在其它大型零售商处出售限量商品，如 Hudson’s Bay Co.、Liverpool、Galeria Kaufhof、John Lewis 和 Galeries Lafayette（老佛爷百货）等。此外，J. Crew 集团目前正在寻求中东和亚洲市场的特许经销合作方。

J. Crew 品牌近几季一直处在困顿的境遇之中，第二季度的可比门店销售额是四年来首次恢复增长。James Brett 日前表示，意在将重新改造后推出的 J. Crew 品牌打造为“全新的美式风格，不仅要专注于经典长久的美式风格，我们还必须反映当下的美国，现在的美国时尚明显比20年前更多元化，也不能价格单一，只有一种审美”。J. Crew 品牌的重启时间定在9月10日。

J. Crew 品牌今后将推出数条专注于不同风格的入门价副线，如西海岸休闲自然且淡雅的颜色、新英格兰地区风格、以及 J. Crew Mercantile 价值部门所提倡的“年轻精神”等。Jim Brett 表示，全新设计后的 J. Crew Collection 还会有“更大胆的时尚表述，以最优的价格，提供更多颜色、贴身度、尺寸、比例的商品。”J. Crew 品牌的女装系列的最大码将扩展至24号。

Jim Brett 还希望将增势喜人的 Madewell 打造成下一个10亿美元级品牌。该品牌的男装线将于不久后上线。“我们希望 Madewell 能成为全球领先的高端牛仔品牌。”

未来，J. Crew 集团品牌门店会不时测试不同的新零售概念，如 J. Crew 品牌近期在布鲁克林的DUMBO 区开设了一家男装门店，还在德州奥斯汀开设了一家“融合当地文化和活动”的 Madewell Commons 门店。James Brett 认为，若要更好的理解顾客，就要成为“世界级的倾听者”。J. Crew 集团需要满足顾客对“个人风格”的需求。目前，集团正通过#meetmycrew 标签打造“以用户为中心的内容”。

J. Crew 集团及其所有品牌都将坚持“目的驱动型模式”，致力于实现内核统一但风格多元化的目标。集团还积极参与社会活动，建立良好的企业形象，如鼓励回收衣物、支持旨在为所有女性赋能的 Girls Inc. 和环境保护慈善组织 Charity: Water。

截至目前，J.Crew 集团运营有229家 J.Crew 门店，122家 Madewell 门店和172家工厂店，还有三个品牌电商网站。