TOPSHOP终止尚品网合作，将撤出天猫

近日，据美国《女装日报》报道，英国时尚品牌TOPSHOP发布声明，该品牌与其中国特许经营合作伙伴尚品网将提前终止合作协议，并将在中国继续寻找新的合作伙伴。消费者在11月30日前仍可在尚品网和天猫旗舰店购买品牌的产品，之后消费者只能通过海淘渠道购买，而TOPSHOP和TOPMAN的官网在以后会照常运作。该发言人续指，TOPSHOP正在寻找新的合作伙伴，并未放弃充满潜力的中国市场。

竞争对手已进入中国10年，

TOPSHOP错过了进入中国最好的时机

TOPSHOP在来到中国前就已经在全球42个国家和地区开设了600多家门店。TOPSHOP在中国大陆的实体店生意已经晚了竞争对手10年，错过了Zara、H&M、Uniqlo和Gap等国际大型快时尚品牌大举布局中国所带来新鲜感、优越感和粘连度等红利。其次，中国快时尚行业已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和国际知名品牌已在市场中获取较为固定的市场份额。TOPSHOP对消费习惯和品味日渐成熟的中国中产阶级来说可能只是多了一个选择而已。

同时，作为线上零售商，TOPSHOP的合作伙伴尚品网在传统零售业经验不足，且实体店的扩张需要相当的资金支持，并承担更大的风险。TOPSHOP目前在英国本土的困境亦让其在中国市场的未来充满不确定性。

TOPSHOP和TOPMAN 2017财年亏损1100万英镑

据Arcadia集团早前发布的数据显示， TOPSHOP母公司Arcadia 集团表示，因线上零售对实体零售的冲击，外加英国市场的竞争过于激烈，集团全财年利润同比下滑42%。旗下核心品牌TOPSHOP和TOPMAN两个品牌在截至2017年8月26日的财年内亏损达1100万英镑，销售额则同比下跌6%至9.33亿英镑。

Arcadia在截止2017年8月的12个月内：

销售额同比下降5.6%至19.1亿英镑

经营利润同比下降73.4%至1.24亿英镑

其他关于TOPSHOP的坏消息:

2017年5月，TOPSHOP在澳大利亚的特许经销商宣布破产，业务由 Arcadia 接手。

2017年10月，由于西班牙地区业绩表现低迷，TOPSHOP关闭了四家位于该地区的门店，退出西班牙市场。

2018年1月，Arcadia 向供应商发出通知，因为线上销售致成本剧增，希望从2月起，正在进行中的订单和未来的订单都再获得2%的折扣。

为进一步合理优化门店布局，集团旗下数百家TOPSHOP和TOPMAN门店或将面临裁员。

TOPSHOP和TOPMAN或被单独出售。据外媒最新消息，Arcadia集团首席执行官Sir Philip近日通过汇丰银行为旗下品牌TOPSHOP和TOPMAN寻找买家，二者可能被单独出售。本周末泰晤士报也发文指出，Arcadia集团旗下其它品牌或将更难找到买家，因此也将需要单独出售。此前曾有传闻称中国山东如意控股集团有意收购 Arcadia，但双方随后对此事予以否认。

赫美集团收购尚品网

2018年1月，赫美集团全资子公司深圳赫美商业有限公司宣布收购尚品网，与北京新尚品科技发展有限公司签订《合作框架协议》。根据公告赫美商业将以不超过2.5亿元人民币的股权转让款、1.5亿元增资款的总金额，买下北京尚品百姿电子商务有限公司90%的股权。

值得注意的是，TOPSHOP和TOPMAN的相关业务并不在此宗收购里，因为尚品网CEO赵世诚在其时已经把TOPSHOP和TOPMAN从尚品网中剥离出来，另外在上海成立公司进行运营。

赫美集团运营管理的国际知名品牌数量已超过40个（包括Armani、Hogan、Dolce&Gabbana、Escada、MCM、Versace等），拥有大量的国际奢侈品时尚品牌的授权。

英国快时尚品牌在中国纷纷遭遇寒冬

New Look将暂停中国市场扩张计划:

受业绩持续低迷影响，英国快时尚New Look正在重新审视其在中国的发展战略，或暂停开设500家实体门店的计划。于去年11月重新回归品牌的董事长Alistair McGeorge认为品牌的当务之急是精简业务规模，关闭冗余门店，从而尽快提升品牌自身的盈利能力。在截至3月24日的财年内，New Look经营亏损达7430万英镑，并背负着14.4亿英镑的债务。

Marks & Spencer 马莎百货退出中国:

Marks& Spencer 马莎百货在2016年退出中国之后，马莎百货进一步调整精简其国际业务，出售其香港、澳门业务特许经营权予合作伙伴Al-Futtaim。同时关闭英国30间服装店及英国以外的53间店铺，并计划撤出包括中国、比利时、爱沙尼亚、荷兰、波兰等在内的10个国家，牵涉到的员工约2100个。

ASOS停止中国的经营业务:

英国最大时尚电商ASOS于2016年4月初宣布停止在中国的经营业务，其中文版网站也将于本月关闭。从高调宣布入华到黯然退场，ASOS公司在中国的生存时间只有短短两年半。看似又一国际电商在中国遭遇水土不服的背后，是ASOS公司战略失误的本质。入华后，ASOS产品质量不过关、款式老旧、品牌单一、价格偏高，导致其无法恰到好处的本土化。经历长时间亏损后，ASOS公司壮士断腕式的终止中国区业务，似乎是正确的选择。

TFS观点：

TOPSHOP在中国大陆的实体店生意已经晚了竞争对手10年，错过了Zara、H&M、Uniqlo等国际大型快时尚品牌大举布局中国所带来新鲜感、优越感和粘连度等红利。其次，中国快时尚行业已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和国际知名品牌已在市场中获取较为固定的市场份额。

同时作为线上零售商，TOPSHOP的合作伙伴尚品网在传统零售业经验不足，且实体店的扩张需要相当的资金支持，并承担更大的风险。TOPSHOP目前在英国本土的困境亦让其在中国市场的未来充满不确定性。

全球时尚零售行业目前正在经历转型的关键时期，零售渠道逐渐向数字化与年轻化转变，这让时尚品牌面临巨大的挑战。伴随着新一代消费者更加趋于理性，快时尚折射出的是消费转变。在时尚零售市场，消费者对品牌越来越挑剔，尤其在选择快时尚品牌产品时，他们的消费也变得越来越谨慎，忠诚度也越来越低。随着消费者意识的提高，会有更多消费者关注快时尚品牌制造背后的问题的重要性。