以海澜之家为代表一批旧国民品牌何以在今天立足？

服装行业一向如逆水行舟，不进则退，当年的国民服装品牌不少已热度不再，尽管老牌纷纷走转型之路自救。但明显还是改变不了其业绩下滑、频频关店等难题。

与之相反，不少新崛起的品牌，渐成为商圈标配，盘踞在显著的销售口岸。正所谓长江后浪推前浪，前浪如何死在后浪手上呢?接下来，我们就以海澜之家为代表的旧国民品牌与新崛起的男装品牌KIKC的各维度对比，有趣的是，它们正正代表着新旧服装品牌的优胜劣汰的关系，个中爱恨情仇，为你一一道来。

盲目追求“年轻化”产品定位是硬伤

都在说转型产品定位是硬伤，为了抢夺年轻人的市场，“年轻化”几乎是所有旧服装品牌的着力点，品牌为求贴近年轻人，推出一系列吸引眼球的动作，但流量只是一时，精准的定位才是最为关键的，如果盲目“年轻化”分分钟落入空有流量没有购买的“花架子”。

广告代言不能替产品说话换汤怎能不换药

正所谓成也萧何，败也萧何，广告是品牌传递给大众的记忆点，就拿海澜之家来说，尽管找到新代言人拍摄新广告，但人们一逛店铺，看到的产品款式依旧零更新，还是熟悉的配方熟悉的味道，难免有种名不副实之感。

任何时代，任何行业本质依旧“产品为王”。明星穿什么都能穿出大片感，而普通人上身，恐怕一样hold不住，穿成了一出中年土味合集。这也是新旧国民服装品牌的优劣差距之处：旧品牌强行“年轻化”，但其根深蒂固的“土味”难以改变;而新品牌的优势则是植根于品牌底蕴的年轻时髦基因，更符合当今潮流发展趋势，KIKC就展现了这类新国潮品牌的明显优势，新贵们凭着这份气势以迅雷不及掩耳之势赶超前辈们。

当今服装品牌抢占年轻人的市场，品牌定位是关键所在。新兴品牌定位有别以往，他们会通过观察年轻消费群体生活习惯，以掌握他们的生活方式，形成一种品牌与消费者的连接，更好地培养顾客粘性，这么说吧，精准的定位确实能让新兴国潮品牌捕捉到时下年轻人的需求。其次，紧跟国际潮流的产品设计则是留住年轻人的根本。不少新兴品牌舍弃过去繁琐的设计，推出简约潮流穿衣概念，相对于国内传统服装，更为注重个性化细节，凸显年轻人与众不同的特点。当然，品牌为了迎合年轻的消费群体，尽量把价格定在适合这个群体能够接受的范围之内，性价比更具备优势，更“接地气”。新旧国民品牌都想搭载“年轻化”的列车，从定位、设计到性价比等方面看来，都有明显差别。

时代交替，抢占年轻市场的战争中，鹿死谁手?

留待市场回答，正所谓大浪淘沙，淘去的都是糟粕，被留下的都是精华。