美邦4000平门店如何做到单日业绩是优衣库4倍、H&M8倍

全国最大单品牌商场旗舰店

虽然没有像优衣库、H&M一样占据商场入口黄金位置，但是美邦4000平全风格Shopping Mall店还是让消费者耳目一新。

同处九江快乐城的美邦、优衣库与H&M

和优衣库、H&M等快时尚品牌以基本款为主打不同，美邦囊括了NEWear、HYSTYL、Nōvachic、MTEE，ASELF五大风格，讲休闲、潮流、都市轻商务、街头和森系融入一家门店。

近年来，快时尚发展脚步慢了下来的一个主要原因就是随着消费不断升级，国内90后00后的年轻消费者对ZARA、H&M等国际快时尚品牌的兴趣逐渐减退，而个性化、时尚化的潮流因素被消费者青睐，李宁、安踏、美邦等都成为此次消费升级的受益者。

美邦将潮流因素搬进店内

美邦九江联盛快乐城店将INS风网红拍照墙、“娃娃机”、时尚秀场等搬进商场，拉近与顾客的距离。

6月17日，美邦九江联盛快乐城店收入排名全商场第一，销售额为优衣库四倍，H&M八倍。

风格化的美邦

事实上，美邦多年来寻求的标准化在这家店得到体现，五大风格一站式购物体验，4000平米所需要的货品陈设和产品开发能力目前只有美邦能做到，这是竞争对手在短期内难以做到的。

虽然门店有4000平米，但是顾客购物非常方便。《联商网》在现场看到，美邦区位分隔非常清晰，选择潮酷的就去风格区、高性价比去品类区、童装可以去Moomoo，满足顾客多种购物需求。

如今让人耳目一新的美邦并非一蹴而就。

2016年美邦开始计划铺开新型店铺，2017年12月23日当天，美邦品牌100家新店同时开业，这些门店以大面积、全风格店的新形象亮相，在一到五线城市中均有覆盖，美邦终于从街边店向购物中心靠拢，将新形象展现给了消费者，而这也是国产服饰品牌都在使用的招数、太平鸟、江南布衣等目前都是购物中心的流量担当。

新一轮消费升级

随着行业竞争加剧，以及新零售口号的带领下，本土品牌要想与国际品牌一争高下，关键在于创新设计与靠近消费者。

利好的消息是在消费升级的刺激下，快时尚品牌在中国疲态尽显，关店消息不断传来，这就给本土服饰品牌复苏带来了新的机遇，美特斯邦威、海澜之家、森马为代表的服饰品牌都抓住了这次机会迅速崛起，扭转此前的形象。

早在青秀万达店开业的当天，就曾有消费者向《联商网》表示：“美邦的新店完全不比逛优衣库或者ZARA的体验差，感觉国货更加符合我们的审美和着装习惯。”

通过形象的改变，美邦抓住了年轻客人的消费痛点，而在新零售场景下，能够站在消费者角度思考问题、解决问题的企业才能脱颖而出。