Opening Ceremony裁掉20多位员工,今年也不再开店了
零售业近几年受到电商影响压力激增,OpeningCeremony如果能获得新投资,或许能帮助其在市场上保持稳定性,同时也是一种为服装设计师们提供资金支持的有效方式。作为买手店行业较为特殊的一个,它已不仅是个品牌集合店,还创建了自己的服装线,经常与其他品牌进行联名合作。例如今年3月,OpeningCeremony在迪士尼乐园中发布了春季系列,并推出了迪士尼胶囊系列。
据《女装日报》援引知情人消息,美国潮流买手店Opening Ceremony近日已裁掉包括部分设计师在内的23名员工,为的是把公司的资金用在效益最大的地方。Opening Ceremony创始人Carol Lim和Humberto Leon并未透露具体原因,仅表示精简队伍的举措是为了确保未来品牌可以发展得更好。
Lim称,裁员这一决定下得并不容易,公司显然对团队非常支持和感激,裁员事实上是保证运营灵活度和生产力的正确决策。“今后我们会继续做关乎买手店发展的核心决策,”她说,“虽然2018年不准备开店了,但零售部分仍是重心。”
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裁员、停止开店,这些举措让人不禁猜测Opening Ceremony是否遇到了财务危机。然而,Lim表示目前零售额在增长中,并且十分兴奋看到新系列有这样的实力。因此,不排除是为了引入新投资而做准备的可能。2018年初的Opening Ceremony便透露出进入下一个发展阶段的动向——寻找引入新投资人的时机,且有一些潜在投资人对该公司予以密切关注。
零售业近几年受到电商影响压力激增,Opening Ceremony如果能获得新投资,或许能帮助其在市场上保持稳定性,同时也是一种为服装设计师们提供资金支持的有效方式。
作为买手店行业较为特殊的一个,它已不仅是个品牌集合店,还创建了自己的服装线,经常与其他品牌进行联名合作。例如今年3月,Opening Ceremony在迪士尼乐园中发布了春季系列,并推出了迪士尼胶囊系列。
中国消费者比较熟悉的可能就是2017年夏天与达芙妮的联名系列,此前比较有趣的跨界合作还包括和硅谷巨头Intel一起设计的智能手表。去年5月,接连亏损的Esprit也希望通过和“纽约最潮的买手店”Opening Ceremony合作,以挽回年轻人的心。
从2002年创立至今,Opening Ceremony从一个纽约SoHo区的小集合店发展到了洛杉矶和日本等地区。并登录了Farfetch、Neiman Marcus、Net-a-porter、Shopbop等电商平台。2017年1月,迅驰时尚和美国时装设计师协会(CFDA)签订了加强中美时装业沟通的战略合作协议后,Opening Ceremony作为CFDA美国设计师会员,通过迅驰的营销策略在中国市场快速发展,与达芙妮的联名就是在该链条下促成的一次合作。
2014年,不走寻常路的Opening Ceremony从波士顿私募基金Berkshire Partners处获得过一笔未透露数额的投资,这个以耐心和不求快回报为特点的投资方帮助Opening Ceremony确立了由美国时尚集团Urban Outfitters 前CEO Glen Senk 领导的董事会,并提供了运营、发展策略方面的支持。
时尚律师Douglas Hand认为,集多样化品牌和零售业务与一体的买手店对于许多投资人来说是个有趣的选择。“Opening Ceremony提醒了投资者,买手店这样的中间型市场交易企业其实是具有一定价值的,能促进兼并购市场的发展。”他说。
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编辑:alushazi