MC&ME木茜格品牌女装2018年度经营战略会议圆满完成

木茜格MC&ME 2018品牌年度经营战略会议

2018年4月21日-22日，《木茜格品牌年度经营战略会议》在美丽杭州的博望 · 龙悦水庄如期举行。公司高层领导与各部门总监、经理参与，经过2天1夜的讨论确定了2018年木茜格品牌升级策略，销售业绩持续增长的方法路径。展示了公司坚定的信念，增强了团队的信心。

Brand belief

品牌信念

会议以陈总阐述：“2018木茜格年度品牌战略规划”的详细目标与方向为开始。坚定品牌信念，并详细规划了未来三五年发展战略，明确公司发展方向与业绩增长目标。

Brand original

品牌初衷

会议中童总明确了团队的目标与品牌初衷，让我们明确知道：“我是谁”和“我要去哪”，抓准我们的定位，从国际流行趋势转化成有我们自己灵魂的产品。

Review and prospect

回顾与展望

设计研发中心、营销中心、生产制造中心、总经办、财务部，人资部对2017年进行复盘总结，并对2018年的工作内容，做出详细的计划与明确的工作目标。

周老师在这次中全程指导提出了更好的建议，让梵茜团队小伙伴更加清晰知道去怎么做和做什么，目标更精准，使人人成为经营者。

RETROSPECT AND PROSPECT

目标制定与计划落实

梵茜伙伴们分组讨论后得出本年度的八大核心事项。时间节点与目标对应，并在纸上画出“思维导图”，提出所遇到问题的解决方案，以更高效的方式方法达成2018年度战略目标。要实现目标我们各个部门必须在平时工作中去落地去分解行动，全程互相监控，达到结果。

新起点、新目标，新挑战。MC&ME木茜格品牌发展，需要的不仅是信心和决心，更是一步一步往前走的行动力。此次会议仅仅只是我们的开始！站在新十年的新起点上，面对挑战、面对机遇，木茜格家人们将不忘初心，砥砺前行，有目标、有正能量精气神，人人成为经营者，为公司和自己去创造更大价值！