Tiffany新任CEO:过去一段时间Tiffany都被低估了
近来,Tiffany面临频繁人事变动。1月时《女装日报》报道称,Tiffany集团策略高级副总裁JeanMarcBellaiche计划于3月31日离职,Tiffany表示不会在他离职后马上对该职位进行补缺,同时对内部结构进行调整。
据《女装日报》报道,Tiffany公布2017年第四季度财报数据显示,净利润从去年同期1.578亿美元降至6190万美元,但Tiffany方面表示,这是受到了近几季税收费用以及一年前的减损支出影响,如果不考虑这些,利润上涨了15%,至2.08亿美元。
截止1月31日的三个月中,Tiffany销售额增长8.5%,从12.3亿美元上升至13.3亿美元,但可比销售额仅增长了1%,低于分析师预测的2.7%。该公司股价下跌4.6%至9800万美元。
首席艺术官Reed Krakoff 和首席执行官Alessandro Bogliolo
去年年底,Alessandro Bogliolo加入Tiffany,接替Frederic Cumenal担任首席执行官一职,并称自己不能接受竞争对手销量增长速度超过自己,“我们承认,一些竞争对手最近公布的销售增长比我们强劲,但我保证,这样的情况并不会长期持续下去。”Bogliolo去年11月向华尔街表示。
近来,Tiffany面临频繁人事变动。1月时《女装日报》报道称,Tiffany集团策略高级副总裁Jean Marc Bellaiche计划于3月31日离职,Tiffany表示不会在他离职后马上对该职位进行补缺,同时对内部结构进行调整。
2016年开始,Tiffany开始面临业绩下滑的严峻形势,当年,Tiffany估值600亿美元的珠宝市场缩水了6.3%,分析人士预计这一颓势将持续到2022年。
Cameron Russellch出境Tiffany广告大片
Bogliolo在Tiffany的任职正在成为公司发展的焦点。针对Tiffany的转型问题,Bogliolo提出了六大策略:放大品牌革新信息;更新品牌产品,改善店内陈列;提供无缝全方位客户体验;培育更有效的经营模式;激励并协调内部组织;加强Tiffany在重要市场的竞争地位和领导地位。他表示,六大战略都是将业务聚焦在千禧一代,“Tiffany创始之初就靠订婚钻戒和礼品业务逐渐强大,也是年轻客户的首选品牌”,Bogliolo表示180年来,Tiffany都是属于千禧一代的品牌。而如何吸引更多年轻人来到商店或登录网站是当下亟待解决的问题。
为了扩大增长空间,Bogliolo计划增加开销,比如建立科技基础设施,并更好地利用品牌形象。
“虽然在过去几年里,我们也有产出创新概念,但是问题在于,这些创新不够与众不同到让品牌在市场中凸显出来。我觉得Tiffany在过去的一段时间内,都被低估了。”Bogliolo说道。
也许设计上的变化是最直观的转型体现——首席艺术官Reed Krakoff的首个珠宝系列即将登场。
当Tiffany被拿来和Bvlgari做比较时,Bogliolo认为Tiffany更加低调,也更适合年轻人,“这就像每个人的性格,没有好坏之分,每人都有自己不同的个性。而如今的奢侈品也不再和形式主义画上等号,而是更加普及和平民化。”
从去年全年来看,Tiffany净利润下降17%,至3.71亿美元,销售额增长4.2%,从40亿美元增长至41.7亿美元。今年,Tiffany预计净利润增长至4.25亿美元到4.45亿美元。
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编辑:alushazi